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疫情后的中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)

時(shí)間:2020-02-25 09:52

來源:Dr曹曼

作者:曹曼博士

導(dǎo)語(yǔ)

疫情突然來襲,我們始料不及。其影響波及到世界,對(duì)我們國(guó)家涉及到方方面面,如當(dāng)下的生命安全和身心健康,與生活質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)行。接下來的影響將深入到生活與生產(chǎn)方式,尤其是涉及人與動(dòng)物、人與污染物、人與人接觸的場(chǎng)景,以及“智能+”和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)的普及。環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)是受影響較大的行業(yè)之一,高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)與“智能+環(huán)境產(chǎn)業(yè)”和環(huán)境產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將呼之欲出。

面對(duì)疫情,每一個(gè)公民,都應(yīng)全力以赴迎戰(zhàn)。首先要做到的是保護(hù)好自己,坐在家里不出門,是一個(gè)有效的辦法,但不是最好的辦法。保持身心健康是最重要的,也是抵抗病毒傳染和防止感染的有力措施,根據(jù)所在地的實(shí)際情況,在可控的范圍內(nèi)適當(dāng)活動(dòng)是必要的。尤其是看到領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護(hù)人員沖鋒陷陣的時(shí)候,更是坐立不安,總想做點(diǎn)力所能及的事。思考疫情過后怎么辦?對(duì)我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)有什么影響?并在安全可控的范圍內(nèi)做些準(zhǔn)備工作,是我的一項(xiàng)重要活動(dòng)。在此給大家分享,期望能發(fā)揮點(diǎn)有益的作用,更想得到大家的批評(píng)指導(dǎo)。

對(duì)高性價(jià)比產(chǎn)品的需求增加

這里講的環(huán)境產(chǎn)業(yè)包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)和環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè),環(huán)境企業(yè)包括環(huán)保企業(yè)和環(huán)衛(wèi)企業(yè)。前期重視水處理催生了幾個(gè)上市企業(yè),主要從事城市污水處理廠的投資運(yùn)營(yíng)。后期固體、大氣和環(huán)境修復(fù)市場(chǎng)的啟動(dòng),催生了一批環(huán)保、環(huán)衛(wèi)上市企業(yè),分別從事垃圾焚燒廠、固廢回收、煙氣脫硫脫硝和園林綠化的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),給污水和垃圾處理配套的中小企業(yè),也借機(jī)搭上了上市的快車。

期間能得到持續(xù)發(fā)展的環(huán)境企業(yè),一是為市政提供服務(wù)的,賺的錢來自于政府補(bǔ)貼;二是為這些環(huán)境企業(yè)提供配套服務(wù)的,賺的錢來自于前者??梢哉f大部分環(huán)境企業(yè)賺的是政府補(bǔ)貼,賺排污企業(yè)錢的環(huán)境企業(yè)都很難做大。也可以說我國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)是靠政府養(yǎng)大的,或靠股市撐大的,相當(dāng)于一直沒有斷奶和被寵愛的孩子,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,尤其是關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)。否則,只能在狹縫里求生存,但鍛煉出來了很強(qiáng)的生存能力,培養(yǎng)出來了環(huán)境情懷。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)具有公共屬性,加之我國(guó)重人情關(guān)系和存在腐敗現(xiàn)象,有專家講我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個(gè)偽產(chǎn)業(yè)。包括環(huán)境產(chǎn)業(yè)市值的增加,得益于國(guó)家的政策導(dǎo)向和股市發(fā)展的不成熟,從這個(gè)角度上講,我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政策的引導(dǎo)和機(jī)制的漏洞,可以說分享了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的政策紅利。

近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變慢,環(huán)境企業(yè)出現(xiàn)了民退國(guó)進(jìn)的潮流,很多民營(yíng)企業(yè)被國(guó)有化,包括大型上市企業(yè),開始了我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的第一輪大洗牌。同時(shí),國(guó)有大企業(yè)開始進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè),首選采取收購(gòu)的方式,可滿足國(guó)有企業(yè)快速做大的需求;其次利用地方環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)資源,地方城建、城投和環(huán)投企業(yè)開始拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),可滿足政府快速響應(yīng)中央號(hào)召的急需,尤其是第一批46個(gè)重點(diǎn)城市,要求在2020年底完成垃圾分類利用試點(diǎn)。

同時(shí),國(guó)家對(duì)環(huán)境的重視程度越來越高,尤其是“十條”出臺(tái)后,習(xí)總書記又發(fā)表了“兩山”論,環(huán)境治理需求增大,表現(xiàn)在量(治理量大)和質(zhì)(標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán))兩個(gè)方面。疫情的出現(xiàn),對(duì)環(huán)境質(zhì)量和處置場(chǎng)景的要求,必將有增無減,加之對(duì)經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng),政府財(cái)政壓力加劇。一方面要求高,另一方面資金緊,兩方面相加對(duì)環(huán)境企業(yè)造成巨大壓力,必將導(dǎo)致:環(huán)境市場(chǎng)對(duì)降低項(xiàng)目投資和運(yùn)行費(fèi)用的需求將明顯增加,即需要性價(jià)比高的產(chǎn)品和服務(wù);城市建設(shè)對(duì)智慧環(huán)保和智慧環(huán)衛(wèi)的需求,也會(huì)提到議事日程。

催生環(huán)境行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)

環(huán)境企業(yè)國(guó)有化的好處,是實(shí)現(xiàn)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體的強(qiáng)化,作為有公共屬性的產(chǎn)業(yè),國(guó)有化為主是必要的,也是發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)有化的弊是失去了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展活力,尤其是被收購(gòu)的項(xiàng)目和公司,多是資金緊張或遇到其它經(jīng)營(yíng)難題。換個(gè)角度看,盈利好的項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)好的公司,萬(wàn)不得已是不會(huì)賣的。加之環(huán)境項(xiàng)目利率一般都不高,在民營(yíng)企業(yè)手里盈利不好的話,到國(guó)有企業(yè)手里更難盈利。

這樣發(fā)展起來的國(guó)有環(huán)境企業(yè)物種,相當(dāng)于速成的養(yǎng)殖動(dòng)物,適應(yīng)和生存能力差。對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)積累的新進(jìn)入者,面臨的挑戰(zhàn)將更大,普遍欠缺的是核心技術(shù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),以及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。概括收購(gòu)后環(huán)境企業(yè)的特點(diǎn),是國(guó)有為主、管理團(tuán)隊(duì)磨合難、戰(zhàn)斗力弱、市場(chǎng)適應(yīng)能力差。在鍛煉培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和擁有核心技術(shù)的過程中,必將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)陣痛期,有提前計(jì)劃和行動(dòng)者將有未來,否則將會(huì)在陣痛期滅亡。

疫情的出現(xiàn),環(huán)境管理執(zhí)法嚴(yán)格將起動(dòng)過程管控市場(chǎng),排放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格將起動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用和現(xiàn)行設(shè)施的升級(jí)改造。加之,垃圾處理的法制化將快速啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng),尤其是垃圾是碎片化的,需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其基礎(chǔ)設(shè)施,包括線下運(yùn)輸和線上存儲(chǔ)。在這種情況下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)要快速高質(zhì)量的發(fā)展,必須借助各方面的紅利,包括社會(huì)紅利、產(chǎn)業(yè)紅利和技術(shù)紅利等。

特別是具有公共屬性的產(chǎn)業(yè),更應(yīng)該充分利用時(shí)代和社會(huì)紅利,如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等這個(gè)時(shí)代的主流技術(shù),及其基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)同其它產(chǎn)業(yè)同步,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境”和“智能+環(huán)境產(chǎn)業(yè)”與環(huán)境產(chǎn)業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管控業(yè)務(wù)。遺憾的是整個(gè)行業(yè)在技術(shù)投入上欠賬較多,急需擁有主流技術(shù)(“智能+”和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))的獨(dú)角獸環(huán)境產(chǎn)業(yè)平臺(tái)公司出現(xiàn),來?yè)?dān)當(dāng)歷史賦予的使命和重任。

發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)境產(chǎn)業(yè),以國(guó)有企業(yè)為主,由幾個(gè)大公司統(tǒng)領(lǐng)。伴隨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,未來各行各業(yè)要進(jìn)行融合,并帶來經(jīng)營(yíng)模式的跨界升級(jí),包括C端、B端和G端(政府)的融合。必將促進(jìn)各個(gè)行業(yè)的大洗牌,類似現(xiàn)在的商業(yè),都會(huì)有幾個(gè)平臺(tái)型大公司統(tǒng)天下。環(huán)境產(chǎn)業(yè)同其它行業(yè)一樣,將會(huì)再洗牌出幾個(gè)平臺(tái)型公司,疫情的出現(xiàn)將使這次洗牌加速并早日到來。

用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化解體制障礙和機(jī)制弊端

我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的真實(shí)狀況,可從我國(guó)環(huán)境質(zhì)量的現(xiàn)狀看出。這就是我國(guó)第一代環(huán)境從業(yè)者,努力付出了畢生精力,難找到成就感的一個(gè)重要原因。環(huán)境質(zhì)量得不到根本改善的原因是多方面的,包括政策、投入、技術(shù)、管理等,長(zhǎng)時(shí)間沒有解決必有其深層原因:體制障礙。即我國(guó)是公有制,公共資源的保護(hù)困難,尤其是我們賴于生存的天空和水土,可用公地悲劇理論模型來解釋。

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編輯:王媛媛

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