時(shí)間： 2016-01-27 09:10
來源： E20環(huán)境平臺(tái)
作者： 薛濤
1937年，盧溝橋事變后，日軍南下進(jìn)攻上海、南京，國民政府決定內(nèi)遷至重慶。這時(shí)候，局勢十分危急，自晚清以來，中國工業(yè)大多集中在東南沿海和長江中下游流域，抓緊時(shí)間西遷企業(yè)，關(guān)乎國運(yùn)商脈。
1938年10月，武漢失守，長江中游航線全部被切斷，入川門戶宜昌成了下一個(gè)被攻擊的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)時(shí)堆積在宜昌碼頭的商用和軍用器材超過12萬噸，此外還有油料1萬噸，各類公物6萬噸，等待入川的政府官員、技術(shù)工人、大學(xué)師生和難民在3萬以上，不夸張地說，這里幾乎集中了中國兵器工業(yè)、各類機(jī)器工業(yè)和輕工業(yè)的生命，是國家僅存的一口元?dú)狻?p style="text-indent: 2em;">這時(shí)候，日軍飛機(jī)天天轟炸宜昌，隨時(shí)有可能被攻陷，更可怕的是，距離長江上游的枯水期也只剩下一個(gè)月左右。情況到了最危急的時(shí)刻，西運(yùn)的重?fù)?dān)猛地壓到了長江中上游最重要的航運(yùn)企業(yè)民生公司的肩上。個(gè)頭瘦弱的四川企業(yè)家盧作孚來到了一生中最光榮的時(shí)刻。
當(dāng)時(shí)，民生公司可用的輪船24只，按平時(shí)的運(yùn)輸能力，40天大約只能運(yùn)1.4萬噸，要將十多萬噸物資在一個(gè)多月內(nèi)全部運(yùn)往重慶，幾乎沒有可能。盧作孚召集人員通宵開會(huì)，他們參考以往枯水期分段航行的經(jīng)驗(yàn)，決定采取分三段運(yùn)輸?shù)霓k法，按照40天時(shí)間，設(shè)計(jì)出嚴(yán)密的運(yùn)輸計(jì)劃，對船只航行時(shí)間、物資裝卸也做出最合理、最緊湊的安排，將運(yùn)輸能力發(fā)揮到極限。
長江三峽，急流險(xiǎn)灘，只能白天航行，夜間裝卸可以充分爭取時(shí)間，航運(yùn)人員盡量不空耗一天、一點(diǎn)鐘，甚至一分鐘。搬運(yùn)裝卸工最多時(shí)有2000多人，那些日子里，盧作孚日夜守在他的指揮中心，所有電文都經(jīng)他親手審閱、批示。他對全部運(yùn)輸情況、每個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，深夜時(shí)分，親到碼頭檢查裝卸情況，為工人、船員解決遇到的困難。他鼓勵(lì)部下說：“這一年我們沒有做生意，我們上前線去了，我們在前線沖鋒，我們在同敵人拼命。”
整個(gè)宜昌大撤退，民生公司的船只擔(dān)負(fù)了90%以上的運(yùn)輸量，民生的經(jīng)營損失在400萬元以上。在指揮運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)多月里，日夜不眠的盧作孚眼凹如洞，形同槁木，他對公司職工說：“我們要以事業(yè)報(bào)效國家，我們要以身盡瘁事業(yè)。我們雖然不能到前方去執(zhí)干戈以衛(wèi)社稷，拿起武器打敵人，當(dāng)就本身職責(zé)，要努力去做一員戰(zhàn)士，以增強(qiáng)抗戰(zhàn)力量?！睋?jù)經(jīng)濟(jì)部調(diào)查，這次搶運(yùn)進(jìn)來的兵工廠和民營企業(yè)機(jī)器設(shè)備，每月可造手榴彈30萬枚，迫擊炮彈7萬枚，飛機(jī)炸彈6千枚，十字鎬20多萬把。
此次宜昌搶運(yùn)的物資、人員，相當(dāng)于民生公司1936年的總運(yùn)量。在預(yù)定的40天內(nèi)，他們奇跡般地運(yùn)完了全部人員，運(yùn)走了三分之二的機(jī)器物資。
后來史家將盧作孚組織的這次“宜昌大撤退”稱為“中國實(shí)業(yè)上的敦刻爾克”。民國作家徐盈在《中華民國實(shí)業(yè)人物志》中評價(jià)：“中國的敦刻爾克的撤退的緊張程度與英國在敦克爾克的撤退并沒有什么兩樣，或者我們比他們還要艱苦些?！北R作孚也自認(rèn)：“我們比敦刻爾克還要艱巨得多。”他的勇敢得到了軍人們的尊重，馮玉祥將軍在寫給盧作孚的一份信中稱贊他是“最愛國的，也是最有作為的人”，馮寫道：“貴公司人材之多，事業(yè)之大，有功于抗戰(zhàn)，均為其他公司所少有，敬佩萬分?！?br/>
抗戰(zhàn)八年，民生船只運(yùn)送出川的軍隊(duì)共計(jì)270.5萬人，武器彈藥等30多萬噸。盧作孚不顧危險(xiǎn)，常常親臨現(xiàn)場。1938年以來，民生有9只輪船被炸沉、6只被炸壞，包括最大的“民元輪”。
盧作孚是在1952年自殺的。在1950年冬至1951年的鎮(zhèn)反中，民生公司的很多重要職員都被認(rèn)定為特務(wù)，或被槍決，或被扣押。1952年2月8日，民生公司開“五反”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)場上有標(biāo)語：“歡迎盧總經(jīng)理老實(shí)交待！”公股代表張祥麟首先在會(huì)上做檢查：與盧作孚一道赴北京出差時(shí)，曾和盧作孚一起去吃飯、洗澡、看戲等；盧作孚的通信員關(guān)懷則跳上臺(tái)去，揭發(fā)張祥麟在北京接受盧作孚請吃飯、請看戲是受了“糖衣炮彈”的襲擊，是受了資本家的拉攏腐蝕。
關(guān)懷是一個(gè)孤兒，當(dāng)上盧作孚的通信員后，住進(jìn)盧家，盧作孚教他做人識(shí)字，視同義子，他的揭發(fā)讓人瞠目結(jié)舌。當(dāng)晚，盧作孚飲藥自盡。他留給妻子的遺書只有幾個(gè)字：“把家具還給民生公司，好好跟孩子們過?！?p style="text-indent: 2em;">盧作孚殞后葬于北碚，墓在一高地，可俯瞰嘉陵江，旁有一個(gè)小小的圖書館，寫作《跌蕩一百年》時(shí)，我曾兩赴此地，查閱資料。他的冥日是過幾天的2月8日，正好是今年的春節(jié)。
民國一代的企業(yè)家，從張謇到范旭東，再到盧作孚，是一條讓人仰止的“道統(tǒng)血脈”。他們拒絕偏激，專業(yè)理性，以量化管理的手段和極大的耐心改造身邊的人和事，他們對這個(gè)國家充滿了熱忱和忠貞，有著東方式的、未必切合實(shí)際的濟(jì)世情結(jié)。這一“血脈”曾經(jīng)被殘忍地絞斷過，如今記錄他們的事跡，不僅僅是為了紀(jì)念，更是為了傳續(xù)。
(來源：E20環(huán)境平臺(tái) 作者：薛濤 發(fā)布時(shí)間：2016年1月27日)
編輯： 李曉佳
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
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