時(shí)間:2023-11-27 09:46
來(lái)源:超級(jí)團(tuán)隊(duì)super teamX
作者:李謙子
許國(guó)棟認(rèn)為,當(dāng)下的真正問題,就是企業(yè)、市場(chǎng)、供需發(fā)生了巨大的變化,漫長(zhǎng)的社會(huì)升級(jí)發(fā)展和環(huán)境升級(jí)發(fā)展是個(gè)久久為功的事兒,市場(chǎng)的需求遠(yuǎn)沒有過去那么大。在這樣的一個(gè)時(shí)刻,可以做出的調(diào)整有兩個(gè)方向。
01過去的幸運(yùn)所在:兩個(gè)高速發(fā)展的疊加
感謝大家對(duì)我過去工作的溢美之詞,包括和我合影的同事,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是鼓勵(lì),每個(gè)人都需要鼓勵(lì)。
爬山虎這個(gè)組織非常美好!它讓我想起文藝復(fù)興時(shí)佛羅倫薩活躍的商會(huì),大家在一起交流、自主地協(xié)商事情,并在城市、國(guó)家中表達(dá)意愿。這里有大家的感情,互相的交流,文化的浸染和利益的相關(guān),這些都是非常有趣的事情,我希望爬山虎論壇越做越好。
在座主要的人,包括我本人,都是非常幸運(yùn)的。我們經(jīng)歷了兩個(gè)高速發(fā)展的疊加:一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最高速發(fā)展期,正是我們年富力強(qiáng)的時(shí)期;再一個(gè)是環(huán)保事業(yè)最高速發(fā)展期,也是我們年富力強(qiáng)的時(shí)期。這兩個(gè)時(shí)期是疊加在一起的,從 2000 年到 2020 年。
別人會(huì)夸我們說(shuō),怎么這么早想起來(lái)做環(huán)保這個(gè)事兒?也不是,我們就是學(xué)這個(gè),就干這個(gè)了。趕上了好時(shí)候,這是非常大的幸運(yùn)。
經(jīng)過了這兩個(gè)時(shí)期的疊加,我認(rèn)為我們對(duì)中國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)是有貢獻(xiàn)的。中國(guó)的環(huán)境保護(hù)工作做得非常好,在遇到環(huán)境危機(jī)的時(shí)候,國(guó)家整體把它非常漂亮地解決了,這在發(fā)展中國(guó)家堪稱楷模。
最近我們也在做一些行業(yè)的回憶:有感情、有事件、有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我發(fā)起一些人,用兩年多的時(shí)間給王凱軍老師為主體做回憶錄。去年 11月份出版了《王凱軍環(huán)保回憶錄》,回憶過去 40 年的一些得失歷程,為這個(gè)時(shí)代留下經(jīng)驗(yàn)和感情。(薛濤:從王凱軍新書里學(xué)管理和看個(gè)人成長(zhǎng))
現(xiàn)在回想,當(dāng)我們開始做污水處理的時(shí)候,多少人都不懂污水處理,覺得很神秘,政府當(dāng)時(shí)也管不好污水廠。但是幾十年下來(lái),大家對(duì)一般的污水處理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工程、實(shí)踐已經(jīng)非常熟悉,越來(lái)越多的人加入到環(huán)境保護(hù)的行業(yè)里面,中建、中電建等等,大家都耳熟能詳。再說(shuō)建個(gè)污水廠人家不如你?政府管個(gè)污水廠不如你?大多數(shù)情況下不是。我們已經(jīng)沒有自己在供應(yīng)上的那些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)了。
很早的時(shí)候,由于我們供應(yīng)商的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),設(shè)備制造得非常好,所以來(lái)不及做分類,說(shuō)不清楚什么建設(shè)、什么土建、什么運(yùn)營(yíng),就是交鑰匙工程,弄達(dá)標(biāo)了為止,或者湊合達(dá)標(biāo)為止。所以把很多的社會(huì)一般性勞動(dòng)都交到了我們這些人手里,但其實(shí)我們?cè)谏鐣?huì)上一般性勞動(dòng)能力是很弱的。真搞一個(gè) 5 億、10 億、20 億的工程建設(shè)項(xiàng)目,你去組織一下試試看,從安全到項(xiàng)目管理的方方面面,我們沒有管理社會(huì)一般性勞動(dòng)的水平。但是早期就讓我們建,因?yàn)槿思曳植磺暹@里面的關(guān)系。這會(huì)給我們很多同志一個(gè)誤解,認(rèn)為這東西就該我做。其實(shí)還真不是。
我覺得很多時(shí)候社會(huì)進(jìn)步了。現(xiàn)在隨便哪個(gè)書記、市長(zhǎng)都能跟你很細(xì)致的討論什么一級(jí) A、幾類水,指標(biāo)都能背出來(lái),20 年前在座的諸位一大半都背不出來(lái),對(duì)不對(duì)?所以我們是非常幸運(yùn)的,在為行業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí),每個(gè)人都有自己的人生收獲。賺到錢了,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值,以及自己能力的提高。
02當(dāng)下的真正問題:供需產(chǎn)生巨大變化
任何事情有波峰就有波谷。高速發(fā)展差不多了以后就會(huì)低速發(fā)展,或者說(shuō)要降下來(lái)。事實(shí)上我們就遇到了,叫經(jīng)濟(jì)低迷也好,叫國(guó)進(jìn)民退也好,或者說(shuō)政府沒錢也好。但是當(dāng)你經(jīng)過這件事情,再回頭看的話,其實(shí)它不失一般性。
我們真正遇到的問題是什么?企業(yè)、市場(chǎng)、供需發(fā)生了巨大的變化,這是我們真正遇到的問題。從供的角度來(lái)說(shuō),中國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)已經(jīng)到了可以打 70 分的水平,甚至 80 分,絕大部分容易解決的污染問題,比如說(shuō)城市污水處理、一般性的工業(yè)污水處理、一般性的環(huán)境整治,都已經(jīng)得到比較好的解決。但市場(chǎng)的需求遠(yuǎn)沒有過去那么大。
我們現(xiàn)在面臨的是漫長(zhǎng)的社會(huì)升級(jí)發(fā)展和環(huán)境升級(jí)發(fā)展問題,這是個(gè)久久為功的事兒。很多事情是需要全社會(huì)協(xié)同進(jìn)步的,不是單邊促進(jìn)可以解決問題的,所以那些一般意義上的市場(chǎng)根本就沒那么大空間,它在大幅度減少。
03我對(duì)未來(lái)的想法
在這樣一個(gè)時(shí)刻,未來(lái)大的方向該怎么做?我不好說(shuō),但是我可以告訴大家我怎么想。
我覺得現(xiàn)在對(duì) “環(huán)保行業(yè)”的名字,大家不要太拘泥,可能要做一些重新思考。我不太主張動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。全球都沒有特別多地在講環(huán)保產(chǎn)業(yè)。環(huán)保這個(gè)事,本來(lái)是社會(huì)方方面面都在干的事兒,從生活到生產(chǎn)都在干,要真說(shuō)環(huán)保產(chǎn)業(yè),我估計(jì)這個(gè)社會(huì)一小半的產(chǎn)業(yè)都是環(huán)保產(chǎn)業(yè)。我們不對(duì)這個(gè)事兒做點(diǎn)兒思考,容易陷在框框里。
前段時(shí)間,有人問我:許總說(shuō)說(shuō)環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是怎么樣的?我說(shuō):你干的是環(huán)保產(chǎn)業(yè)嗎?準(zhǔn)確地說(shuō)你干的是工業(yè)服務(wù)業(yè),做工業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)。你這么想這個(gè)事,再看你的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源配置,就很清晰。不要把它歸到那么大的生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)里面,不然你怎么想這個(gè)事兒都想不清楚。所以,從形勢(shì)來(lái)看,你看到了什么,是很重要的。
人的歸因方式?jīng)Q定你以后的行為。今天你進(jìn)來(lái)了,人家鼓掌,你歸因說(shuō)我西服穿得好,你會(huì)穿更好一些;歸因說(shuō)我臉洗得干凈,那你下次來(lái)你會(huì)把臉洗得更干凈。所以不同的歸因方式可能對(duì)大家行為會(huì)影響很大。
我自己多少有點(diǎn)上年紀(jì)了,但我一直在學(xué)習(xí),保持很年輕的狀態(tài)在學(xué)習(xí),越來(lái)越多的做減法,很多東西我不看,很多行業(yè)的書也不買不看,很多事兒也不想。一個(gè)人應(yīng)該想清楚哪些事兒不該我去想。
我看當(dāng)今形勢(shì),我不想巴以沖突,不想國(guó)進(jìn)民退,也不想政府有沒有錢,這都不是我想的。我自己來(lái)說(shuō),就想倆事。
第一件事,這個(gè)世界面臨的最大挑戰(zhàn),不是打仗,是氣候變化,這是全世界公認(rèn)的。氣候變化已經(jīng)發(fā)生,并且繼續(xù)變化,即使我們控制在 2 或者 1.5 度以內(nèi),它也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。舉例說(shuō)黃浦江咸潮的天數(shù)就多了很多,所以上海去年的供水就遇到了危機(jī),在用船運(yùn)水,珠海也遇到同樣的問題。
歐洲人跟我說(shuō),氣候變化的影響, 90%反應(yīng)在水上。主要不是說(shuō)水干不干凈,就是水多水少的問題,水從哪到哪的問題。所以在科研界前些年一些青年科學(xué)家研究的課題很有意思,比如預(yù)測(cè)中國(guó)未來(lái)的第一個(gè)缺水點(diǎn)可能會(huì)出現(xiàn)在哪,以什么方式出現(xiàn)。我最近在海水淡化方面做了很多工作,海水淡化已經(jīng)徹底改變了人們對(duì)水的理念,水已經(jīng)從自然資源變成了一個(gè)廉價(jià)的工業(yè)品。這是氣候變化和水相關(guān)的影響。
氣候變化是全人類不變的事情,政府怎么變?你放心好了。早些年我們做有機(jī)廢棄物的時(shí)候,我不斷地告訴大家,中國(guó)政府一定會(huì)對(duì)甲烷做出承諾,現(xiàn)在甲烷承諾已經(jīng)出來(lái)了。
第二個(gè)是 AI,深層次人工智能。剛剛朋友圈看到的,人對(duì)著 Chat GPT 講了一個(gè)笑話,這笑話的笑點(diǎn),說(shuō)實(shí)話,有點(diǎn)笨的小兄弟他不一定能 Get 到,然后他講完就問,你告訴我這個(gè)笑話的笑點(diǎn)是什么?GPT 馬上就給他回答出笑點(diǎn)是什么,跟他討論。然后他下一個(gè)問題很有挑戰(zhàn),說(shuō)你就照這路子,給我編一個(gè)笑話,不許是網(wǎng)上有的。結(jié)果 GPT 馬上編一個(gè)笑話,也挺好玩的,笑點(diǎn)一模一樣,笑點(diǎn)是一個(gè)類型。然后這哥們就說(shuō)了,不滿意你,這不夠可笑,它就能夠馬上再編。
講了這么多,我們不講機(jī)理,人工智能已經(jīng)具備了實(shí)際上語(yǔ)言的創(chuàng)造能力,從而具備了知識(shí)的創(chuàng)造。
GPT對(duì)全人類知識(shí)的分類已經(jīng)更新到 2023 年 4 月份,而且它能有創(chuàng)造的能力,你不覺得這事兒很可怕嗎?所以這是我覺得未來(lái)一切變化都沒有這個(gè)大,其他都是小事兒。
我就關(guān)心這兩個(gè)事兒,我覺得它超越了所有那些變化。我也不知道政府明年是不是有錢,我也不知道經(jīng)濟(jì)低迷還會(huì)幾年,但我知道人類的健康發(fā)展、整個(gè)社會(huì)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展是我們共同的追求。
04我們可以做出哪些調(diào)整
在這樣的形勢(shì)下,如果說(shuō)我們可以跟過去調(diào)整的話,我覺得也是想說(shuō)兩個(gè)調(diào)整:一個(gè)降低預(yù)期,第二個(gè)是技術(shù)性傾向。
降低預(yù)期這是跟時(shí)代有關(guān)的。90 年代,我們最愛說(shuō)的就是投資少見效快,最好馬上就能掙大錢。這樣的思路跟各個(gè)東西都連在一起,第一那時(shí)候我們很窮。第二是因?yàn)橐粋€(gè)饑渴的、缺乏供給的社會(huì)就是有很多機(jī)會(huì),做出來(lái)就有人要,所以有現(xiàn)實(shí)可能性。所以你有一千萬(wàn)投進(jìn)去,前兩年賠錢,第三年少虧點(diǎn),第四年再少虧點(diǎn),第五年開始賺錢,然后后面一年賺幾十萬(wàn),這輩子一直這樣下去,這是歐洲人干的事,我們不干,因?yàn)槲覜] 1,000 萬(wàn),我眼看著外面熱火朝天的,我可能也沒這個(gè)心境去等待慢慢賺錢。
第三個(gè)我們對(duì)企業(yè)的規(guī)律還不太了解,“他那么快就富了,我憑什么沒有”?,F(xiàn)在我們多多少少都有感受了,中國(guó)至少一部分人應(yīng)該開始逐步走入歐洲說(shuō)的老錢時(shí)代,盡管我們錢不多。
所以我覺得在現(xiàn)在這個(gè)情況下,你去年、前年、大前年,你想掙 100 萬(wàn)的,現(xiàn)在你降低預(yù)期就 50 萬(wàn)。你原來(lái)預(yù)期想掙 50 萬(wàn)的,降低 20 萬(wàn),降低預(yù)期一切都會(huì)好起來(lái)。
升級(jí)發(fā)展包含很多方面,但其中的要素會(huì)慢慢影響一些東西。所以我們中國(guó)人該做一定的投資,但是并不著急收獲,一點(diǎn)點(diǎn)走下去。用我們的經(jīng)驗(yàn),用我們的熱愛去建設(shè)一個(gè)更加健康的更加全面發(fā)展的社會(huì),是該做這些事情。
我們回顧自己的歷史,很多時(shí)候都是因?yàn)槌^預(yù)期去沖刺,遭受了巨大的損失。我記得這 10 年我做了一個(gè)很好的監(jiān)測(cè)公司,本來(lái)非常好,高端監(jiān)測(cè)。最早去跟美國(guó)工程院院士邁克——現(xiàn)在是中國(guó)工程院外籍院士合作,跟科研結(jié)合,但是一激動(dòng),檢測(cè)行業(yè)大發(fā)展,也要搞 COD 檢測(cè),也要融資,也弄了幾千萬(wàn),全虧。
再早我跟邵總 97 年在無(wú)錫金源的時(shí)候,我們當(dāng)年要見效,一年要分紅是吧?第一年分紅了 200 萬(wàn)。這些當(dāng)時(shí)看起來(lái)很光彩的東西,等我們年齡大了再回頭去看,有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)再講,都知道它極大地傷害了企業(yè)的生機(jī),極大地影響了企業(yè)未來(lái)的生命力和活力。甚至有時(shí)候兩步走下去,后面就注定不會(huì)有特好的生活,所以我說(shuō)要降低預(yù)期,行穩(wěn)致遠(yuǎn),未來(lái)會(huì)更好。
第二個(gè)就是技術(shù)性傾向。這次成立技術(shù)委員會(huì)也非常好,大家開始重視技術(shù)了。我認(rèn)為技術(shù)傾向也要防止一個(gè)過激的想法,就是要讓技術(shù)馬上就掙出錢,直接管技術(shù)要錢。回頭看德魯克的理論,德魯克就講了,創(chuàng)新里面只有 10%是直接的技術(shù)創(chuàng)新,90%都不是,就美國(guó)來(lái)說(shuō)。我們現(xiàn)在不是要強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要性,是強(qiáng)調(diào)技術(shù)通常它并不是直接賺錢,但我們現(xiàn)在還有拿來(lái)拿去的傾向。
我打一個(gè)比方,我們國(guó)家更多的是人際傾向,什么叫人際傾向?比如在過去的 30 年、 40 年中國(guó)的發(fā)展當(dāng)中,我們很習(xí)慣于今兒認(rèn)識(shí)個(gè)局長(zhǎng),我跟您認(rèn)識(shí)了,三年、五年、十年走著,過節(jié)送禮,平常吃飯,沒生意沒關(guān)系,可能有輻射,可能有影響,這不是我們最喜歡干的事嗎?雖然我干得不太好,但是我也不能說(shuō)自己沒干過。很多同學(xué)干得特別好,如魚得水,這是人際傾向。總認(rèn)為儲(chǔ)備一個(gè)人際的東西,將來(lái)多少一定會(huì)有用的,而且他很接受三五個(gè)沒用也沒關(guān)系,還是接著處,很接受。
所以技術(shù)也該有點(diǎn)這種心情,技術(shù)跟它很類似。不要想著說(shuō)今兒就來(lái)了,請(qǐng)局長(zhǎng)吃頓飯,明天就拿生意,同樣也別想著今天從他那拿一個(gè)技術(shù)來(lái),明天就能拿單,后天就發(fā)展了。沒有那么簡(jiǎn)單的事情。
我最近對(duì)產(chǎn)學(xué)研和技術(shù)學(xué)習(xí)比較多,上個(gè)月在荷蘭,這個(gè)月在日本,我也在不斷地跑、看最好的創(chuàng)新機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)他們的一些做法。我就發(fā)現(xiàn),我們中國(guó)人現(xiàn)在對(duì)技術(shù)基本上還是這樣一個(gè)理念:咱試圖找最好的技術(shù),或者哪怕這技術(shù)拿來(lái)以后消化消化,我再改造改造,馬上給我辦成一個(gè)什么事。
但是歐洲人大體狀態(tài)是:有這么一個(gè)問題,你能不能從這找出點(diǎn)縫來(lái),找一些可能性。
他們更多的想去找新的認(rèn)知,在新的認(rèn)知的基礎(chǔ)上再去發(fā)展所謂的技術(shù)。我們經(jīng)常把技術(shù)物化為它是一個(gè)東西,趕快拿到手就行了。所以我看到了一些別人的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài),真是有意思。比如說(shuō)兩位老板,共同對(duì)一個(gè)事感興趣,歐洲人的做法是喝咖啡期間商量,咱倆人,你出 10 萬(wàn),我出 10 萬(wàn),一起請(qǐng)教授的博士生給對(duì)應(yīng)題目做研究,這錢出得起,連續(xù) 4 年時(shí)間。我原來(lái)不太看得上博士生的,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)年輕人和博士生是科研和綜合的最重要載體,極其穩(wěn)定,保證會(huì)三四年時(shí)間給你做一件事,而且基本上都能做到全球前端的水平,起碼是全球前端的認(rèn)知水平,不一定是解決水平。
你想如果說(shuō)我們大家心態(tài)穩(wěn)了,也有一點(diǎn)錢,這些事情不是很有意思嗎?跨學(xué)科的融合,對(duì)吧?委托研究、私人委托研究,我還看到幾個(gè)老頭比我年齡大多了,4 個(gè)人,都是一個(gè)村里的,一起成立環(huán)保公司,然后真的做技術(shù)、做實(shí)踐,我眼瞅著它就掙不了錢,但是它是很好的生態(tài)。實(shí)際上在過去的幾十年里面,很多西方人會(huì)認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)取代一般的社會(huì)進(jìn)步,成了第一推動(dòng)力了。
所以,降低預(yù)期,增加技術(shù)性傾向,做長(zhǎng)期價(jià)值主義者,我們可以更從容地面對(duì)未來(lái)。
最后,感謝大家,青山依舊在,韶華幾許。
編輯:李丹
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