時間： 2022-08-24 09:24
來源：
作者： 薛濤
但很快，幾天后，媒體報道了美國總統(tǒng)克林頓的道歉，我不記得是總理還是主席在電視上做了全國演講，其中非常重要的一點是：我們還是要繼續(xù)改革開放。
在我看來這事的處理方式還是很得當(dāng)?shù)摹?/span>
當(dāng)時是中國進入 WTO 的關(guān)鍵時刻：1999年4月中國總理朱镕基訪美，與美國總統(tǒng)克林頓發(fā)表的《聯(lián)合聲明》中提到「中美兩國已經(jīng)大大推進了中國加入世貿(mào)組織的共同目標(biāo)」，并約定繼續(xù)談判。
如果一旦因此暫停進入 WTO，對中國的經(jīng)濟發(fā)展是很不利的。
但官方的處理態(tài)度很靠譜——首先要求美國道歉并賠償。
在對方做出誠懇道歉并賠償之后，我們選擇繼續(xù)在經(jīng)濟上融入全球化。
回頭看，加入 WTO 的中國在隨后20年里實現(xiàn)了經(jīng)濟上的騰飛，GDP 躍升全球第二。
當(dāng)年沒有自媒體，也因為是事出突發(fā)，沒有人帶節(jié)奏，沒有人拭目以待。
但作為老百姓，咱還是理解的。
韜光養(yǎng)晦，先把經(jīng)濟搞起來，有了經(jīng)濟實力作為基礎(chǔ)，國家一定會崛起的。
如果當(dāng)時天天喊著拭目以待，付出代價，埋葬一切敵人……未必能讓老百姓們更有凝聚力。
3
職場上的預(yù)期管理
我在之前也寫過一篇文章：《面試中4個危險信號，接了offer你肯定要后悔》分享過一個案例：
一個求職者提問：
他拿到了一家公司的offer，發(fā)現(xiàn)薪水和心理預(yù)期有很大差距，而且手里有更好的offer。于是和HR說明原因，拒了offer。
第二天對方一位主管來電，誠意要求，說了很多，也愿意在原有的薪水上加了一些，但還是距離他的預(yù)期挺遠的。
主管顯得很有誠意，還提出進公司以后還會調(diào)薪，希望他加入。
這讓這位求職者很糾結(jié)，薪資始終沒有到預(yù)期，但對方的熱情和誠意，又不太好意思拒絕。
我的建議是不要加入。
每個公司對于一個崗位的定薪是確定的?，F(xiàn)在公司為了你突破限制，那么接下來最可能的事情是：
作為一個打破公司的薪資結(jié)構(gòu)進來的人，那么全公司上下，從你的領(lǐng)導(dǎo)，到你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，對你的預(yù)期是很高的，容錯空間是很小的。
一旦在這種環(huán)境里，你是很難施展本領(lǐng)的。
所以，在面試的時候切忌把自己表現(xiàn)得過于厲害。工作時，也不要過度承諾。
當(dāng)你把大家的胃口吊得很高的時候，大家一旦發(fā)現(xiàn)你做不到，就會非常失望。
所以諸如：
「只要競品敢來，我一定讓他們有去無回?！?/span>
「我擅長把程序里的所有bug全部埋葬?！?/span>
「誰敢來搶業(yè)務(wù)，一定會付出慘痛的代價，讓我們拭目以待?！?/span>
「競品在我這里，都是搬起石頭砸自己的腳?！?/span>
盡量不要這么高調(diào)。
寫在最后
托爾斯泰有一句名言：
一個人就像是一個分數(shù)，他的實際好比分子，而他對自己的估計好比分母，分母大則分數(shù)的值就小。
對于我們打工人來說，也是如此。
職場上這么多年了，咱也不是傻子，吃一塹長一智。
有些同事，從來不輕易答應(yīng)別人的要求，給的回復(fù)都是收著說的。
我們背后討論他的時候，都是充滿信任的——因為一旦他答應(yīng)能做到60分，那就一定能做到60分，甚至能做到80分。
還有些同事比較喜歡口嗨，我們也會在工作中自動校正，他說能做100萬業(yè)績， 我們就先記錄70萬，甚至50萬，因為他的話沒譜。
并不是他業(yè)績不行，工作能力不行，工作中有很多困難我們是可以理解。
但你一開口就是「絕不讓友商走入客戶公司」。
結(jié)果我們看了一下一夜直播，看著友商進了公司大樓，看著友商拿到客戶合同。
這就很尷尬了。
編輯： 趙凡
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團負責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
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