東旭藍天2019上半年整體經(jīng)營情況超越預(yù)期，未來可期

時間：2019-07-24 16:21

來源：東旭藍天

二、人才升級，內(nèi)外并舉：外部，提升精準招聘的能力，堅定不移地引進高端將帥人才;內(nèi)部，明確評價標準，建立公平競爭的環(huán)境，通過“賽馬”選定優(yōu)秀人才，給機會，給平臺;同時，堅決淘汰懶人、庸人，建立公平的人才環(huán)境，保持良性的人才供給。

三、機制升級，增強活力：一事一議、一事一策、一事一考核，建立靈活的激勵機制，創(chuàng)造數(shù)字化導向、結(jié)果導向。

樹立實業(yè)精神，引導公司價值標準

東旭藍天執(zhí)行副總裁鄧新貴做分享

公司倡導真抓實干的實業(yè)精神，關(guān)注營銷生產(chǎn)一線人員，提倡主動承擔、攻堅克難、默默耕耘、開放協(xié)作，創(chuàng)建結(jié)果導向、陽光正向、積極開放、協(xié)作共享的工作氛圍。為此，公司設(shè)立“最佳業(yè)績”、“攻堅克難”、“最具實業(yè)精神”、“最佳站長”、“最佳項目總經(jīng)理”、“最佳子公司總經(jīng)理”、“最佳協(xié)作”、“最佳耕耘”獎項。通過先進事跡的分享，將公司的管理導向及核心價值觀深植人心。