同時，“水十條”、“大氣十條”、“土十條”，帶來的市場熱點也還在持續(xù)。根據E20研究院的預測，僅以黑臭水體為核心的水環(huán)境綜合整治市場空間就超過2萬億。預計“十三五”期間危廢處理行業(yè)市場空間將達到2000億…… 一系列環(huán)保細分市場在持續(xù)釋放。

在這樣的市場環(huán)境下，由于核心技術優(yōu)勢，能夠切實解決環(huán)境問題，我們也看到很多技術型環(huán)境企業(yè)已經受到真需求市場的影響，正在快速崛起。

如上海傲江生態(tài)環(huán)境科技有限公司，截至今年5月份，公司已完成超過300個生態(tài)修復項目。傲江生態(tài)環(huán)境的核心價值在于對生態(tài)環(huán)境的修復能力，擁有原位異位全系列的熱脫附技術、滲坑修復技術、污泥及黑臭河湖底泥修復技術、石油污染修復技術等十幾項市場前景廣闊的專業(yè)技術。在大家都言市場趨冷的背景下，據知情人士透露，上海傲江目前訂單量充足，營收實現快速增長。

再如蘇州德華生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司，依托德國生態(tài)濕地技術，專注于黑臭水體治理、工業(yè)園區(qū)尾水提標和農村污水治理。目前黑臭水體治理市場需求的不斷釋放，也給德華生態(tài)帶來了巨大的發(fā)展利好，已經將智能科技濕地技術應用到昆山周市鎮(zhèn)珠涇中心河黑臭水體項目中，從僅僅談技術、工程，轉到了智慧的信息質量管理。據一些機構預測，未來黑臭水體治理市場空間或不低于6000億元。按照規(guī)劃，2020年，德華生態(tài)目標實現大發(fā)展------營收2億元，力爭成為水生態(tài)治理行業(yè)技術創(chuàng)新的領航者。

市場在擴大，部分環(huán)境企業(yè)的生存為何依然如此艱難?

不可否認，這種艱難境地，首先很大程度上由于早期資本強推而埋下的隱憂所致。虛胖的環(huán)境產業(yè)，在快速發(fā)展中，商業(yè)模式、技術創(chuàng)新等內功修煉都沒來得及跟上。其次，一些企業(yè)在政策利好的環(huán)境中，迷失了自我，風險防控意識減弱，大肆擴張、過于冒進，追求快速的市場布局，一些企業(yè)或許忘了，危機已經悄然而至。

同時，傅濤指出，環(huán)境企業(yè)生存如此艱難，一個根本的原因就在于市場并沒有真正滿足用戶的需求，沒有從根本上解決問題。如大規(guī)模的黑臭水體治理，雖然投入了大量的人力、物力、財力，但治理效果并不明顯。

真需求不斷釋放，想要在市場中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必然需要真正貼近用戶的需求，顛覆傳統(tǒng)的靠錢、靠關系、靠政府補貼的對付方式，站在用戶的角度，真正系統(tǒng)化解決環(huán)境問題。

陣痛之后，產業(yè)必然涅槃重生

一方面，環(huán)境產業(yè)萬億市場空間急需釋放;一方面，受融資環(huán)境緊縮的影響，供給側呈現出融資難、盈利不足的問題，給產業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。

“這兩條線疊加在一起，可以看出產業(yè)的重心在發(fā)生轉移?！备禎J為，“溫床”不會永遠都有“溫度”，原來靠錢、靠關系、靠政府補貼得以生存的企業(yè)，必然被取代，技術時代正在重新到來。產業(yè)正在經歷的危機，既是暫時的，也是特殊發(fā)展環(huán)境帶來的必然。環(huán)境企業(yè)真正迎來的是“涅槃后的重生”。

近幾年，國內經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增長動力、資源要素條件等都發(fā)生較大變化，長期積累的結構性矛盾凸顯，經濟下行壓力較大。李克強總理指出，面對錯綜復雜的形勢，再走粗放型發(fā)展老路難以為繼。以“新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”為核心，才能迎接新的產業(yè)革命。

這樣的背景下，環(huán)境企業(yè)更應該尋找的是不斷轉型升級的路徑。環(huán)保項目運行動輒10年、15年甚至更長的周期，資金壓力必然很大，依靠短期內不斷融資或把短期的銀行貸款拿來做長期投資，無疑會給產業(yè)帶來更大的風險。很多企業(yè)的事例也正印證了這種風險的威脅。

生態(tài)環(huán)境部副部長黃潤秋也建議廣大環(huán)境企業(yè)：“不要將目光盯在資本運作、拿項目上。應苦練內功，提高自己的創(chuàng)新能力和水平。”

三年前，環(huán)境產業(yè)還在突飛猛進的時候，傅濤就曾在E20圈層年會上指出，80%以上的環(huán)境企業(yè)在五年內會終結，沒有技術含量的、沒有價值的公司將很難生存，存在必須要具有價值，尤其是進入新時代后，這種整合明顯加速。

在1.0時代，追求達標萬歲，只要穩(wěn)定運營、不出現惡性事故即可，誰的成本低、誰的關系好，就能拿到好項目。在這個背景之下，技術被弱化，相對來說投資的比重更大。進入2.0時代后，如何實現技術最優(yōu)已經成為企業(yè)的核心競爭力之一。3.0時代對技術要求更深，需要技術深入到用戶的供應鏈里面。要求真正懂甲方的產業(yè)，才能創(chuàng)造價值。

如今項目越來越綜合、體量越來越大，僅為追求項目的綜合肯定不能作為目標，能夠系統(tǒng)化解決甲方的效果需求，才是企業(yè)長久發(fā)展的核心。而這也是當前，一體化市場快速發(fā)展，不少企業(yè)紛紛轉型系統(tǒng)綜合服務的原因所在。

在此態(tài)勢下，未來環(huán)境企業(yè)之間基于環(huán)境治理效果的競合會持續(xù)加強，具有獨特技術的環(huán)境細分領域技術公司將迎來更多機會。

這一時期，以“治理環(huán)境病”為己任的中宜環(huán)境醫(yī)院，思路更加清晰。在宜興市環(huán)科園的支持下，聯(lián)合宜興市及全國范圍內細分領域內優(yōu)秀的“醫(yī)生”，共同為被生態(tài)環(huán)境治理問題困擾的“患者”尋找合適的、優(yōu)秀的施治方案。為地方政府提供系統(tǒng)的環(huán)境問題解決方案。

同時，從另一方面，“新時代背景下，行業(yè)的交易結構正在發(fā)生變化，環(huán)境企業(yè)還需要找到一條少花錢、不花錢甚至掙錢治理生態(tài)環(huán)境的路徑?！边@條代表未來的路徑叫“兩山產業(yè)”，就是在綠水青山的循環(huán)增量中創(chuàng)造金山銀山的產業(yè)。

“億利治沙”的企業(yè)實踐，其實已經給很多環(huán)境企業(yè)帶來了啟發(fā)。

億利走進庫布其治沙30年，獨創(chuàng)“生態(tài)、產業(yè)、治沙、扶貧”平衡驅動的商業(yè)模式，治理沙漠面積達1.27萬平方公里，為全球最多;綠化庫布其沙漠達6000多平方公里，創(chuàng)造生態(tài)財富5000多億元。2017年，在億利集團組織的第六屆庫布其國際沙漠論壇上，習近平總書記親自發(fā)來賀信?？倳浾f，荒漠化防治是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。庫布其治沙模式為國際社會治理生態(tài)環(huán)境 提供了中國經驗。億利集團治沙的行動實踐，探索了“兩山論”的落地價值。

編輯：趙凡