時間： 2017-06-09 09:24
來源： 清研環(huán)境
作者： 劉淑杰
當然，我常說，一萬次的暢想未來，不如一次真刀真槍的實干。所有的一切都是從責任心出發(fā)，清研環(huán)境提供給你的就是現(xiàn)在這樣的夢想平臺，就是這個千載難逢的成長機會，如何從這小小的平臺，實現(xiàn)我們大大的夢想。最要緊的還是你自己的崗位責任心。腳踏實地，一步一個腳印。
我說的責任心，首先是說在這樣一個創(chuàng)始團隊，最忌諱的就是安排什么我干什么，干到啥樣算啥樣，事情沒有結(jié)果還一堆理由，這樣的人如果混在我們的隊伍里，不管有多深厚的理論基礎(chǔ)，不管理由找的多么的有理有據(jù)，都要淘汰。我們會用心去培養(yǎng)人才，但也要達到值得培養(yǎng)的條件，至少要可以解決問題，遇山開山遇石開路，清晰領(lǐng)會自己的崗位職責，聽得明白自己的職責范圍，明確工作要達成的結(jié)果是什么，并最終交付結(jié)果。而對于清研環(huán)境當前形勢下，對于你們這些創(chuàng)始團隊來說，我需要的還不僅僅是這些，需要有一顆真正的創(chuàng)始人責任心，這個創(chuàng)始人的責任心是在完成自己職責范圍內(nèi)的事情的同時，關(guān)注其他相關(guān)事宜，在其他同事負責范圍內(nèi)出現(xiàn)需要支援的時候，主動積極協(xié)助。我們很多部門干部都是這樣干出來的，工程部蘆經(jīng)理，設(shè)計部張經(jīng)理，平臺研發(fā)部吳老師，裝備部趙廠長等等，哪個不是這樣，在很好的完成自己部門的職責任務(wù)的同時，隨時支援其他部門。更不用說清研環(huán)境剛剛創(chuàng)立的時候，有什么事情都是我們幾個人相互協(xié)助完成，像球場打球的時候一樣，站位在默契的配合下靈活變換。我相信他們未來會成為清研環(huán)境領(lǐng)袖，當然，要成為領(lǐng)袖，除了上述責任心，還需要深刻理解公司的戰(zhàn)略，理解上級交給的任務(wù)完成的目的和公司戰(zhàn)略之間的關(guān)系。
我一直都覺得，責任心，是員工的基本素養(yǎng)，甚至是做人的基本素養(yǎng)。
一個人在明白自己的責任的時候，他的行為自然行駛在正道上，他知道該如何面對人，面對事，面對合作。而作為一個員工，首要的是明確自己的崗位職責，你知道自己的任務(wù)，知道自己要達成的結(jié)果，也知道這個結(jié)果對團隊對公司意味著什么，在這種時候，不用領(lǐng)導(dǎo)要求，你會知道，今天我該不該加班？放假后我的工作會怎樣？如果我不能按時到位如果我有特殊的事情我應(yīng)該如何請求支援以不影響我最終的目標的實現(xiàn)？這就不可能出現(xiàn)到了領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)果的時候，你沒有完成，給出一堆理由，也不可能出現(xiàn)你擅自離開崗位，造成了工作的失誤，也不可能出現(xiàn)在公司突發(fā)事件出現(xiàn)時，相互推諉，事不關(guān)己高高掛起的事情。所以，我覺得團隊建設(shè)，最重要的是樹立每一位員工的崗位責任心，管理者首要的任務(wù)，也是讓每個員工明確自己的崗位職責。讓我們每天都遇見更美好的自己，讓自己真正成為一個“有擔當，有價值，有分享”的人。
編輯： 趙凡
高級工程師，深圳清華大學研究院生態(tài)與環(huán)境保護實驗室主任，深圳環(huán)境微生物資源開發(fā)與應(yīng)用工程實驗室主任，深圳市清研環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理， 新型環(huán)境保護技術(shù)方向?qū)W科帶頭人，RPIR快速生化污水處理技術(shù)第一完成人，快速生化污水處理技術(shù)專家，深圳市領(lǐng)軍人才，深圳市閱讀推廣人，CCTV發(fā)現(xiàn)之旅<華商論見>欄目特邀嘉賓，2015引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展杰出貢獻人物。
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