【對話】文一波：新常態(tài)下，創(chuàng)新和顛覆要成為環(huán)保企業(yè)家的重要基因

時間：2015-03-26 15:23

來源：E20環(huán)境平臺

作者：李曉佳

編者按：隨著多樣利好，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大時代，產(chǎn)業(yè)新常態(tài)開始形成。如何將萬億級環(huán)保需求轉(zhuǎn)化為市場有效需求？企業(yè)如何抓住時代機(jī)遇，站對風(fēng)口，成就“大未來”？ E20環(huán)境平臺特別策劃，與十?dāng)?shù)位領(lǐng)先企業(yè)家主題對話，探討“如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)？”。

聽君一席話，勝讀十年書。

文/李曉佳

本文為對話桑德集團(tuán)董事長文一波。

E20 環(huán)境平臺：“新常態(tài)”被稱為是習(xí)式熱詞之一，受到各界的普遍關(guān)注和討論。在您看來，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將給環(huán)境產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的影響？

文一波：去年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)做出了新常態(tài)的論述，但同時也明確指出了我國環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限，必須推動形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展的新方式。今年，新環(huán)保法正式落地實(shí)施，強(qiáng)調(diào)依法治污和嚴(yán)格執(zhí)法。從這一點(diǎn)來講，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，環(huán)境保護(hù)也將進(jìn)入了一個新的階段。

E20 環(huán)境平臺：這個新階段的特點(diǎn)是什么？您認(rèn)為，在這個新階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的趨勢？

文一波：這個新階段主要體現(xiàn)了三大方面的變化：經(jīng)濟(jì)增速的變化、投資的變化、消費(fèi)需求的變化。

一是經(jīng)濟(jì)增速的變化。經(jīng)濟(jì)增速放緩，意味著能源、資源消費(fèi)增速也將隨之下降，污染排放疊加將進(jìn)入平臺期。在此背景下，國家加大對落后產(chǎn)能的淘汰力度，用嚴(yán)格環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的手段，控制高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為環(huán)境治理創(chuàng)造了條件，也給環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了空間。

二是投資的變化。過去，投資主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，在高強(qiáng)度大規(guī)模建設(shè)后，原有投資領(lǐng)域全面減速，但同時也出現(xiàn)了許多新的投資空間。特別是環(huán)境領(lǐng)域，過去是投資短板，現(xiàn)在成了投資熱點(diǎn)，比如農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、城市上下水、雨水等管網(wǎng)、土壤環(huán)境修復(fù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等等。這些領(lǐng)域，公共性較強(qiáng)，投資回報(bào)率較低，過去主要由政府承擔(dān)。但在市政公用領(lǐng)域，包括污水、垃圾處理，很早就推行市場化，采用特許經(jīng)營模式。今后一段時期，在環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域，將會更多地推行政府和社會資本合作的PPP 模式。

三是消費(fèi)需求的變化。隨著人均收入的提高，人們對生存環(huán)境要求越來越高，環(huán)境由過去的奢侈品變?yōu)楸匦杵贰：粑迈r的空氣、喝上干凈的水、吃上放心的食品，已成為社會公眾的強(qiáng)烈愿望。環(huán)境產(chǎn)品消費(fèi)業(yè)已成為一種大趨勢。在這種背景下，社會公眾對環(huán)境的支付意愿顯著提升，環(huán)境產(chǎn)品因其稀缺性已從無價到有價、從低價到高價，從而刺激社會資本的進(jìn)入，整個環(huán)境投資將明顯加大。

事實(shí)上，我認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)一種新業(yè)態(tài)。

環(huán)保企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方式將不斷地延伸和轉(zhuǎn)變：比如，逐步從工程設(shè)備轉(zhuǎn)向投資運(yùn)營等環(huán)境業(yè)務(wù)；從項(xiàng)目拓展轉(zhuǎn)向企業(yè)并購；從單一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈，一方面，一些環(huán)保企業(yè)正逐步向多元化發(fā)展，譬如原來單一從事水務(wù)的企業(yè)，正逐步拓展固廢處理、大氣治理以及資源綜合利用、新能源等領(lǐng)域，形成業(yè)務(wù)范圍廣泛的平臺公司。另一方面，一些環(huán)保企業(yè)立足自身現(xiàn)有技術(shù)和市場基礎(chǔ)，

不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和市場投入，形成在某一領(lǐng)域?qū)！⒕?、尖的垂直公司?/p>

E20 環(huán)境平臺：之前，您在很多場合也曾說過，未來的環(huán)保企業(yè)只有兩類，一類是大的平臺公司，一類是垂直公司。那么桑德的目標(biāo)是要成為哪一類公司？

文一波：我覺得這兩類企業(yè)，大的平臺公司不會超過十家，每個細(xì)分領(lǐng)域的垂直公司也不會超過十家。未來企業(yè)需找到自身定位，或瘦身，或強(qiáng)壯，才可立足于行業(yè)。

我們的目標(biāo)應(yīng)該是前者——平臺公司。目前，桑德旗下業(yè)務(wù)已向平臺型發(fā)展。桑德水務(wù)板塊未來可建成市政污水處理、工業(yè)園區(qū)水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)等多個平臺，固廢板塊也將形成新環(huán)衛(wèi)（或稱互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛(wèi)）、再生資源回收、垃圾處理、城市礦山、靜脈產(chǎn)業(yè)園等多個專業(yè)化平臺。

未來我們可能要打造一條有價值的環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，構(gòu)建一個環(huán)保產(chǎn)業(yè)大平臺。今年桑德也擬成立一支基金，通過投資、參股等形式，集成一些優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)加強(qiáng)協(xié)作。

E20 環(huán)境平臺：在環(huán)衛(wèi)市場，2014 年上半年桑德的動作很大，收獲頗豐。像中標(biāo)河北邢臺寧晉縣環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營項(xiàng)目、湖北宜昌市西陵區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)外包項(xiàng)目等等，在新環(huán)衛(wèi)以及再生資源回收這一領(lǐng)域，您有什么心得可以和業(yè)內(nèi)分享嗎？

文一波：我認(rèn)為，在環(huán)衛(wèi)和城市礦產(chǎn)資源再生方面能夠與智慧城市有很好的結(jié)合。

以前清掃垃圾是很低端，不僅勞動強(qiáng)度大，也很不安全。我們要做的是改變過去的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，取而代之的是市場化的運(yùn)作方式?，F(xiàn)在我們是用比較先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)位置信息系統(tǒng)，如垃圾分類，改變了過去以人工分揀為主的作業(yè)方式，采用的是廢品收購、環(huán)衛(wèi)、保潔一體化，做全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)。不僅花錢收購可回收廢棄物，而且會通過多種激勵方式，調(diào)動居民垃圾分類積極性，用市場的運(yùn)作培養(yǎng)人們的分類習(xí)慣。另外，我們在每一個垃圾桶上面都裝有芯片，不僅能第一時間了解哪個垃圾桶是滿的、哪個垃圾桶是空的，甚至整個垃圾收運(yùn)的作業(yè)軌跡都是可視的，跟過去比應(yīng)該是有了質(zhì)的飛躍，我們會從一個城市做到一個區(qū)域，從這個角度講有合作的機(jī)會。

另外我們也做城市礦產(chǎn)再生資源，廢棄物能夠系統(tǒng)地到一個城市，有倉儲，進(jìn)入系統(tǒng)，我們會把廢棄物資分類系統(tǒng)地連續(xù)地形成鏈條，回收加工利用，從這個角度可以跟軟件、硬件、市場拓展有合作的機(jī)會。

E20 環(huán)境平臺：一直以來，桑德給人的印象就是總能“先人一步”，從您對環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的規(guī)劃我們也能感受到這一點(diǎn)。桑德為何能始終保持這種狀態(tài)？

文一波：一個企業(yè)的發(fā)展，一定要有它的基因在里面。桑德從1993 年創(chuàng)業(yè)以來，在工業(yè)廢水領(lǐng)域率先提出了EPC“交鑰匙”工程；1999 年推出了“中華碧水計(jì)劃”，將BOT 模式導(dǎo)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)；2003 年桑德成功對接國內(nèi)A 股市場；2006 年桑德國際在新交所上市等等。我覺得桑德做到的是不斷的顛覆自己，不斷的追求創(chuàng)新。未來桑德在技術(shù)、融資、商業(yè)模式這三個方面也將始終堅(jiān)持不懈地進(jìn)行創(chuàng)新。

對企業(yè)家本身來講，首先一定要會感知，要能比別人先感知到，然后做到不同于別人。要顛覆自己，還要超越自己。企業(yè)家就是要專注甚至偏執(zhí)，把認(rèn)準(zhǔn)的東西堅(jiān)持做下去、做好，不斷地創(chuàng)新，不斷地顛覆自我。有的人把做不好的原因歸咎于經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)波動，我覺得其實(shí)是不夠用心。只要企業(yè)家的創(chuàng)新基因不變，企業(yè)的創(chuàng)新就永不會停止。像桑德，假如有一天我退休了，但企業(yè)一定要仍然有這個基因在里面。

E20 環(huán)境平臺：如果用“加法、減法、乘法和除法”來形容您對桑德二十多年來的經(jīng)營，您會如何詮釋？

文一波：在桑德發(fā)展的二十多年中，的確做了一些加減乘除。

在桑德創(chuàng)業(yè)的前十五年，企業(yè)處于快速成長期，領(lǐng)域擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)鏈延長，我們不斷地做加法；

從發(fā)展的第十五年到二十年這一時間段，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)成熟，桑德運(yùn)用并購手段做了部分乘法；

減法是這些年一直在做的，在一些細(xì)分領(lǐng)域做的是減法，像過去我們在水處理設(shè)備以及垃圾處理設(shè)備方面都有三四十種，但現(xiàn)在基本上砍到只剩下幾種，集中起來，這樣企業(yè)的主干就更加健康了。

E20 環(huán)境平臺：您曾經(jīng)表達(dá)過“45 歲想退休”的愿望，如今您雖然已經(jīng)到了知天命的年紀(jì)，但卻越干越有勁兒了，是什么樣的使命和夢想給了您不斷前行的動力？

文一波：目前國家對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，必將對未來一段時期我國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不斷向好的，但環(huán)保問題的倍受重視，也使社會需求倒逼產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。我想我的企業(yè)能夠完全不同于別人，我不喜歡跟別人做一樣的東西，我始終要做一個別人不太可能超越或者想超越就要有競爭、有壓力的事業(yè)。

桑德就是要在環(huán)保領(lǐng)域做一個將來在世界上有影響力的，在各方面都有創(chuàng)新的，值得尊敬的企業(yè)。這些跟企業(yè)的規(guī)模大小無關(guān)，但又確實(shí)是能給產(chǎn)業(yè)和后人留下的一筆財(cái)富。

對話系列文章：

新時代下，如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)？--與18位環(huán)境企業(yè)掌門人對話

【對話】李新民：新常態(tài)下，環(huán)保企業(yè)要有二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)

【對話】王灝：新常態(tài)下，如何構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)的PPP模型？

【對話】余紅輝：成為世界500強(qiáng)環(huán)保企業(yè)，需要有一種理想

【對話】李力：“非常態(tài)”將成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)“新常態(tài)”

【對話】陳良剛：環(huán)保最好的營銷是給消費(fèi)者創(chuàng)造價值

【對話】廖偉豪：大投資、高技術(shù)門檻的項(xiàng)目將成為外資軍團(tuán)的主攻方向

【對話】王元珞：跑贏“新常態(tài)”，企業(yè)要做先行者和引領(lǐng)者

【對話】喬德衛(wèi)：基業(yè)長青的秘密在于品牌

【對話】張開元：為藍(lán)天碧水有所必為有所不為