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從菲達(dá)環(huán)保海外失利談?dòng)《然痣姼脑焓袌?chǎng)

時(shí)間:2018-04-08 10:05

來(lái)源:宇墨Umore

作者: 宇墨智庫(kù)

3月15日,菲達(dá)環(huán)保當(dāng)晚發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)虧公告,稱多個(gè)海外項(xiàng)目大額計(jì)提減值,公司2017年度預(yù)計(jì)大額虧損。菲達(dá)環(huán)保2017虧損最重要原因是公司此前與蘭科(新加坡)簽約了合同總金額為7.17億元的4個(gè)燃煤電站靜電除塵器項(xiàng)目,目前尚有賬面未結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本及未收回債權(quán)合計(jì)1.42億元。蘭科(新加坡)是印度蘭科基建的全資子公司,而在2017年8月7日,蘭科基建被銀行申請(qǐng)破產(chǎn)清算,公司認(rèn)為此事對(duì)蘭科(新加坡)的償債能力有重大不利影響,故對(duì)該項(xiàng)目計(jì)提減值損失1.15億元。

菲達(dá)環(huán)保在印度的另一個(gè)項(xiàng)目同樣面臨回款難題。2010年,菲達(dá)環(huán)保與印度BGR就靜電除塵簽署了卡利森項(xiàng)目、麥拓項(xiàng)目,并于2015年12月完成了兩項(xiàng)目的全部安裝及調(diào)試工作。菲達(dá)環(huán)保稱,根據(jù)目前掌握情況分析判斷,BGR公司無(wú)還款誠(chéng)意,現(xiàn)賬面未結(jié)轉(zhuǎn)存貨成本及未收回債權(quán)合計(jì)2457萬(wàn)元,公司全額計(jì)提減值損失。

最近正值年報(bào)季,菲達(dá)環(huán)保自公布2017年業(yè)績(jī)預(yù)期之后就因其突然的巨額虧損屢上頭條?!巴蝗弧敝傅氖枪驹诘谌径葓?bào)中凈利潤(rùn)尚有5000多萬(wàn)元,但是最后一個(gè)季度卻在毫無(wú)征兆、有明顯的延遲披露動(dòng)機(jī)的情況下發(fā)生大轉(zhuǎn)折,嚴(yán)重影響了投資人的利益;“巨額”指的是預(yù)期的凈利潤(rùn)區(qū)間為-1.75億元到-1.65億元,已接近公司前三年凈利潤(rùn)總和,可謂辛辛苦苦拼三年,一朝回到解放前。此次虧損主要?dú)w因于海外工程損失,而海外兩起事件又均和印度有關(guān)。宇墨就于此文再深扒一下這個(gè)案例,并以此一窺印度市場(chǎng)。

1蘭科基建是個(gè)什么樣的公司?

菲達(dá)一直想“走出去”,公司在海外共有兩個(gè)子公司,一個(gè)是位于新德里的菲達(dá)印度,一個(gè)是位于新加坡的菲達(dá)國(guó)際。按公開信息追溯,菲達(dá)環(huán)保應(yīng)是于2015年與印度蘭科基建技術(shù)有限公司首次簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,約定將向蘭科公司提供多套66萬(wàn)千瓦機(jī)組超臨界電除塵器,之后就合作密切。此次的蘭科(新加坡)為蘭科基建的子公司,菲達(dá)能與其有合作必然也是想借蘭科基建之力開拓新加坡市場(chǎng)。那蘭科是一家什么樣的公司呢?“印度規(guī)模最大的電力項(xiàng)目總包商之一”真的風(fēng)頭無(wú)兩、前景廣闊嗎?Dataneverlies。我們不如來(lái)看一組數(shù)據(jù)。

看著這滿眼的紅色,宇墨對(duì)該公司的破產(chǎn)也就不感到意外了。其實(shí)早在2013年瑞士信貸出的印度10家負(fù)債水平最高的企業(yè)列表中,蘭科基建就榜上有名,說(shuō)明其存在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而觀察上圖數(shù)據(jù),2013年之后蘭科的財(cái)務(wù)情況也并沒有得到改善,幾乎處于連續(xù)虧損狀態(tài)。照這樣的情況,中國(guó)企業(yè)根本無(wú)需做過多調(diào)查就可以了解該公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。但即便如此,菲達(dá)還是膽大心不細(xì)地與其子公司蘭科(新加坡)簽訂了如此高額的合同。宇墨認(rèn)為菲達(dá)之所以敢冒險(xiǎn),除了之前雙方有過合作、具備一定信任基礎(chǔ)之外,主要?dú)w根于公司對(duì)開拓海外市場(chǎng)的急迫。

2印方企業(yè)違約中方維權(quán)有多難?

禍不單行,菲達(dá)的損失除了來(lái)自財(cái)務(wù)狀況極差的蘭科基建之外,還受另一家電力企業(yè)BGRENERGY拖累。這家公司與蘭科不一樣,從數(shù)據(jù)來(lái)看,這家企業(yè)的運(yùn)營(yíng)沒有特別大的問題?;叵?010年菲達(dá)環(huán)保與印度公司BGRENERGY簽訂這兩個(gè)大單的時(shí)候,公司股價(jià)大漲,企業(yè)信心十足。沒想到“成也印度,敗也印度”,原定交貨截止期分別為2010年3月4日、6月4日的兩個(gè)項(xiàng)目,截止2017年仍然沒有還清尾款,這直接影響了菲達(dá)的企業(yè)形象和投資者預(yù)期,導(dǎo)致公司股價(jià)驟跌。下圖為菲達(dá)環(huán)保近一個(gè)月的股價(jià)變化情況。

企業(yè)違約當(dāng)然不止存在于國(guó)際合作,但在發(fā)生違約之后與海外企業(yè)的交涉一定是比與國(guó)內(nèi)企業(yè)索賠艱難很多。比如幾年前一起中印合作印度企業(yè)違約的事件,當(dāng)時(shí)印度企業(yè)向中國(guó)企業(yè)下了訂單采購(gòu)澄清油提煉炭黑,但是之后因美國(guó)原油價(jià)格暴跌,印度企業(yè)認(rèn)為從中國(guó)采購(gòu)的成本反而更高,而拒絕提貨和付款。雖然2017年9月中方企業(yè)得到新加坡國(guó)際仲裁中心支持,贏得勝利,但印度企業(yè)仍沒有主動(dòng)履行仲裁裁決。中方不得不計(jì)劃向印度當(dāng)?shù)胤ㄔ禾岢龀姓J(rèn)并執(zhí)行仲裁裁決的申請(qǐng)。當(dāng)時(shí)的那家印度企業(yè)還是上市企業(yè),具有良好的經(jīng)營(yíng)能力和償債能力,印度政府也承認(rèn)新加坡的仲裁裁決,但在此次事件中,中方仍然十分被動(dòng)。在這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢的過程下,如果碰上小額違約,中方可能大多也就不了了之了。因此,在國(guó)際合作中,中國(guó)環(huán)保企業(yè)一定要在合同簽訂和付款方式上保持謹(jǐn)慎保守,否則隱患無(wú)窮。

3為什么菲達(dá)那么想“走出去”?為什么是印度?

菲達(dá)開拓新市場(chǎng)的原因無(wú)非就是舊市場(chǎng)喪失了發(fā)展動(dòng)能。燃煤電站環(huán)保裝備是菲達(dá)的主業(yè),且公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,但這也抵擋不住國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域市場(chǎng)總量下滑帶來(lái)的負(fù)面影響。2017年上半年,公司就表示受大勢(shì)影響,公司新增訂單金額較上年同期下降26.42%。

國(guó)內(nèi)電力行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過剩,國(guó)家也在加快改造步伐,《全面實(shí)施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造工作方案》提出到2020年全國(guó)所有具備改造條件的燃煤電廠力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)超低排放,將東部地區(qū)超低排放改造任務(wù)提前至2017年前總體完成,中部地區(qū)力爭(zhēng)在2018年前基本完成。從這些時(shí)間點(diǎn)可以看出電力除塵行業(yè)的凜冬即將到來(lái),企業(yè)不能再繼續(xù)依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的福利,必須尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮的同時(shí),印度市場(chǎng)開始崛起。印度是燃煤電廠大國(guó),在2016年發(fā)生的嚴(yán)重霧霾事件之后(燃煤電站占污染的36%左右),社會(huì)對(duì)燃煤電站的污染給予高度關(guān)注,印度也于2017年1月1日起執(zhí)行有史以來(lái)最為嚴(yán)苛的燃煤電廠排放標(biāo)準(zhǔn)。我們對(duì)于這個(gè)過程并不陌生,北京乃至全球的歷史經(jīng)驗(yàn)都提醒著企業(yè)家們印度脫硫脫硝市場(chǎng)和電除塵提效減排市場(chǎng)將逐步放大,環(huán)保企業(yè)將跟著大趨勢(shì)快速發(fā)展。因此,菲達(dá)對(duì)印度市場(chǎng)充滿信心,將印度視為公司拓展海外市場(chǎng)的樣板,按照菲達(dá)的說(shuō)法,公司已經(jīng)具有30%的印度國(guó)內(nèi)燃煤電站除塵裝備占有率,且有多套電布袋、電除塵器成功投運(yùn),可見在此次事件之前,公司在印度的業(yè)績(jī)可觀,印度市場(chǎng)確實(shí)為菲達(dá)的海外成長(zhǎng)做了很大貢獻(xiàn)。

4印度電力企業(yè)都經(jīng)歷了什么?

即使印度市場(chǎng)看起來(lái)機(jī)會(huì)無(wú)窮,但兩家印度電力企業(yè)一個(gè)破產(chǎn),一個(gè)違約,拋開企業(yè)個(gè)體的特殊性,從宏觀角度出發(fā),印度整體的商業(yè)環(huán)境到底如何,印度的電力行業(yè)和企業(yè)又在經(jīng)歷什么?

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編輯:張偉

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