時(shí)間： 2016-05-10 09:34
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
第三如何必然性的獲得延展的項(xiàng)目機(jī)會(huì)？
A方陣企業(yè)在各個(gè)城市已經(jīng)有布局，怎么獲得延展項(xiàng)目機(jī)會(huì)？是很多A方陣企業(yè)思考的問題。
第四，如何面對傳統(tǒng)重資產(chǎn)擴(kuò)展模式終結(jié)？
薛濤指出，簡簡單單通過BOT的方式做重資產(chǎn)的擴(kuò)張模式，必然有終結(jié)的時(shí)候，只是不知道什么時(shí)候是這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。在PPP改革進(jìn)一步延伸，對環(huán)境質(zhì)量要求更高，以及資本市場對環(huán)境領(lǐng)域更多滲透的情況下，傳統(tǒng)的廠區(qū)BOT擴(kuò)張模式如何終結(jié)，如何轉(zhuǎn)換，也是擺在A方陣面前的問題。
第五，如何面對信息公開帶來的各方面監(jiān)督壓力？
焦小平主任提到，財(cái)政部通過CDM基金的投資，建設(shè)積累PPP項(xiàng)目大數(shù)據(jù)的網(wǎng)站，以幫助PPP項(xiàng)目的信息公開。而環(huán)保部陳部長一直要求推進(jìn)環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)化以及信息公開。當(dāng)上述信息公開以后，A方陣企業(yè)肯定面臨的問題是，運(yùn)營的污水處理廠、垃圾焚燒廠等排放數(shù)據(jù)的公開和來自公眾的監(jiān)督，甚至包括企業(yè)投標(biāo)中的各種動(dòng)態(tài)。面對更嚴(yán)格的監(jiān)督，A方陣企業(yè)必須迎難而上。
第六，如何確實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效果的提升？
“水十條”給黑臭水體治理劃定了時(shí)間表，更重要的一點(diǎn)是，如果治理不好，老百姓可以投訴。企業(yè)墊資為城市治理黑臭水體，如果被投訴治理無效，還指望地方政府按約定付錢給你嗎？特別是地方政府缺錢的情況下。薛濤強(qiáng)調(diào)，如何確實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效果的提升，是擺在環(huán)境治理企業(yè)面前的生死問題。
第七，如何在海綿城市水體治理等陌生PPP服務(wù)模式下找到機(jī)會(huì)？
薛濤舉例說，地下管廊項(xiàng)目是經(jīng)營性項(xiàng)目，但地下管廊收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)地下管廊的投入支出。這種陌生服務(wù)模式下，A方陣企業(yè)怎么能適應(yīng)發(fā)展，這是A方陣每位領(lǐng)軍人物要思考的問題。
第八，如何在多變的財(cái)政和金融形式中發(fā)揮長處、回避短板？
國務(wù)院批復(fù)國開行1.2萬億PPP專項(xiàng)基金，財(cái)政部1800億發(fā)起的十家國有金融機(jī)構(gòu)PPP基金，以及很多資本市場到處涌動(dòng)的熱情，在多變的財(cái)政環(huán)境下，A方陣企業(yè)必須思考如何發(fā)揮長板，回避短板。
第九，如何應(yīng)對央企工程公司的轉(zhuǎn)型沖擊？
薛濤強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在很多央企都是以50億，甚至百億的簽約額在各城市大肆圈地，像A方陣企業(yè)近十年前所也經(jīng)歷過的一樣。尤其是在海綿城市、黑臭水體相對項(xiàng)目比較復(fù)雜的情況下，央企的圈地給A方陣的傳統(tǒng)格局又帶來了新的沖擊，如何面對變化的格局？需要A方陣企業(yè)不斷思考。
2、商業(yè)模式創(chuàng)新和與資本攜手構(gòu)建生態(tài)是A方陣穿越紅海的唯一選擇
薛濤總結(jié)認(rèn)為，A方陣企業(yè)雖然已經(jīng)取得了一定得成功，但依然面對商業(yè)模式的變革，對此，CD方陣企業(yè)也要做好迎接變革的準(zhǔn)備，對于環(huán)保企業(yè)，商業(yè)模式的變革是必然的。
薛濤也提出了幾點(diǎn)思考，第一A方陣企業(yè)如何站在未來看現(xiàn)在，做出戰(zhàn)略布局。第二資本成為無形之手，如何借力資本，實(shí)現(xiàn)雙向國際化戰(zhàn)略。如何與C、D方陣構(gòu)成行業(yè)生態(tài)鏈；如何通過資本，實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)間，企業(yè)和經(jīng)營之間，企業(yè)和政府之間的生態(tài)鏈接。
編輯： 李丹
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
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