5月初，44.45億的岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理PPP項目被長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司(牽頭人)與中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司、上?？睖y設(shè)計研究院有限公司、中國水利水電第八工程局有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、中國建筑第二工程局有限公司、北控水務(wù)(中國)投資有限公司組成的聯(lián)合體成為項目社會資本方拿下。

不久后，長江生態(tài)保護集團又攜手上海市政工程設(shè)計研究總院(集團)有限公司、中國電建集團華東勘測設(shè)計研究院有限公司、中鐵四局集團有限公司、中鐵十四局集團有限公司、中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司和安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司拿下總投資45.1億安徽省蕪湖市城區(qū)污水系統(tǒng)提質(zhì)增效(一期)PPP項目。

可以看到，無論是長江大保護還是“無廢城市”，要啃下這些巨大而誘人的市場，進階為新一輪行業(yè)競爭的佼佼者，單靠一己之力絕非易事。這樣的背景之下，對于那些有能力也渴望二次騰飛的企業(yè)而言，強強聯(lián)姻不失為一個優(yōu)先選項。用清新環(huán)境總裁張根華的話說，這是“順勢而為、大勢所趨、蓄勢待發(fā)”之舉。

強強聯(lián)姻是順勢而為、蓄勢待發(fā)

從民企角度而言，在2018年金融行業(yè)去杠桿的背景下，民營企業(yè)在融資方面的弱勢就凸顯了出來，“重資產(chǎn)”壓身的環(huán)保企業(yè)，需要不斷打通更多資本渠道。而另一方面，從企業(yè)發(fā)展角度而言，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，環(huán)保企業(yè)的綜合性、平臺化已是大勢所趨。無論是政府還是工業(yè)園區(qū)，所有的客戶都需要有一個綜合的環(huán)境服務(wù)平臺，來給他們提供一攬子的環(huán)境咨詢策劃和解決方案。

新時代證券的研報曾分析認為，民企擁抱“國資”，有望同時具有民企及國企的屬性，二者或?qū)f(xié)同互補，成為未來有力的競爭力。國企背書可以給企業(yè)帶來充沛的低成本融資，對于投資屬性較強的環(huán)保行業(yè)至關(guān)重要;同時，環(huán)保行業(yè)的大量訂單主要來自于政府，國企背書對企業(yè)拿單能力的提升也有積極影響。從中長期來看，“民企+國企”的股東背景或成為環(huán)保企業(yè)未來的重要優(yōu)勢。

這一優(yōu)勢在中國交建與碧水源的合作中即可體現(xiàn)，雙方簽署的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中，中國交建明確承諾，未來，中交集團將協(xié)助碧水源業(yè)務(wù)及項目發(fā)展相應(yīng)的融資安排;進一步幫助公司相關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品的銷售渠道，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，最大化產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);為碧水源有效嫁接行業(yè)內(nèi)國際優(yōu)勢資源，對標國際巨頭，助力公司成為超大型國際化環(huán)保集團。

實際上，從國資角度而言，入手優(yōu)質(zhì)環(huán)保資產(chǎn)又何嘗不是一個優(yōu)選呢?

近年來，國企混改正在進入新階段。著名經(jīng)濟學(xué)家邱曉華認為，經(jīng)過40多年的市場化改革，中國民營企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下具有機制靈活、市場應(yīng)變能力強、創(chuàng)新驅(qū)動力強等獨特的優(yōu)越性，而這恰恰是當(dāng)前國有企業(yè)比較薄弱的領(lǐng)域，通過“管資本”的方式進入民企血液，十分有助于國有經(jīng)濟、國有企業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展。

某種意義上說，國資入股民企是政策導(dǎo)向下的選擇，而從市場角度而言，這么大一塊環(huán)保市場，也已經(jīng)成為國企謀求發(fā)展的新引擎。

“未來，隨著市場對企業(yè)的綜合性要求不斷提升，企業(yè)間的優(yōu)勢互補將會形成更強大的經(jīng)濟體。而只有企業(yè)與企業(yè)之間的合作與融合，才會不斷形成規(guī)模強大、競爭力強的平臺或者集團?！睆埜A說。

一場強強聯(lián)手、關(guān)乎產(chǎn)業(yè)變局的大戰(zhàn)正在打響。

編輯：程彩云