【聽濤第一季】第二十八期:從浦華到啟迪環(huán)境,長(zhǎng)征路更寬
本期節(jié)目提要:環(huán)保企業(yè)里最有耐心的企業(yè)家之一是李星文,他帶領(lǐng)浦華環(huán)保,以厚重的清華背景和對(duì)環(huán)境技術(shù)的追求,一路穩(wěn)穩(wěn)走來(lái),并在提標(biāo)改造的風(fēng)口上造就了成功的技術(shù)產(chǎn)品。浦華注入啟迪桑德后,他將帶領(lǐng)啟迪環(huán)境走向更新的未來(lái)。
各位聽濤的觀眾,大家好,我是E20的傅濤。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)史上,沒有一個(gè)企業(yè)的成功是容易的,尤其環(huán)保產(chǎn)業(yè)注定是一個(gè)熱度慢、受各種限制的產(chǎn)業(yè),所以環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家特別需要耐心。
清華系企業(yè)家的大哥
我覺得環(huán)保企業(yè)最有耐心的企業(yè)家之一是李星文。我在讀研究生的時(shí)候,他已經(jīng)在清華大學(xué)科技開發(fā)公司做公司,剛開始副總,后來(lái)總經(jīng)理,我們畢業(yè)的時(shí)候還差一點(diǎn)去了那個(gè)公司。后來(lái)這個(gè)公司從清華做了改革,成立了紫光,大名鼎鼎的紫光,有一個(gè)環(huán)保版塊,就是從這個(gè)開發(fā)公司轉(zhuǎn)過(guò)去的。
2002年改組成了浦華環(huán)保,李總做了董事長(zhǎng)。其實(shí)浦華一直是我們當(dāng)時(shí)早期清華做環(huán)保的主力軍。到現(xiàn)在30多年的時(shí)間,李總在清華系里更像一個(gè)老大,像大哥一樣。我記得2003年就第一次清華系的一個(gè)聚會(huì),核心召集人是李總,我只是幫他聯(lián)絡(luò)了一下。
其實(shí)那是一次清華企業(yè)家的一次打破隔閡的一個(gè)聚會(huì)。在當(dāng)時(shí)這個(gè)之前清華系的企業(yè)打得你死我活,但是這個(gè)分水嶺之后,清華的同學(xué)之間開始有了合作,有了相互的交流。以這個(gè)為基礎(chǔ),有了我們的E20圈層。E20圈層早期就是清華環(huán)境企業(yè)家俱樂部。
清華本身是一個(gè)工科大學(xué),為什么現(xiàn)在有個(gè)現(xiàn)象,你看好像企業(yè)家都畢業(yè)于清華似的,尤其是環(huán)境企業(yè)家。其實(shí)有幾個(gè)因素,第一個(gè)因素本身來(lái)說(shuō),清華確實(shí)有一批創(chuàng)業(yè)者,真正清華本科畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的許國(guó)棟創(chuàng)辦了中持,廖志民創(chuàng)辦了金達(dá)萊,麥建波創(chuàng)辦了新大禹,夏志祥創(chuàng)辦新之地。當(dāng)然還包括研究生畢業(yè)的,其實(shí)在行業(yè)里頭非常有影響的文一波、李星文、戴日成。這一批都是研究生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的,很有影響的一批企業(yè)家。
早期的清華圈層,就是這些企業(yè)的聚集體。這個(gè)清華的企業(yè)家之間定期的有些交流和聚會(huì),之后吸引了很多外系的企業(yè)家的加入,造成了這個(gè)圈子迅速擴(kuò)大。這里頭還有一些雖然不是企業(yè)家,但在國(guó)營(yíng)企業(yè)做高管的其實(shí)也非常有影響的。像北排的蔣勇,深圳水務(wù)的張金松,還有很多,還有涂曉光在外資做副總,其實(shí)都是清華系的核心力量。
在我們領(lǐng)跑企業(yè)里,前100位的企業(yè)里頭,基本上有百分之七八十的企業(yè)高管都有清華的畢業(yè)生,所以清華在環(huán)境企業(yè)里頭形成了一支重要的產(chǎn)業(yè)力量。這個(gè)產(chǎn)業(yè)力量,其實(shí)有效的促進(jìn)了企業(yè)家之間的這種交流,企業(yè)家之間的那種認(rèn)同。所以我從心里來(lái)說(shuō)很感激李星文總還有戴總,他們?cè)缙谶@種撮合形成了中國(guó)水網(wǎng)的會(huì)員體系。我們?cè)缙诮蠩20,E20是20個(gè)企業(yè),后來(lái)越來(lái)越大,形成我們現(xiàn)在E20圈層300多家企業(yè)。
浦華控股的長(zhǎng)征路與技術(shù)追求
李總所帶領(lǐng)的浦華實(shí)際上是在這么一種厚重的清華氛圍之下逐漸前行的,而且是走長(zhǎng)征路的一個(gè)公司,好像他一直沒做大,浦華的名字不是那么響亮。現(xiàn)在浦華基本上又沒了,跟啟迪水務(wù)合并了,李總是啟迪環(huán)境的總經(jīng)理。
回顧這個(gè)歷史,到今年已經(jīng)2020年,其實(shí)我們也在看,當(dāng)時(shí)我們?cè)缙诰蹠?huì)的有十幾個(gè)清華系都在做企業(yè)的人,走了不同的路徑。有很多人成績(jī)非常大,規(guī)模非常非常大,非常輝煌。浦華曾經(jīng)去沖擊上市,沒有成功,后來(lái)掛了新三板,后來(lái)摘了牌,也引入過(guò)外資,外資作為控股,然后做了各種各樣的嘗試,其實(shí)都是跌跌撞撞。但從來(lái)沒有跌倒,也從來(lái)沒有大的挫折。我覺得跟李總的韌勁、執(zhí)著勁和這種厚重有很大的這種關(guān)系。
第二個(gè)感想,其實(shí)就是浦華對(duì)技術(shù)的追求。因?yàn)槠秩A一直沒有走向重資產(chǎn)的路,現(xiàn)在、未來(lái)可能有新的路徑,因?yàn)楝F(xiàn)在是啟迪環(huán)境了。之前的浦華一直走的是輕資產(chǎn)公司,輕資產(chǎn)公司因?yàn)榍迦A的基因的元素,他們對(duì)科技一直比較重視,其實(shí)我也親歷和參與了浦華的一個(gè)技術(shù)的推廣。
我記得在2012年2013年中國(guó)有一次一級(jí)B提標(biāo)一級(jí)A的一次要求,政策性的一次跨越。其實(shí)在無(wú)錫有一次大比武,很多的公司拿著自己的技術(shù)去做實(shí)驗(yàn)。其中有一個(gè)主力部隊(duì),就是浦華,浦華的技術(shù)就是纖維濾池技術(shù)。當(dāng)時(shí)我們也通過(guò)行業(yè)工作給他們做了一些背書,促進(jìn)了這個(gè)纖維濾池技術(shù)在無(wú)錫的應(yīng)用。這個(gè)技術(shù)的第一個(gè)項(xiàng)目就在那實(shí)施的。這個(gè)技術(shù)后來(lái)成為浦華的一個(gè)核心技術(shù),在它所有技術(shù)的成果中間占的比重最高。
實(shí)際上一個(gè)技術(shù)性公司一個(gè)好的技術(shù),它是我們幾十項(xiàng)、上百項(xiàng)水處理技術(shù)的一個(gè)單元而已。它趕上了一個(gè)風(fēng)口,就是一個(gè)非常好的一個(gè)契合的一個(gè)時(shí)間通道,就是快速地要完成我們上千座污水處理廠的提標(biāo)改造。這個(gè)提標(biāo)改造加上浦華、清華的強(qiáng)大的品牌影響力,再加上技術(shù)越做越成熟。因?yàn)橛辛诉@個(gè)基礎(chǔ),浦華更加堅(jiān)定了做技術(shù)研發(fā),后來(lái)他們重新去嘗試厭氧氨氧化等一系列的七八十項(xiàng)核心技術(shù)的突破,讓它有了更大的底氣。
我相信未來(lái)的浦華融入到啟迪環(huán)境中間去以后,同時(shí)帶著強(qiáng)大的技術(shù),李總所承載的強(qiáng)大的、厚重的清華背景和技術(shù)研發(fā)的這種追求,我相信啟迪環(huán)境會(huì)有一個(gè)更新的未來(lái)。
欄目簡(jiǎn)介:
《聽濤》:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目。
以個(gè)人視角來(lái)敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目
4月13日起首播,每期時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;
后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢(shì)的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。
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各位聽濤的觀眾,大家好,我是E20的傅濤。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)史上,沒有一個(gè)企業(yè)的成功是容易的,尤其環(huán)保產(chǎn)業(yè)注定是一個(gè)熱度慢、受各種限制的產(chǎn)業(yè),所以環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家特別需要耐心。
清華系企業(yè)家的大哥
我覺得環(huán)保企業(yè)最有耐心的企業(yè)家之一是李星文。我在讀研究生的時(shí)候,他已經(jīng)在清華大學(xué)科技開發(fā)公司做公司,剛開始副總,后來(lái)總經(jīng)理,我們畢業(yè)的時(shí)候還差一點(diǎn)去了那個(gè)公司。后來(lái)這個(gè)公司從清華做了改革,成立了紫光,大名鼎鼎的紫光,有一個(gè)環(huán)保版塊,就是從這個(gè)開發(fā)公司轉(zhuǎn)過(guò)去的。
2002年改組成了浦華環(huán)保,李總做了董事長(zhǎng)。其實(shí)浦華一直是我們當(dāng)時(shí)早期清華做環(huán)保的主力軍。到現(xiàn)在30多年的時(shí)間,李總在清華系里更像一個(gè)老大,像大哥一樣。我記得2003年就第一次清華系的一個(gè)聚會(huì),核心召集人是李總,我只是幫他聯(lián)絡(luò)了一下。
其實(shí)那是一次清華企業(yè)家的一次打破隔閡的一個(gè)聚會(huì)。在當(dāng)時(shí)這個(gè)之前清華系的企業(yè)打得你死我活,但是這個(gè)分水嶺之后,清華的同學(xué)之間開始有了合作,有了相互的交流。以這個(gè)為基礎(chǔ),有了我們的E20圈層。E20圈層早期就是清華環(huán)境企業(yè)家俱樂部。
清華本身是一個(gè)工科大學(xué),為什么現(xiàn)在有個(gè)現(xiàn)象,你看好像企業(yè)家都畢業(yè)于清華似的,尤其是環(huán)境企業(yè)家。其實(shí)有幾個(gè)因素,第一個(gè)因素本身來(lái)說(shuō),清華確實(shí)有一批創(chuàng)業(yè)者,真正清華本科畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的許國(guó)棟創(chuàng)辦了中持,廖志民創(chuàng)辦了金達(dá)萊,麥建波創(chuàng)辦了新大禹,夏志祥創(chuàng)辦新之地。當(dāng)然還包括研究生畢業(yè)的,其實(shí)在行業(yè)里頭非常有影響的文一波、李星文、戴日成。這一批都是研究生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的,很有影響的一批企業(yè)家。
早期的清華圈層,就是這些企業(yè)的聚集體。這個(gè)清華的企業(yè)家之間定期的有些交流和聚會(huì),之后吸引了很多外系的企業(yè)家的加入,造成了這個(gè)圈子迅速擴(kuò)大。這里頭還有一些雖然不是企業(yè)家,但在國(guó)營(yíng)企業(yè)做高管的其實(shí)也非常有影響的。像北排的蔣勇,深圳水務(wù)的張金松,還有很多,還有涂曉光在外資做副總,其實(shí)都是清華系的核心力量。
在我們領(lǐng)跑企業(yè)里,前100位的企業(yè)里頭,基本上有百分之七八十的企業(yè)高管都有清華的畢業(yè)生,所以清華在環(huán)境企業(yè)里頭形成了一支重要的產(chǎn)業(yè)力量。這個(gè)產(chǎn)業(yè)力量,其實(shí)有效的促進(jìn)了企業(yè)家之間的這種交流,企業(yè)家之間的那種認(rèn)同。所以我從心里來(lái)說(shuō)很感激李星文總還有戴總,他們?cè)缙谶@種撮合形成了中國(guó)水網(wǎng)的會(huì)員體系。我們?cè)缙诮蠩20,E20是20個(gè)企業(yè),后來(lái)越來(lái)越大,形成我們現(xiàn)在E20圈層300多家企業(yè)。
浦華控股的長(zhǎng)征路與技術(shù)追求
李總所帶領(lǐng)的浦華實(shí)際上是在這么一種厚重的清華氛圍之下逐漸前行的,而且是走長(zhǎng)征路的一個(gè)公司,好像他一直沒做大,浦華的名字不是那么響亮。現(xiàn)在浦華基本上又沒了,跟啟迪水務(wù)合并了,李總是啟迪環(huán)境的總經(jīng)理。
回顧這個(gè)歷史,到今年已經(jīng)2020年,其實(shí)我們也在看,當(dāng)時(shí)我們?cè)缙诰蹠?huì)的有十幾個(gè)清華系都在做企業(yè)的人,走了不同的路徑。有很多人成績(jī)非常大,規(guī)模非常非常大,非常輝煌。浦華曾經(jīng)去沖擊上市,沒有成功,后來(lái)掛了新三板,后來(lái)摘了牌,也引入過(guò)外資,外資作為控股,然后做了各種各樣的嘗試,其實(shí)都是跌跌撞撞。但從來(lái)沒有跌倒,也從來(lái)沒有大的挫折。我覺得跟李總的韌勁、執(zhí)著勁和這種厚重有很大的這種關(guān)系。
第二個(gè)感想,其實(shí)就是浦華對(duì)技術(shù)的追求。因?yàn)槠秩A一直沒有走向重資產(chǎn)的路,現(xiàn)在、未來(lái)可能有新的路徑,因?yàn)楝F(xiàn)在是啟迪環(huán)境了。之前的浦華一直走的是輕資產(chǎn)公司,輕資產(chǎn)公司因?yàn)榍迦A的基因的元素,他們對(duì)科技一直比較重視,其實(shí)我也親歷和參與了浦華的一個(gè)技術(shù)的推廣。
我記得在2012年2013年中國(guó)有一次一級(jí)B提標(biāo)一級(jí)A的一次要求,政策性的一次跨越。其實(shí)在無(wú)錫有一次大比武,很多的公司拿著自己的技術(shù)去做實(shí)驗(yàn)。其中有一個(gè)主力部隊(duì),就是浦華,浦華的技術(shù)就是纖維濾池技術(shù)。當(dāng)時(shí)我們也通過(guò)行業(yè)工作給他們做了一些背書,促進(jìn)了這個(gè)纖維濾池技術(shù)在無(wú)錫的應(yīng)用。這個(gè)技術(shù)的第一個(gè)項(xiàng)目就在那實(shí)施的。這個(gè)技術(shù)后來(lái)成為浦華的一個(gè)核心技術(shù),在它所有技術(shù)的成果中間占的比重最高。
實(shí)際上一個(gè)技術(shù)性公司一個(gè)好的技術(shù),它是我們幾十項(xiàng)、上百項(xiàng)水處理技術(shù)的一個(gè)單元而已。它趕上了一個(gè)風(fēng)口,就是一個(gè)非常好的一個(gè)契合的一個(gè)時(shí)間通道,就是快速地要完成我們上千座污水處理廠的提標(biāo)改造。這個(gè)提標(biāo)改造加上浦華、清華的強(qiáng)大的品牌影響力,再加上技術(shù)越做越成熟。因?yàn)橛辛诉@個(gè)基礎(chǔ),浦華更加堅(jiān)定了做技術(shù)研發(fā),后來(lái)他們重新去嘗試厭氧氨氧化等一系列的七八十項(xiàng)核心技術(shù)的突破,讓它有了更大的底氣。
我相信未來(lái)的浦華融入到啟迪環(huán)境中間去以后,同時(shí)帶著強(qiáng)大的技術(shù),李總所承載的強(qiáng)大的、厚重的清華背景和技術(shù)研發(fā)的這種追求,我相信啟迪環(huán)境會(huì)有一個(gè)更新的未來(lái)。
欄目簡(jiǎn)介:
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以個(gè)人視角來(lái)敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目
4月13日起首播,每期時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;
后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢(shì)的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。