時間:2020-02-25 09:52
來源:Dr曹曼
作者:曹曼博士
我國的管理機制對環(huán)境保護也存在一定的弊端,組織機構(gòu)的設置是條塊分開的,各行各業(yè)生產(chǎn)過程的環(huán)境問題各自負責,環(huán)保部門負責排放口的監(jiān)管,各自的數(shù)據(jù)也不及時分享。加之監(jiān)管技術和漏洞問題,排污主體對真實數(shù)據(jù)的掌握,也不夠及時全面完整。形成一個個信息孤島,即使孤島的信息存儲及時完整,其應用價值也被自己打了折扣。
廢棄物的綜合利用、3R原則的落實和全生命周期的管控,都是一個系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌安排、協(xié)同執(zhí)行和持續(xù)迭代優(yōu)化,實際推行時困難重重。例如,農(nóng)產(chǎn)品沒有進入交易前歸農(nóng)業(yè)部門管,交易過程和進入餐桌前歸城管管;消耗轉(zhuǎn)化成污水進入下水道后歸市政管,變成生活垃圾(如廚余)后歸環(huán)衛(wèi)管,分出來外包裝的回收歸發(fā)改委,污水和垃圾處理后外排歸環(huán)保管。
特別是行業(yè)保護和本位主義,導致有關制度不銜接連貫,甚至是矛盾。不但給執(zhí)行者帶來不便,而且還造成很大浪費。例如,畜禽糞便、餐廚和廚余等有機質(zhì)的厭氧消化,生產(chǎn)沼氣和固態(tài)有機肥,同時產(chǎn)生大量沼液。沼液中含有大量的生物菌肥和有機質(zhì),以及肥料元素N和P等,農(nóng)業(yè)部門認為這些都是土壤必須的營養(yǎng),而且是有機的。而環(huán)保部門認為,其中的COD等指標嚴重超過農(nóng)田灌溉標準,必須處理到低于農(nóng)灌標準后,才能排入農(nóng)田。當然,不排除沼液中有其它對農(nóng)田有害的物質(zhì),有的話是可以分離出來的。
就這個顯而易見的問題,到現(xiàn)在也沒有得到根本解決。尤其是經(jīng)歷化肥和農(nóng)藥的長期使用,我國土壤中的有機質(zhì),特別是生物菌落已嚴重缺失,沼液還田是首選方案。此外,還沒有更好的替代品。當然,這與我們對沼液的認識不到位有關,不能簡單的把沼液看成廢水或有機肥。的確,按我們給化肥的定義,其中的N、P、K含量較低,從這個角度講應用價值不大,甚至抵消不了應用成本(主要是運撒費用)。其實,沼液中的生物菌落更有價值,不該把化肥的概念應用到沼液上,應重新定義沼液的價值。
現(xiàn)有機制等于人為地把物質(zhì)的遷移轉(zhuǎn)化劃分成很多環(huán)節(jié),隸屬不同的部門管理,并設置了很多邊界墻或壁壘。短期看對各行各業(yè)的生產(chǎn)是有利的,對環(huán)境和生態(tài)保護卻成了弊端。不但使全過程管控和優(yōu)化難實現(xiàn),造成資源的浪費;而且還增加了很多成本,制造新的浪費。任何體制都有其利弊,體制是相當長時間內(nèi)不可能改變的。既然是一個難以克服的障礙,沒有必要先去改變它、打通它,也沒有必要等靠它的改變。
解決這個問題辦法有多種,最有效的辦法,一定是最簡單的辦法。我們可做的是改變自己,換一個思路,如繞行或超越等??衫眯聲r代的主流技術,借鑒互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)顛覆的經(jīng)驗:線下解決不了的,可通過線上解決。線上可超越線下的條塊分割,實現(xiàn)起點到終點的直聯(lián)、直通、直達和互動。就是將中間環(huán)節(jié)全部去掉,邊界墻自然消失。
尤其是疫情的出現(xiàn),減少人與人、人與廢棄物之間的接觸是必然需求,去中間環(huán)節(jié)是解決問題的根本辦法,但需要“智能+環(huán)境產(chǎn)業(yè)”和環(huán)境產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡平臺做支撐。現(xiàn)在網(wǎng)絡技術和云計算等公共設施都已具備,徹底化解發(fā)展環(huán)境產(chǎn)業(yè)的體制障礙和機制弊端指日可待,疫情可能成為促進化解的助推器。
用網(wǎng)絡平臺顛覆工程建設運營模式
環(huán)境工程項目的一個突出特點是信息不對稱,用戶是企業(yè)的老板,工程投資額都比較大,內(nèi)容比較多,有很多設備材料和不確定性,中間都經(jīng)過很多人,“跑冒滴漏”嚴重,降成本的空間很大。工程運行生產(chǎn)的產(chǎn)品是排放物,對產(chǎn)品質(zhì)量提升缺乏內(nèi)在的驅(qū)動力,一般不會主動改進提高,甚至有故意拖延和想辦法降低的,生產(chǎn)效率提升的空間更大。
工程建設裝備和施工方式,大多處于低層次的人工為主的狀態(tài),缺少專業(yè)化的裝備和施工隊伍,以及標準化的施工流程與規(guī)范化的科學管理,工程建設效率低下,不但工期拖延時間長,而且原材料浪費嚴重,質(zhì)量難以保障。特別是土建設施和非標設備,作業(yè)條件參差不齊,使用維保成本更高。
尤其是各單元之間的銜接上,暴露出各種各樣的問題,如常發(fā)生的空間和時間的錯位,控制和壽命的不統(tǒng)一。任何一個問題的出現(xiàn),都會影響整個項目的進行和效果。隨著環(huán)境質(zhì)量標準的提升和管控的嚴格,對設備和工程的性能及其穩(wěn)定性有更高的要求?,F(xiàn)有工程建設模式和裝備與管理,明顯滿足不了時代發(fā)展的需要。
利用“智能+環(huán)境產(chǎn)業(yè)”和環(huán)境產(chǎn)業(yè)平臺,可讓廢棄物排放者能與廢棄物治理者直接實時對接,使廢棄物的利用價值最大化,處置費用最小化,杜絕資源的浪費和污染;讓監(jiān)督管理者能實現(xiàn)全過程實時監(jiān)管,并消耗最小的資源、花費最小的費用;讓產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者能按規(guī)則獲得需要的產(chǎn)品全生命周期過程數(shù)據(jù),并能在受控范圍內(nèi)開展改進生產(chǎn)和消費的行動,以及改進平臺的建議及受控的行動。
所有以上的“最”,都基于提高資源的利用率和利用價值,減少過程對資源的消耗和浪費,即實現(xiàn)資源效益的最大化,包括轉(zhuǎn)化效率+利用效率+生產(chǎn)效率。在環(huán)境產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡平臺上,讓項目建設和運營的所有參與者與用戶,實現(xiàn)互聯(lián)、互通和互動。即去掉所有中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)陽光作業(yè)管理。徹底改變我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)建設管理和運營模式,實施線上建設運營管控,大幅度削減建設成本和運行費用。
疫情給人民和國家造成的損失是巨大的,給政府領導的壓力也是巨大的,疫情過后政府的財政和企業(yè)的資金壓力將會突現(xiàn)。我們每一位公民都有責任,在自己的工作崗位上,全力以赴盡職盡責,通過團隊協(xié)作和產(chǎn)業(yè)協(xié)同整合各種資源,充分利用社會、產(chǎn)業(yè)和技術等紅利,創(chuàng)造更大的價值,為企業(yè)、政府和國家做出力所能及的貢獻?!爸悄?環(huán)境產(chǎn)業(yè)”和環(huán)境產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡平臺的核心功能是創(chuàng)造新價值,也是同消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的顯著區(qū)別,可降低環(huán)境工程投資和運營費用,并提升治理質(zhì)量水平,是為政府分擔、緩解財政壓力、推動企業(yè)發(fā)展的一個有效工具和舉措。
編輯:王媛媛
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