今年3月，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出了“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，旨在推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略。此輪以互聯(lián)網(wǎng)為底層架構(gòu)的新商業(yè)革命對(duì)于人類社會(huì)的想象空間可能超越以往任何一次產(chǎn)業(yè)革命。

有效借力移動(dòng)互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)+，本質(zhì)上是中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種有效方式，而對(duì)于環(huán)境企業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，用得好則可借此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用不好則可能被其他環(huán)境企業(yè)甚至外行打劫。

如何有效借力互聯(lián)網(wǎng)+？個(gè)人認(rèn)為主要分技術(shù)借力和思維借力兩個(gè)方面：

首先在技術(shù)借力方面：

未來(lái)是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)及移動(dòng)互聯(lián)手段能讓環(huán)境企業(yè)及環(huán)保部門(mén)
及時(shí)掌握更多數(shù)據(jù)與信息，這是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)及管理的基礎(chǔ)，2013年，我國(guó)政府連續(xù)出臺(tái)國(guó)辦發(fā)〔2013〕4號(hào)文、環(huán)監(jiān)發(fā)〔2013〕33號(hào)文、環(huán)發(fā)〔2013〕98號(hào)文等文件，將“國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率”納入到各省的政績(jī)考核。根據(jù)文件要求從2014年1月1日起，國(guó)家將正式考核各省重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)“污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率”，要求確保達(dá)到75%。對(duì)考核不通過(guò)的，實(shí)行“一票否決”。迄今為止，環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)（污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)）建設(shè)已投入近200個(gè)億，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)，這也是致力于環(huán)境數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)類公司的巨大歷史發(fā)展機(jī)遇；

第二，PC互聯(lián)是人與信息的關(guān)系，移動(dòng)互聯(lián)是人與服務(wù)的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，而移動(dòng)互聯(lián)讓群體連接成本大幅下降，環(huán)保企業(yè)O2O的服務(wù)方式成為必然趨勢(shì)，比如金科水務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過(guò)線上專家會(huì)診及線上指導(dǎo)，幫助客戶大大提升膜組件運(yùn)營(yíng)管理水平，另外，現(xiàn)在E20環(huán)境平臺(tái)與宜興環(huán)科園合作的環(huán)境醫(yī)院將采用O2O的運(yùn)營(yíng)模式，線上互動(dòng)，線下體驗(yàn)及施治；

第三，“水十條”等環(huán)保新政策都強(qiáng)調(diào)了信息公開(kāi)、公眾參與，而移動(dòng)互聯(lián)則從技術(shù)上保證了信息公開(kāi)及公眾可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)參與監(jiān)督，現(xiàn)在，我們注意到越來(lái)越多的垃圾焚燒廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上數(shù)據(jù)公開(kāi)及廠門(mén)口大屏幕的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)公開(kāi)，這都是環(huán)保企業(yè)開(kāi)始與公眾良好互動(dòng)的開(kāi)始；

其次，在思維借力方面：

第一，極致化，環(huán)境企業(yè)未來(lái)必須面向環(huán)境效果，不能在產(chǎn)品與服務(wù)上實(shí)現(xiàn)極致化的企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，甚至企業(yè)生存都有問(wèn)題，前幾天，湖南省公布了一批污染企業(yè)，其中竟然還有部分是環(huán)保企業(yè)，固然，這里面也有歷史問(wèn)題及政府方面的原因，但全國(guó)污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理水平不高確是不爭(zhēng)的事實(shí)；

第二，社群，農(nóng)業(yè)時(shí)代的組織形式是家庭，工業(yè)化時(shí)代是公司，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)形式將是社群，只有與客戶、合作伙伴、相關(guān)利益者形成穩(wěn)定而不斷發(fā)展的社群，形成企業(yè)自己的生態(tài)系統(tǒng)，這樣的企業(yè)才是面向未來(lái)可以持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，小米就是社群經(jīng)營(yíng)的成功典范，雖然她是B2C行業(yè)，但其對(duì)社群的經(jīng)營(yíng)方式很值得優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)借鑒；

第三，快速，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不確定性變得更多，企業(yè)產(chǎn)品周期大大縮短，企業(yè)“十年磨一劍”式的“火箭式”研發(fā)已經(jīng)過(guò)時(shí)，需要不斷根據(jù)客戶反應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品及服務(wù)，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，快速迭代成為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的主要方式，快速試錯(cuò)及優(yōu)化能力將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

第四，開(kāi)放合作，未來(lái)企業(yè)一定是建立開(kāi)放合作的，而絕不能是封閉的系統(tǒng)，成功越來(lái)越不決定于“木桶最短的那塊板”，而是要發(fā)揮自己的長(zhǎng)板，找到外界的長(zhǎng)板，共同造更高的桶，短板理論已經(jīng)演化為積木理論，這方面騰訊與京東的電商合作堪稱典范，騰訊通過(guò)對(duì)京東的端口開(kāi)放分享了京東上市的巨大收益，同時(shí)，由于騰訊的入股，京東的市場(chǎng)估值從200億美金飆升到了400億美金。

借力移動(dòng)互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)+是環(huán)保企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，在這個(gè)過(guò)程中，個(gè)人認(rèn)為理念的改變可能是更難的，相比技術(shù)借力，思維借力對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)家的挑戰(zhàn)將會(huì)更大?；ヂ?lián)網(wǎng)+不是一個(gè)新詞，不管你加不加，互聯(lián)網(wǎng)就在那里，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該以更加開(kāi)放、積極的心態(tài)擁抱這個(gè)變化，擁抱這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史性機(jī)遇。

如何擁抱？借用互聯(lián)網(wǎng)界流行的一句話：把眼前事情做到極致，下一步的美好自然就會(huì)呈現(xiàn)！

6月4日，“2015（第九屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”將在北京友誼賓館盛大開(kāi)幕。本屆論壇將為您進(jìn)一步理解“水十條”背景下的產(chǎn)業(yè)變革，及發(fā)展機(jī)遇，探討環(huán)境效果時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。同期，環(huán)保設(shè)備品牌評(píng)選結(jié)果將正式公布，期待您的參與，敬請(qǐng)關(guān)注！

編輯：成苗苗