印建安介紹，對(duì)企業(yè)的改變要從基因即文化入手，要給員工一個(gè)與公司共創(chuàng)共享的理由，強(qiáng)調(diào)文化和制度的作用。陜鼓通過轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司凈資產(chǎn)2000-2017年間增值41.90倍，資金資產(chǎn)增值54.91倍。這些成績(jī)的取得，印建安將之復(fù)盤總結(jié)為在供給側(cè)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)變革：轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)邊界的突破、提升組合資源的能力，根本是在于思維和觀念的轉(zhuǎn)變。供給側(cè)改革永遠(yuǎn)在路上，在2015年，印建安思考了另外兩個(gè)問題：用戶的潛在和未來的需求是什么?其他行業(yè)的人都在干什么?也正在基于這樣的思考，現(xiàn)在陜鼓重新構(gòu)建起新的業(yè)務(wù)圓心，如下：

對(duì)于如何做一個(gè)企業(yè)家，印建安認(rèn)為要心懷夢(mèng)想、心存敬畏、心無旁騖、心系員工。在分享之外，就學(xué)員企業(yè)中存在的問題，印建安也進(jìn)行了溝通交流，后續(xù)或?qū)⑹苎W(xué)員公司考察指導(dǎo)。

第三天

經(jīng)歷了2018年的慘淡，如何搭上國企的快車或者抱團(tuán)取暖，成為很多企業(yè)的期望。本次最后一節(jié)課特別邀請(qǐng)畢馬威企業(yè)融資并購合伙人江立勤為大家講解企業(yè)投融資與收并購專題。他配合以實(shí)操案例詳細(xì)介紹了企業(yè)并購八個(gè)階段的流程管理，以及其中可能遇到的問題及如何應(yīng)對(duì)。

比如對(duì)于交易對(duì)價(jià)，江立勤介紹，從目前大部分并購交易來看，收并購雙方對(duì)于并購中涉及的收購資產(chǎn)評(píng)估以及對(duì)價(jià)等問題存在很大的信息不對(duì)稱。他認(rèn)為，目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值取決于未來的表現(xiàn)。重點(diǎn)需要從五個(gè)方面進(jìn)行考量：(1)目標(biāo)企業(yè)的法定評(píng)估是否正確，即單獨(dú)價(jià)值(基礎(chǔ)價(jià)值與本來價(jià)值)是否正確評(píng)估;(2)價(jià)格是否合理，單獨(dú)價(jià)值、溢價(jià)及交易成本構(gòu)成的總交易價(jià)格是否合理;(3)是否可以維持或創(chuàng)造價(jià)值，交易后帶來多大的協(xié)同效應(yīng)/業(yè)績(jī)提升，新戰(zhàn)略有多大成效;(4)有哪些風(fēng)險(xiǎn)，如新的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)公司風(fēng)險(xiǎn)等;(5)考慮并購?fù)瓿珊?，是否可以將兩個(gè)業(yè)務(wù)很好的整合，即應(yīng)對(duì)整合風(fēng)險(xiǎn)。江立勤強(qiáng)調(diào)，在這一過程中，盡職調(diào)查是檢驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造假設(shè)可靠性的關(guān)鍵。企業(yè)估值需要依賴盡職調(diào)查所提供的各種信息。在交易過程中，估值是否合理，能否處理好關(guān)聯(lián)交易，投行等專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。

現(xiàn)場(chǎng)，江立勤也就一些學(xué)員企業(yè)參與的投融資問題進(jìn)行了解答交流。三個(gè)小時(shí)的內(nèi)容，實(shí)操性強(qiáng)，干貨滿滿，受到眾多學(xué)員的肯定和好評(píng)。

后記

對(duì)于學(xué)員們來說，本次課程，不但有政策和市場(chǎng)的分析和預(yù)判，有創(chuàng)新方法論、案例共享和投融資實(shí)操演練，也有與領(lǐng)先企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，以及企業(yè)家以自身案例進(jìn)行的發(fā)展思考，是一場(chǎng)真正的思想盛宴：如對(duì)于朱彤的分享，王立章贊為：朱總的今天就是很多學(xué)員的明天。這種感同身受的分享，無疑激發(fā)了培訓(xùn)班各位學(xué)員對(duì)未來的憧憬。印總十多年積累的變革經(jīng)驗(yàn)讓不少學(xué)員用以關(guān)照自身企業(yè)，受益匪淺，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教的幾位學(xué)員更深有體會(huì)。

從業(yè)務(wù)層面，無論是陜鼓還是中環(huán)裝備，都由老總帶隊(duì)親自與學(xué)員們進(jìn)行深入交流和業(yè)務(wù)對(duì)接，陜鼓更是安排專人專項(xiàng)邀請(qǐng)學(xué)員們提交合作文件，尋找合作契機(jī)。而學(xué)員之間，互相邀請(qǐng)參觀與合作也成為常態(tài)。

7月19日晚，來自陜西水務(wù)環(huán)保科技有限公司的11期學(xué)員馬琳，為同班同學(xué)特設(shè)接風(fēng)宴，以盡地主之誼，并邀請(qǐng)其公司總經(jīng)理、特訓(xùn)班九期的熊周陽領(lǐng)銜接待同學(xué)們;同時(shí)，來自10期班的西安蘭灃環(huán)境的總經(jīng)理高航，來自5期班的陜西藍(lán)深董事長(zhǎng)馮志軍，也應(yīng)邀參加宴會(huì)，代表師兄師姐與大家共話同窗情。

期間恰逢江蘇四聯(lián)自動(dòng)化科技有限公司副總經(jīng)理單鈴琳同學(xué)生日，副班長(zhǎng)上海默實(shí)閥門有限公司董事長(zhǎng)孟凡東領(lǐng)頭送上生日蛋糕，王立章院長(zhǎng)和二期班師哥、陜鼓動(dòng)力副總經(jīng)理?xiàng)顒P一起與壽星切蛋糕，滿載著11期學(xué)員們最衷心的祝福。

這次培訓(xùn)兼容工作與生活，“課程安排太飽滿了!連回家都有些舍不得!”在歸程的車上，王立章的感慨，又何止不是大家的心聲?王立章希望E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班立足用商道助力優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)走向卓越的使命，做好優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)的加油站，真正成為卓越環(huán)境企業(yè)家的搖籃。

E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班12期高質(zhì)量開啟!助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：供給思維向需求思維轉(zhuǎn)變，專業(yè)思維向商業(yè)思維轉(zhuǎn)變，商業(yè)思維向資本思維轉(zhuǎn)變;建立特別有價(jià)值的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新特別有成長(zhǎng)性的商業(yè)模式、磨煉和擁有特別強(qiáng)大的心理資本。精研課程，實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，名企互動(dòng)……已開課11期，學(xué)員550多位，了解特訓(xùn)班詳情、報(bào)名可掃描下面二維碼，或加微信15011511154林老師(手機(jī)同號(hào))

編輯：王媛媛