導(dǎo)入ESG理念意味著引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)增長(zhǎng)，從更高維度定義企業(yè)存在的意義。推行ESG就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，而決不能沿襲為了公司股東價(jià)值不惜一切的傳統(tǒng)做法。業(yè)務(wù)發(fā)展需要充分考慮環(huán)境、社會(huì)、員工等多維度相關(guān)利益者的利益，因?yàn)閺拈L(zhǎng)期看，這都是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

比如從“S”（社會(huì)）角度看，近期火爆的新東方就是個(gè)特別明顯的例子，多年來(lái)新東方在教培行業(yè)的經(jīng)營(yíng)一直風(fēng)生水起，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，但其高管團(tuán)隊(duì)忽視了教培行業(yè)給中國(guó)社會(huì)帶來(lái)的巨大負(fù)面影響，缺乏社會(huì)角度的戰(zhàn)略審視，更沒(méi)能有效實(shí)施其他戰(zhàn)略布局，導(dǎo)致新東方在雙減政策沖擊下市值暴跌，只能在匆忙中向直播等業(yè)務(wù)方向被動(dòng)轉(zhuǎn)型。

2、引導(dǎo)央企提升ESG績(jī)效，服務(wù)于國(guó)家雙碳戰(zhàn)略

2020年，中國(guó)在聯(lián)合國(guó)提出“3060”雙碳目標(biāo)，彰顯大國(guó)擔(dān)當(dāng)。事實(shí)上，雙碳戰(zhàn)略從來(lái)不僅是一個(gè)環(huán)境問(wèn)題，更是中國(guó)在“第三次能源革命”中換道超車，構(gòu)建全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略選擇。按照雙碳目標(biāo)，中國(guó)將用全球歷史上最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)從碳達(dá)峰到碳中和，其轉(zhuǎn)型難度前所未有，需要全社會(huì)各領(lǐng)域的共同投入和努力。

中國(guó)是集中力量辦大事的體制，3060雙碳目標(biāo)作為國(guó)家戰(zhàn)略總目標(biāo)必然會(huì)層層分解，居于眾多行業(yè)“鏈主”地位的各級(jí)央國(guó)企都將是分解3060目標(biāo)的核心群體。雙碳目標(biāo)對(duì)領(lǐng)先企業(yè)而言是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，如果企業(yè)能在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)中擁有獨(dú)特的雙碳技術(shù)必然會(huì)進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

在我國(guó)提出雙碳目標(biāo)之后，ESG的理念因其可能成為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的重要政策參考、管理抓手和推動(dòng)力量，而引起政府和社會(huì)各方面的高度重視。

從現(xiàn)有各類ESG評(píng)價(jià)體系看，“E”部分所占比重普遍較大，這也與全球主要經(jīng)濟(jì)體共同應(yīng)對(duì)氣候變化的決心相呼應(yīng)。ESG評(píng)估會(huì)影響企業(yè)社會(huì)形象和在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，倒逼企業(yè)加快雙碳轉(zhuǎn)型。從上市公司規(guī)范管理角度看，用ESG評(píng)價(jià)引導(dǎo)上市公司的業(yè)務(wù)、投資等與國(guó)家雙碳目標(biāo)密切結(jié)合，這是一個(gè)規(guī)范的抓手，也將是個(gè)硬抓手。

3、吸引并獲得長(zhǎng)期資本的認(rèn)可，有效支撐上市公司的“市場(chǎng)認(rèn)同和價(jià)值實(shí)現(xiàn)”

從ESG投資本身含義來(lái)說(shuō)，就是為了讓上市公司吸引并獲得長(zhǎng)期資本的認(rèn)可。我們可以看到，《工作方案》中有多個(gè)提法，比如“內(nèi)強(qiáng)質(zhì)地、外塑形象”、“讓投資者走得近、聽(tīng)得懂、看得清、有信心”、“堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)兼顧”、“講好央企故事”等，這些都是與企業(yè)獲得“市場(chǎng)認(rèn)同和價(jià)值實(shí)現(xiàn)”密切相關(guān)的，顯然，這些管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也都需要企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好ESG體系建設(shè)。

美錦能源是利用雙碳投資在資本市場(chǎng)上有效提升企業(yè)價(jià)值的著名案例。美錦能源雖然主業(yè)是煤炭行業(yè)，但其不但搭建了氫氣的“制儲(chǔ)運(yùn)加”氫能供應(yīng)體系，氫能車輛制造體系以及氫能示范應(yīng)用三大體系，還參股投資多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)。由此，美錦能源成為氫能全產(chǎn)業(yè)鏈布局的頭部企業(yè)，以及能源行業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級(jí)的革新者。由于美錦能源在新能源領(lǐng)域的亮眼表現(xiàn)，其公司市盈率長(zhǎng)期處于行業(yè)均值的三倍以上。

4、指導(dǎo)推動(dòng)央企以“和而不同”的方式參與構(gòu)建中國(guó)特色ESG體系

盡管國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜多變，但總體而言，世界主要經(jīng)濟(jì)體在共同應(yīng)對(duì)全球氣候變化領(lǐng)域的認(rèn)知與合作保持了比較好的一致性與穩(wěn)定性，而這也是中國(guó)與歐美保持良性溝通的重要通道。ESG是制度型開(kāi)放的重要領(lǐng)域，央企控股上市公司帶頭示范，主動(dòng)對(duì)接國(guó)際ESG評(píng)價(jià)體系是中國(guó)在更高層面進(jìn)行開(kāi)放的表現(xiàn)。

ESG標(biāo)準(zhǔn)也是未來(lái)大國(guó)博弈的重要工具。在央企中推行ESG必然會(huì)面臨眾多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：比如共同富裕與ESG理念相契合，是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征，但國(guó)外ESG評(píng)價(jià)體系對(duì)這個(gè)重要維度缺乏相應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)；比如央企控股公司治理結(jié)構(gòu)中的“兩個(gè)一以貫之”如何融入ESG體系？再比如怎樣進(jìn)行披露產(chǎn)業(yè)及環(huán)境數(shù)據(jù)既符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又能保證中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的安全？要解決這些問(wèn)題就必須立足中國(guó)實(shí)際，加強(qiáng)交流及標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，引領(lǐng)國(guó)際規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)制定，構(gòu)建中國(guó)特色ESG體系。

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，ESG建設(shè)和雙碳目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必由之路。雙碳和ESG從短期看是成本、是挑戰(zhàn)，但從長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展看更是領(lǐng)先企業(yè)的歷史機(jī)遇。

ESG已成為國(guó)資委推動(dòng)央企高質(zhì)量發(fā)展的新抓手，并將持續(xù)發(fā)力。我們期待更多優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)能真正構(gòu)建起內(nèi)外兼修的ESG管理體系，走出一條綠色，低碳，可持續(xù)的發(fā)展之路，共同推動(dòng)中國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

作者簡(jiǎn)介：

代維昭，北大縱橫高級(jí)合伙人，綠色可持續(xù)發(fā)展研究院院長(zhǎng)，戰(zhàn)略及賦能型組織專家，E20特邀研究員。曾任北大縱橫技術(shù)委主委，E20高級(jí)合伙人，董事，韓都衣舍電商集團(tuán)首席戰(zhàn)略官，高級(jí)副總裁。多年來(lái)以推動(dòng)企業(yè)變革與成長(zhǎng)為使命，致力于新時(shí)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及賦能型組織的研究與實(shí)踐。

編輯：李丹