曾經(jīng)外國(guó)公司在中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)上很是光鮮，不光是威立雅、蘇伊士這樣的巨頭，還有很多供應(yīng)技術(shù)、工藝、設(shè)備產(chǎn)品的公司，在國(guó)人心中都代表著權(quán)威、專業(yè)，是很多人心目中美好的彼岸，是將來(lái)自己想要成為的樣子。

　　然而今天，在某種意義上，這些環(huán)保外企已經(jīng)褪去光芒走下神壇，失去了往日的鄙視鏈頂端位置。

　　這一切到底是如何悄然發(fā)生的呢？

　　在改革開(kāi)放初期，國(guó)內(nèi)幾乎所有產(chǎn)業(yè)都屬于百?gòu)U待興，在發(fā)展的絕對(duì)水平上都屬于剛剛起步，環(huán)保行業(yè)更是如此，甚至還要落后更多。而此時(shí)外企已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)上百年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，因此幾乎在任何行業(yè)都意味著先進(jìn)生產(chǎn)力。比如威立雅、蘇伊士進(jìn)入中國(guó)時(shí)，都已經(jīng)有了一百年以上的歷史。

　　從這個(gè)意義上，這些外國(guó)環(huán)保公司，不管是投資類、運(yùn)營(yíng)類、咨詢類還是技術(shù)產(chǎn)品類，他們?cè)诶砟?、體系和技術(shù)上都值得學(xué)習(xí)，從它們那里，的確能學(xué)到先進(jìn)的理念、技能、技術(shù)和管理水平。

　　今天環(huán)境產(chǎn)業(yè)里發(fā)生了兩個(gè)重要變化——

　　第一，本土的環(huán)境人和環(huán)境公司逐漸崛起了。中國(guó)巨大的環(huán)保市場(chǎng)孕育了他們，他們的確更懂中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)客戶。此時(shí)外國(guó)環(huán)保公司的吸引力在某種意義上就被削弱了。

　　第二，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)在發(fā)生了巨大的變化。這是最根本的，不言自明的力量。外企的技能并沒(méi)有變差，甚至可能變得更厲害了，但他們的重要性就被削減了。外企當(dāng)年的崛起和今天地位的下降其實(shí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)變遷的一個(gè)縮影。

　　在國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)的大背景下，本土環(huán)保企業(yè)的創(chuàng)造力得到有效釋放，在某些方面已經(jīng)趕上并超越外企了，最典型的莫過(guò)于膜相關(guān)企業(yè)，包括膜材料制造、膜應(yīng)用，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不再是跟進(jìn)者的角色。

　　當(dāng)然，并非所有的環(huán)保外企都在失去吸引力，和一些金字塔尖的外企相比，我們的差距依然很大，但正如E20環(huán)境平臺(tái)傅濤董事長(zhǎng)在《聽(tīng)濤》節(jié)目中所表示的意思，在環(huán)境系統(tǒng)服務(wù)方面，中國(guó)企業(yè)走在了前面。

　　他說(shuō)：我們的環(huán)境設(shè)施的建設(shè)是滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家的。發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境治理的高峰期是上世紀(jì)六七十年代，中國(guó)真正的高峰其實(shí)是九十年代以后，我們?cè)诔鞘姓嬲l(fā)展了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，環(huán)境問(wèn)題突出了，開(kāi)始治理。所以，外國(guó)有很多的經(jīng)驗(yàn)。

　　這經(jīng)驗(yàn)的積累，有一種類型是全世界通用的，就是技術(shù)和設(shè)備，發(fā)達(dá)國(guó)家以前對(duì)我們有優(yōu)勢(shì)，所以第一批進(jìn)入中國(guó)的外資，就是賣設(shè)備的、賣技術(shù)的。當(dāng)時(shí)是很好掙錢的，造就了他們也造就了宜興。中國(guó)的宜興在市場(chǎng)上崛起也是仿制最早一批引入國(guó)內(nèi)的這種設(shè)備而產(chǎn)生的。

　　比如來(lái)自法國(guó)的得利滿，當(dāng)時(shí)是個(gè)技術(shù)公司，它不光有設(shè)備還有成套技術(shù)。它有個(gè)系統(tǒng)，那時(shí)是計(jì)算機(jī)控制的，太先進(jìn)了，我們的設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。它的反沖洗是帶程序的，是PLC的后臺(tái)控制的。所以，早期進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的很多外國(guó)技術(shù)設(shè)備，在當(dāng)時(shí)就是很神秘的東西。

　　隨著中國(guó)宜興們的興起，到后來(lái)桑德們的興起，桑德們就是做工程的，做技術(shù)的。九十年代開(kāi)始，桑德、太平洋等一批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)公司開(kāi)始照貓畫虎，越畫越熟，畫得比老師還厲害，當(dāng)然就會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外的技術(shù)公司在一定程度上，就會(huì)走不動(dòng)了。

　　再后來(lái)的一場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)云變幻，中國(guó)的環(huán)保市場(chǎng)上，外企就逐漸退居更次要的角色，舞臺(tái)交給了中國(guó)公司。

　　逐漸地，中國(guó)環(huán)保公司還走出國(guó)門，成了海外市場(chǎng)上的“外企”。當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)的那些外企不但帶來(lái)了環(huán)境技術(shù)，其實(shí)最早帶來(lái)的還有特許經(jīng)營(yíng)的投資運(yùn)營(yíng)模式，只不過(guò)后來(lái)又退回到技術(shù)戰(zhàn)場(chǎng)。那么，下一步國(guó)際市場(chǎng)上，這兩個(gè)方向上我們會(huì)和它們?cè)趺碢K？

　　07 我們需要走出去的能力

　　在中國(guó)的個(gè)體、組織遍布全球，利益觸角遍及世界的背景下，歷史已經(jīng)進(jìn)入到了“中國(guó)現(xiàn)代化的國(guó)際時(shí)刻，世界全球化的中國(guó)時(shí)刻”。我們必須以新的視角來(lái)打量自身和這個(gè)世界。

　　作為全球化時(shí)代國(guó)家力量的重要承載者，和平時(shí)期戰(zhàn)略力量的重要投放器，中國(guó)企業(yè)在這個(gè)大時(shí)代，也迎來(lái)了發(fā)展的無(wú)限想象空間。中國(guó)的環(huán)保企業(yè)，也面臨著中國(guó)市場(chǎng)之外的機(jī)遇，這是毋庸置疑的。中國(guó)確實(shí)也應(yīng)該更好地輸出環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)品以及建設(shè)能力，更好地造福中國(guó)和世界人民，為不發(fā)達(dá)國(guó)家的人民提升環(huán)境治理水平。

　　生態(tài)環(huán)境部國(guó)際合作司司長(zhǎng)周國(guó)梅認(rèn)為，未來(lái)“一帶一路”將是環(huán)保企業(yè)走出去的一個(gè)重要途徑，目前“一帶一路”共建國(guó)家或者主要國(guó)家的綠色化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，生態(tài)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大、生態(tài)脆弱性和敏感性等問(wèn)題突出，而我國(guó)實(shí)際上已經(jīng)形成了門類齊全、覆蓋面廣的全鏈條產(chǎn)業(yè)體系，因此綠色“一帶一路”能夠給生態(tài)環(huán)保企業(yè)提供發(fā)展的機(jī)遇。

　　這并不容易。

　　但在這個(gè)歷史性的時(shí)刻，中國(guó)率先通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值2500億美元的新發(fā)展機(jī)構(gòu)（包括金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行），重塑了全球發(fā)展機(jī)制。這是一個(gè)新的時(shí)機(jī)。

　　據(jù)希臘人的古老傳說(shuō)，“時(shí)機(jī)”為眾女神之一，其角色有點(diǎn)像羅馬人傳說(shuō)中的命運(yùn)女神。從希臘諸神的譜圖中可以看到，“時(shí)機(jī)”身上有展開(kāi)的翅膀，手持天平，一副在世間主持公道的樣子。奇怪的是，她前額有密發(fā)，后腦勺卻光禿禿。意思是，誰(shuí)不會(huì)把握時(shí)機(jī)，就只會(huì)摸到命運(yùn)的后腦勺，等于拽不住命運(yùn)。按哲人的說(shuō)法，時(shí)機(jī)是決定性的關(guān)鍵時(shí)刻。無(wú)論對(duì)個(gè)人還是民族，把握住決定性時(shí)刻至關(guān)重要。

　　我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步較晚，相關(guān)設(shè)備依賴進(jìn)口、治理技術(shù)借鑒國(guó)外，直到現(xiàn)在，行業(yè)整體仍存在發(fā)展瓶頸。與國(guó)外建立合作、“走出去”是一個(gè)吸收融合的過(guò)程，有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使其向國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)靠齊。

　　時(shí)代一路走來(lái)，時(shí)代一路遠(yuǎn)去，環(huán)境產(chǎn)業(yè)不是沉浸在舊時(shí)光影的的產(chǎn)業(yè)，到了需要翻到下一頁(yè)的時(shí)候了，“走出去”可能是其中的一個(gè)頁(yè)碼。

　　中國(guó)是第一個(gè)在現(xiàn)代史階段身處全球引領(lǐng)地位的發(fā)展中國(guó)家，隨之而來(lái)的還有重塑發(fā)展的可能性。有一種說(shuō)法，我們之所以被美國(guó)壓制，是因?yàn)槲覀兡承┬袠I(yè)在沖擊“頭雁”位置。事實(shí)上，環(huán)保領(lǐng)域也能夠出現(xiàn)這樣的沖擊者，在部分領(lǐng)域，比如垃圾發(fā)電——我們已經(jīng)體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，甚至工業(yè)廢水等都有這種可能性——因?yàn)橹圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)的我們，有最難處理的工業(yè)廢水市場(chǎng)。

　　也許，會(huì)有一代環(huán)保人的使命是讓中國(guó)的本土環(huán)保企業(yè)成功“走出去”，像互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的小米、Tik Tok一樣向世界輸出中國(guó)品牌和中國(guó)技術(shù)，而這條路注定任重道遠(yuǎn)。

　　參考資料：

　　1、南亞最大污水處理廠達(dá)舍爾甘地正式移交投運(yùn)，中電建成都院，2022年4月

編輯：王媛媛