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2017水業(yè)戰(zhàn)略論壇: PPP萬(wàn)余大數(shù)據(jù)揭秘PFI影響下水務(wù)市場(chǎng)大變局

時(shí)間: 2017-04-13 14:36

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 薛濤


回溯上一章對(duì)不同類(lèi)型環(huán)保PPP的性質(zhì)分析,后面都重點(diǎn)討論“大水務(wù)”部分,上圖可以顯示這些細(xì)分領(lǐng)域的常規(guī)規(guī)模和項(xiàng)目的PPP性質(zhì):在PPP分類(lèi)中,橫坐標(biāo)概念所含性質(zhì)往左方向兼容的,也就是說(shuō)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)屬性包括運(yùn)營(yíng)性,也包括維護(hù)績(jī)效性,但反之則不成立。運(yùn)營(yíng)性項(xiàng)目中是管網(wǎng)、污水廠、廠網(wǎng)一體化項(xiàng)目帶有的運(yùn)營(yíng)性,但是目前條件下,管網(wǎng)本身運(yùn)營(yíng)色彩其實(shí)很弱。我認(rèn)為維護(hù)績(jī)效性(壓力)是項(xiàng)目值得采用PPP的最底線(xiàn)的要求(如果連這個(gè)要求都沒(méi)有,個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有PPP的必要),橫向坐標(biāo)軸的正向表示對(duì)于運(yùn)營(yíng)維護(hù)或是績(jī)效考核的可操作性。從圖中可以看到各類(lèi)項(xiàng)目中,景觀對(duì)于維護(hù)績(jī)效壓力小,而海綿城市、黑臭水體維護(hù)績(jī)效相對(duì)較高。

六、分類(lèi)后看項(xiàng)目分布、規(guī)模和落地率差別

回到數(shù)據(jù)本身,針對(duì)入庫(kù)的4000多個(gè)環(huán)保項(xiàng)目中的大水務(wù)類(lèi),通過(guò)這樣的整理以后,我們會(huì)得到怎樣的分析結(jié)果呢?在去掉了水利項(xiàng)目的干擾之后,在項(xiàng)目數(shù)量尺度上大水務(wù)中a、b、c類(lèi)項(xiàng)目基本上是均分,a類(lèi)項(xiàng)目最少,占比17%,b類(lèi)項(xiàng)目占比26%,最多的c類(lèi)項(xiàng)目占比33%左右,之中也有一些混合性的項(xiàng)目也占到一定比例,如b+c、a+b+c等。但是可以看到在規(guī)模尺度上,c類(lèi)項(xiàng)目占了絕對(duì)大比重,a類(lèi)、b類(lèi)相對(duì)有一定的位置,這部分在后面還會(huì)看到更詳細(xì)的分析。

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分類(lèi)后可以看到四類(lèi)項(xiàng)目落地率是明顯差異。a類(lèi)項(xiàng)目落地率反而低,因?yàn)橹苯咏?jīng)營(yíng)性項(xiàng)目并沒(méi)有政府財(cái)政托底的保障,它需要社會(huì)資本對(duì)項(xiàng)目本身盈利可能性進(jìn)行判斷和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),很多供水項(xiàng)目,尤其園區(qū)的項(xiàng)目沒(méi)有人敢接盤(pán),所以a類(lèi)項(xiàng)目落地率最低。b類(lèi)落地率是最高的,原因前面已經(jīng)充分分析了,清晰邊界加政府財(cái)政托底加“產(chǎn)權(quán)屬性”帶來(lái)的支付保障,現(xiàn)在的污水處理廠和垃圾焚燒廠都炙手可熱,受到資本市場(chǎng)競(jìng)相追逐。c類(lèi)項(xiàng)目倒數(shù)第二,也比較低。而帶有b的其他項(xiàng)目,也就是前面所說(shuō)的帶有運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)的水環(huán)境項(xiàng)目落地率略高,從落地率中也可以看四類(lèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)在性質(zhì)帶來(lái)的對(duì)于社會(huì)資本的吸引力的差別。

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在各類(lèi)項(xiàng)目投資分段,總體來(lái)說(shuō),不管是a、b、c類(lèi)項(xiàng)目,規(guī)模在1到5億的項(xiàng)目數(shù)量最多。

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而規(guī)模分布上,帶b的項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生了一些變化,我們簡(jiǎn)單解釋一下,帶b的項(xiàng)目往往是黑臭水體或者海綿城市捆綁污水處理廠這樣的項(xiàng)目,大家注意到末端,他們的總金額出現(xiàn)了變化,而c類(lèi)項(xiàng)目的總金額在30億上的區(qū)段出現(xiàn)了翹尾——這個(gè)是個(gè)很明顯的特征。

出現(xiàn)上述走勢(shì)的原因是純c類(lèi)項(xiàng)目不單數(shù)目大,而且單體規(guī)模非常大,總共7000多億的入庫(kù)項(xiàng)目,地方政府推出了數(shù)量眾多且巨大規(guī)模的此類(lèi)項(xiàng)目,希望有社會(huì)資本來(lái)接盤(pán)。

七、神奇的bc比(已落地項(xiàng)目為樣本的深度分析)

在污水處理中,bc比(可生化性)是評(píng)判污水能否被生物降解的一個(gè)重要指標(biāo)。在此借用這個(gè)經(jīng)典的概念,用b/c比來(lái)作為PPP分析中運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)占比的不同,帶來(lái)a、b、c類(lèi)或混合型項(xiàng)目的價(jià)值判斷,也包括企業(yè)的投資邏輯判斷。

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我們用614個(gè)已落地的樣本進(jìn)行分析,由于這些項(xiàng)目都已經(jīng)落地,所以可以獲得社會(huì)資本的類(lèi)型、所占比例、參與的程度等更多信息。在這樣的情況下可以看到,落地項(xiàng)目中c類(lèi)項(xiàng)目的單體規(guī)模最大,達(dá)到13.04億,而通常情況下a類(lèi)和b類(lèi)項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較低,此為其一。

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此外,可以看到b/c比的值,即一個(gè)項(xiàng)目的可運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)類(lèi)投資/項(xiàng)目總投資,該值即代表了PPP項(xiàng)目中可運(yùn)行資產(chǎn)的配比,這個(gè)值越低,對(duì)于傳統(tǒng)水務(wù)公司來(lái)說(shuō)項(xiàng)目的安全性越低,存在的風(fēng)險(xiǎn)也就越高。也就是污水處理廠部分,或是說(shuō)b類(lèi)或a類(lèi)這部分的資產(chǎn)投資額比上項(xiàng)目的總投資。從所示的數(shù)據(jù)中可以看到,廠網(wǎng)一體化落地PPP項(xiàng)目當(dāng)中,可運(yùn)行資產(chǎn)配比達(dá)到了40%,而黑臭水體只有14%,海綿城市12.3%,b+c類(lèi)項(xiàng)目目前b/c總體比率是31%。

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我們將目前參與水務(wù)PPP項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行分類(lèi),可以發(fā)現(xiàn)有7類(lèi)不同的公司參與其中。包括傳統(tǒng)的A、B方陣的投資運(yùn)營(yíng)類(lèi)企業(yè),強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的建筑型央企,其他工程公司,以園林景觀見(jiàn)長(zhǎng)的園林類(lèi)企業(yè),傳統(tǒng)的C、D方陣的環(huán)保公司,和小部分鋼鐵企業(yè)等從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的國(guó)企。不同類(lèi)型的企業(yè)各有優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)在水類(lèi)PPP項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)項(xiàng)目的選擇也不盡相同,由此形成新的格局。AB方陣算是傳統(tǒng)水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)公司,而建筑類(lèi)央企、園林公司和其他工程公司則本是BT時(shí)代的弄潮兒在PPP2.0時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)揮了第二春。(此處特別說(shuō)明,企業(yè)轉(zhuǎn)型程度也會(huì)改變出身屬性,比如根據(jù)我們的觀察,葛洲壩雖然曾屬于建筑性央企,卻通過(guò)收購(gòu)凱丹后一系列深度轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為A方陣一員。)

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通過(guò)對(duì)落地項(xiàng)目社會(huì)資本方的分析,可以明顯發(fā)現(xiàn)下圖所顯示的不同類(lèi)型的企業(yè)對(duì)項(xiàng)目類(lèi)型偏好的不同。在純b類(lèi)當(dāng)中我們的水務(wù)傳統(tǒng)的投運(yùn)類(lèi)企業(yè)A方陣(深藍(lán)色表示)具有非常大的優(yōu)勢(shì), B方陣(淺藍(lán)色)市場(chǎng)化后也拿到了一部分份額,C、D方陣也拿到一部分的份額。而在b+c的項(xiàng)目,有一定的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn),但已經(jīng)出現(xiàn)了大比例的PFI模式的成分,在這類(lèi)項(xiàng)目中A方陣依然能保持較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。而最后這張圖代表了純c類(lèi)項(xiàng)目的中標(biāo)公司的分布,在純c類(lèi)項(xiàng)目當(dāng)中各類(lèi)企業(yè)基本上打個(gè)平手,而A方陣公司優(yōu)勢(shì)明顯減弱,建筑類(lèi)央企、園林公司異軍突起,這就是我說(shuō)的“野蠻人”已來(lái),均分天下的局勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。

編輯: 趙凡

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薛濤

目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專(zhuān)家,世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)專(zhuān)家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專(zhuān)家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專(zhuān)家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。

在PPP專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢(xún)機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專(zhuān)家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專(zhuān)家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專(zhuān)家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢(xún)及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢(xún)服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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