共建　共創(chuàng)　共享

讓環(huán)境人成為智能進(jìn)階的主人（下）

創(chuàng)新突破·共贏未來(lái)

2023年，GPT的成功促成人工智能（AI）領(lǐng)域的巨大變革，帶來(lái)了AI領(lǐng)域的井噴式爆發(fā)，各行各業(yè)正在被AI重新定義?？梢哉f(shuō)，未來(lái)誰(shuí)脫離了智能，誰(shuí)就會(huì)淹沒在潮流中。作為生態(tài)文明的支柱產(chǎn)業(yè)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)亦面臨著智能化的沖擊與洗禮。因此，E20環(huán)境平臺(tái)召集行業(yè)龍頭企業(yè)管理者、信息化專家針對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)階召開了多場(chǎng)夜話/沙龍（“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟舉辦以”開放性破局-智能化進(jìn)階共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)'源'生態(tài)“為主題白玉蘭夜話；“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動(dòng)舉辦的以“智慧賦能 精準(zhǔn)破局”為主題的第87期環(huán)境戰(zhàn)略沙龍等），汲取與凝結(jié)了多方智慧，形成了E20研究院·環(huán)境戰(zhàn)略藍(lán)皮書——《共建、共創(chuàng)、共享 讓環(huán)境人成為智能進(jìn)階的主人》。

為便于讀者閱讀，本公眾號(hào)將系列內(nèi)容進(jìn)行拆分，上篇請(qǐng)見：為什么談到環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化，痛點(diǎn)總是說(shuō)不清。

“開放性破局-智能化進(jìn)階共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)'源'生態(tài)“為主題的白玉蘭夜話（“雙百之夜”）現(xiàn)場(chǎng)

一、條件：環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能進(jìn)階的條件已成熟

經(jīng)過(guò)環(huán)境人多年的探索與努力，在自動(dòng)化上打下了良好的基礎(chǔ)，以北控水務(wù)等為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)在信息化上的投入，拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)在信息化水平上邁進(jìn)了一大步。在此過(guò)程中，環(huán)境集團(tuán)在智能化領(lǐng)域的追求與意識(shí)不斷提升，AI大廠對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用更加重視，以E20環(huán)境平臺(tái)為代表的行業(yè)平臺(tái)具備聚攏資源，形成行業(yè)合力的能力，積極擁抱智能。智能化建設(shè)進(jìn)入到多元參與的生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新時(shí)代，智能進(jìn)階基礎(chǔ)條件已成熟。

（一） 環(huán)境集團(tuán)智能進(jìn)階的意愿提升

環(huán)境產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的粗放的發(fā)展模式已經(jīng)進(jìn)入尾聲，環(huán)境集團(tuán)已經(jīng)開啟高質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化升級(jí)浪潮。而在這個(gè)智能的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)智能化是謀求高質(zhì)量進(jìn)階的重要手段，環(huán)境集團(tuán)有很強(qiáng)的智能進(jìn)階的意愿。

（二）AI大廠具有提供開放性通用底座和大模型的強(qiáng)意愿

隨著人工智能井噴式爆發(fā)，面對(duì)巨大的市場(chǎng)，模型廠商紛紛加快模型技術(shù)升級(jí)完善，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，掀起了“百模大戰(zhàn)”。

AI大模型具有高精度、深度結(jié)構(gòu)、高度可擴(kuò)展性的特點(diǎn)，有很強(qiáng)的應(yīng)用能力以及很好的應(yīng)用效果。這就不得不提MaaS。MaaS的全稱是Model as a Service，模型即服務(wù)。由于業(yè)務(wù)不同、技術(shù)不同、流程不同、行業(yè)規(guī)則不同、使用的人員不同，不同行業(yè)的大模型是有差異的。如果某個(gè)企業(yè)可以對(duì)外提供基于行業(yè)的AI大模型，則模型本身就可以作為一項(xiàng)服務(wù)提供給企業(yè)客戶。

AI大模型應(yīng)用初期，各大模型廠商有很強(qiáng)的意愿進(jìn)入各個(gè)行業(yè)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)成為重要的目標(biāo)市場(chǎng)。其一是搶占先機(jī)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)，建立穩(wěn)定的客戶群體；其二是在應(yīng)用過(guò)程中不斷完善自己的大模型，使其在特定行業(yè)也能實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定的應(yīng)用效果，夯實(shí)模型的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）行業(yè)平臺(tái)有聚攏資源，達(dá)成共識(shí)，形成合力的能力

智能化進(jìn)階不僅僅是依靠行業(yè)龍頭公司獨(dú)自努力，更需要行業(yè)平臺(tái)的助力。環(huán)境產(chǎn)業(yè)已有貫穿整個(gè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)各個(gè)時(shí)期的、深度了解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的、具有廣泛行業(yè)影響力的環(huán)境縱深生態(tài)平臺(tái)——E20環(huán)境平臺(tái)。同時(shí)，在環(huán)境產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域污水處理、垃圾焚燒、供水都已形成以行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合成立的自發(fā)性的行業(yè)組織——“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟、“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動(dòng)、供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟。行業(yè)平臺(tái)和自發(fā)性行業(yè)組織通過(guò)聚攏資源，達(dá)成共識(shí)，形成合力，為環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)階提供一直進(jìn)階方向和產(chǎn)業(yè)凝聚力。在智能進(jìn)階過(guò)程中，行業(yè)平臺(tái)可以推動(dòng)行業(yè)形成智能化共識(shí)，也可以助力環(huán)境集團(tuán)開展智能化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，還可以集合行業(yè)數(shù)據(jù)，讓行業(yè)智能化模型更加精準(zhǔn)，更可以作為行業(yè)鏈接者與AI大廠形成產(chǎn)業(yè)間的合作共贏。

（四）行業(yè)標(biāo)桿的運(yùn)營(yíng)專家具有專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)

“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟、“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動(dòng)、供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟，已為污水領(lǐng)域樹立了73座單項(xiàng)標(biāo)桿廠，為垃圾焚燒領(lǐng)域篩選了32座標(biāo)桿廠，為市政供水行業(yè)評(píng)定出了5家AAAAA級(jí)供水服務(wù)企業(yè)及4家AAAA級(jí)供水服務(wù)企業(yè)。每個(gè)行業(yè)標(biāo)桿背后都有一批出色的運(yùn)營(yíng)專家在支撐。每位運(yùn)營(yíng)專家都是寶貴的知識(shí)庫(kù)，為智能化建設(shè)提供寶貴的環(huán)境專業(yè)知識(shí)支撐。

二、愿景：讓環(huán)境人成為智能進(jìn)階的主人

基于智能進(jìn)階之勢(shì)，突破行業(yè)進(jìn)階之“痛”，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)已具備的成熟條件，本藍(lán)皮書提出以“踐行‘共建、共創(chuàng)、共享’——‘三共’機(jī)制 讓環(huán)境人成為智能進(jìn)階的主人”作為產(chǎn)業(yè)智能進(jìn)階愿景。

（一）“快、省、易、強(qiáng)”成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能進(jìn)階的階段性目標(biāo)

基于愿景和痛點(diǎn)，本藍(lán)皮書提出環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能進(jìn)階的階段性目標(biāo)：

（1）快——速度快：環(huán)境人主導(dǎo)智能系統(tǒng)開發(fā)，以及自我升級(jí)迭代。

（2）省——成本低：降低人員成本，提高智能化的投入產(chǎn)出比。

（3）易——使用易：環(huán)境人作為使用者主導(dǎo)開發(fā)智能系統(tǒng)，讓智能系統(tǒng)的使用契合環(huán)境人的使用習(xí)慣，使用和開發(fā)同步進(jìn)行，減少培訓(xùn)次數(shù)，節(jié)約時(shí)間。

編輯：李丹