“大氣、水、土壤三大環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃都將以環(huán)境效果指標(biāo)導(dǎo)向而不是工作導(dǎo)向，是環(huán)境政策從指標(biāo)性環(huán)保向效果性環(huán)保轉(zhuǎn)變的一個(gè)跨越。”談到效果時(shí)代，對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)講算得上是一個(gè)新概念。在2015（第九屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇上，環(huán)境保護(hù)部污染防治司司長(zhǎng)趙英民對(duì)這個(gè)概念做了詮釋，他認(rèn)為“效果時(shí)代”就是以環(huán)境質(zhì)量改善為核心的環(huán)境管理時(shí)代，或者是以考核環(huán)境質(zhì)量變化來(lái)衡量環(huán)保工作的時(shí)代。

那么問(wèn)題來(lái)了，這樣的時(shí)代到來(lái)，環(huán)保企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？2015環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇特別針對(duì)這一話題，設(shè)置對(duì)話環(huán)節(jié)。由E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤主持，邀請(qǐng)到北京東方園林生態(tài)股份有限公司副總裁劉旭；北京賽諾水務(wù)科技股份有限公司首席技術(shù)官、副總裁張松建；湖北君集水處理有限公司副總經(jīng)理、總工程師，湖北君集水處理研究院院長(zhǎng)劉魯建；賽萊默（中國(guó)）有限公司總工賀偉；博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司副總裁張倫梁5位環(huán)保企業(yè)家，并特邀點(diǎn)評(píng)專家：中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)排水專業(yè)委員會(huì)主任、原北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)钕蚱脚c環(huán)保企業(yè)一同就此話題展開(kāi)討論和分享。

圖為：論壇對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)

從左至右分別為：薛濤、劉旭、楊向平、張松建、劉魯建、張倫梁、賀偉

效果時(shí)代帶來(lái)哪些變化？

楊向平指出，“水十條”強(qiáng)調(diào)了環(huán)境治理效果，而且提出了環(huán)境效果的指標(biāo)。不僅有了明確的目標(biāo)，而且有了明確的責(zé)任。薛濤分析，在效果時(shí)代來(lái)臨之前市場(chǎng)的三個(gè)特征：一個(gè)是指標(biāo)市場(chǎng)，只論指標(biāo)，但是這個(gè)指標(biāo)未必能反映到環(huán)境質(zhì)量的改善上，所以很多都是污水處理廠的排放指標(biāo)而已。第二個(gè)是表演市場(chǎng)，無(wú)論是工業(yè)治污的設(shè)施還是市政設(shè)施不是認(rèn)真的運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)施優(yōu)劣無(wú)法區(qū)分的，這很可能導(dǎo)致市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。第三個(gè)就是關(guān)系市場(chǎng)。效果時(shí)代的環(huán)保設(shè)施正在開(kāi)始真正全面運(yùn)營(yíng)，排放指標(biāo)將逐步被廣泛的公開(kāi)和被更嚴(yán)格的監(jiān)管，法律和公眾訴訟的介入將使違法成本急速上升。

劉旭認(rèn)為，效果時(shí)代強(qiáng)調(diào)的“效果”包括幾個(gè)要點(diǎn)，第一生態(tài)要打造好，強(qiáng)調(diào)綜合治理。第二要引入好的產(chǎn)業(yè)，做項(xiàng)目的時(shí)候，需要做一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，包括地價(jià)的測(cè)算，要給政府創(chuàng)造稅收。第三最核心的就是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。真正的效果不僅是水清了、空氣清新了，山也綠了，實(shí)際上真正的效果是人的愉悅和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

賀偉表示，賽萊默剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，合作伙伴都是非常有實(shí)力的大型公司，像威立雅等跨國(guó)公司，以及在中國(guó)國(guó)內(nèi)具有較大影響力的北排、北控等大型企業(yè)。但由于價(jià)格比較高，與國(guó)內(nèi)一些中小客戶合作并不多。但是隨著效果時(shí)代來(lái)臨，國(guó)家對(duì)環(huán)保尤其環(huán)境監(jiān)測(cè)力度不斷加強(qiáng)，現(xiàn)在明顯感覺(jué)到有些中小公司也逐漸更關(guān)注環(huán)境治理的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)。

劉魯建體會(huì)很深，他介紹，技術(shù)型公司在效果時(shí)代之前和效果時(shí)代之后，感觸非常深。在前效果時(shí)代，接項(xiàng)目特別是接大項(xiàng)目，業(yè)主最關(guān)心的是背景和實(shí)力，但這個(gè)實(shí)力不是技術(shù)實(shí)力，而是規(guī)模。前效果時(shí)代，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)明顯，企業(yè)利潤(rùn)非常薄，而且運(yùn)行不穩(wěn)定。在后效果時(shí)代，甲方特別是業(yè)主采購(gòu)習(xí)慣發(fā)生了變化，現(xiàn)在他們更關(guān)心水處理能不能真正達(dá)標(biāo)，更喜歡用真正的治理效果來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。

張松建也表示，過(guò)去企業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)效益為核心，到了 2015年，新的形勢(shì)下，將轉(zhuǎn)化為以品質(zhì)、以效果為核心，這個(gè)效果就是要滿足環(huán)保法律所賦予企業(yè)的責(zé)任，以及公眾和社會(huì)對(duì)環(huán)保的需求。

面對(duì)變化，企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

效果時(shí)代的到來(lái)，優(yōu)化了原來(lái)的市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)。面對(duì)新的變化，環(huán)保企業(yè)是否做好了準(zhǔn)備？

張倫梁介紹，博天環(huán)境在今年上半年定位是水環(huán)境綜合服務(wù)商，現(xiàn)在博天環(huán)境開(kāi)啟了發(fā)展新時(shí)代，定位為生態(tài)環(huán)境開(kāi)發(fā)商。效果時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是環(huán)境質(zhì)量的改善，從環(huán)境管理的體制來(lái)講，從污染減排逐步過(guò)渡到了環(huán)境質(zhì)量的管理，可能將來(lái)會(huì)過(guò)渡到環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制，面對(duì)效果時(shí)代，面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇，博天環(huán)境經(jīng)過(guò)幾十年的研究，啟動(dòng)十、百、千計(jì)劃，已經(jīng)有了相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)儲(chǔ)備。張倫梁強(qiáng)調(diào)，“針對(duì)效果時(shí)代，我們的客戶原來(lái)可能更多的是企業(yè)，但環(huán)境質(zhì)量的改善責(zé)任主要是地方政府，所以我們主要的客戶已經(jīng)從企業(yè)到了政府。針對(duì)政府管轄的范圍大、人員嚴(yán)重不足的情況，博天環(huán)境新成立了博慧監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)板塊，要為各地地方政府提供智慧監(jiān)測(cè)的平臺(tái)。通過(guò)第三方監(jiān)測(cè)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)及監(jiān)控平臺(tái)，可以在手機(jī)里就能發(fā)現(xiàn)哪家企業(yè)超標(biāo)排放，哪家企業(yè)應(yīng)該處罰?！泵嫦蛐Ч麜r(shí)代，博天環(huán)境更多的站在甲方角度考慮問(wèn)題，注重在效果時(shí)代的環(huán)境質(zhì)量改善。

東方園林作為中國(guó)第一家園林企業(yè)的上市公司，目前市值已達(dá)390億左右。劉旭介紹，東方園林從2012年開(kāi)始籌劃成立生態(tài)環(huán)保板塊，在做每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，考慮綜合治理。三位一體考慮問(wèn)題，首先要考慮項(xiàng)目水資源、水安全，然后再考慮水環(huán)境、水生態(tài)，水環(huán)境。在水利、水環(huán)境、水景觀三位一體的同時(shí)，實(shí)際上是在打造水產(chǎn)業(yè)、水經(jīng)濟(jì)，提升城市的整體價(jià)值，這是東方園林的價(jià)值鏈。目前東方園林已經(jīng)從純粹景觀公司轉(zhuǎn)化為一個(gè)生態(tài)環(huán)保的公司，針對(duì)環(huán)保圈有技術(shù)的、有團(tuán)隊(duì)的、有資質(zhì)的、有資產(chǎn)的很多知名企業(yè)，公司開(kāi)始做資本層面合作的探索。同時(shí)，東方園林在5月20號(hào)成立了東方園林環(huán)境投資有限公司，這樣的話，公司生態(tài)環(huán)保板塊，婚慶板塊，苗聯(lián)網(wǎng)板塊、金融板塊，四大板塊將并列齊驅(qū)推進(jìn)新的戰(zhàn)略。

“大家說(shuō)這是一個(gè)浮躁的時(shí)代，其實(shí)回顧一下環(huán)保領(lǐng)域這些年，我認(rèn)為不僅僅是浮躁，甚至已經(jīng)近乎狂躁?！睆埶山ㄕJ(rèn)為，現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的效果一定要以新環(huán)保法為主，注重社會(huì)和公眾對(duì)環(huán)保的訴求和監(jiān)督。賽諾水務(wù)從90年代創(chuàng)辦之初，就堅(jiān)持要讓百姓能夠喝上一口干凈的水，在2000年初，賽諾水務(wù)最早提出污水資源化理念。這些年圍繞著公司核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)以及綜合解決方案的提出，都是要滿足新的“效果時(shí)代“的需求。隨著新時(shí)代的來(lái)臨，新環(huán)保法的實(shí)施，對(duì)環(huán)保提出了更高的要求，所以根據(jù)市場(chǎng)需求，包括賽諾水務(wù)在內(nèi)的每個(gè)企業(yè)一定要在行業(yè)里不斷地創(chuàng)新，不斷追求更高的目標(biāo)，這樣企業(yè)才能有生存和發(fā)展的空間。

劉魯建表示，湖北君集水處理在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)該算是一個(gè)新兵，專注于污水深度處理和廢水資源化利用。公司圍繞活性炭及改性活性炭這類產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)了大概十幾種專利的工藝，廣泛地用在了印染、造紙還有采油等工業(yè)廢水領(lǐng)域。面對(duì)效果時(shí)代，君集堅(jiān)持堅(jiān)持縱向的一個(gè)戰(zhàn)略，繼續(xù)專注企業(yè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，專注有歷史沉積的工業(yè)廢水領(lǐng)域。以核心技術(shù)為核心，以細(xì)分領(lǐng)域?yàn)槭袌?chǎng)，以合作為平臺(tái)，以靈活的合作模式為載體，來(lái)迎接這個(gè)效果時(shí)代大的浪潮。

賀偉介紹，賽萊默是一家跨國(guó)型的公司，總部是在美國(guó)，在全球150多個(gè)國(guó)家有生產(chǎn)基地和銷售業(yè)務(wù)。中國(guó)的總部在上海，業(yè)務(wù)涵蓋了水基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，包括污水和清水，水的輸送和水處理，還有一塊主要的業(yè)務(wù)是在樓宇，樓宇的空調(diào)、給水、污水和消防，現(xiàn)在也在積極地向工業(yè)水處理方面做一些嘗試。賀偉認(rèn)為，效果時(shí)代就是賽萊默人價(jià)值主張的最好反映，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的推進(jìn)。賽萊默在中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展定了一個(gè)宏大的目標(biāo)，目前的經(jīng)營(yíng)水平大概在2億美元左右，到2018年要做到7億5千萬(wàn)美金，要翻三番的增長(zhǎng)，這是劇烈增長(zhǎng)的時(shí)代。賽萊默有非常堅(jiān)實(shí)的步伐和戰(zhàn)略圖，第一關(guān)注人，推出賽萊默工作體驗(yàn)，通過(guò)這個(gè)工作體驗(yàn)活動(dòng)，把整個(gè)公司的人心擰成一股繩。第二注重研發(fā)。賽萊默在全球的戰(zhàn)略，就是把研發(fā)部門向新興市場(chǎng)不斷地布局。

迎接效果時(shí)代，企業(yè)應(yīng)向何處發(fā)力？

“經(jīng)過(guò)二十多年的努力，中國(guó)在水污染控制方面取得了很大的成績(jī)。過(guò)去需要解決的是能力問(wèn)題，現(xiàn)在全國(guó)已經(jīng)建了近4000多座污水處理廠，能力有了，就要強(qiáng)調(diào)能力顯現(xiàn)的效果。”楊向平認(rèn)為，未來(lái)要求企業(yè)在點(diǎn)上的技術(shù)要突出，要解決針對(duì)性的問(wèn)題，還有就是要完成客戶的更高要求。

他介紹，這幾年的“冒水”現(xiàn)象很嚴(yán)重，典型的北京7.21事件。下水道的直徑大概50多公分，是固定的，泵是塞不進(jìn)去的。針對(duì)這種現(xiàn)象，賽萊默就發(fā)明了一種泵，大水量，小直徑，這種泵完全可以放入下水道。北京一下就買了幾十臺(tái)，全國(guó)后來(lái)陸陸續(xù)續(xù)都在買，原因就是其解決了目前存在的問(wèn)題?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也都可以生產(chǎn)這種泵了，效果時(shí)代，更需要企業(yè)能根據(jù)客戶的特定需求，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，這樣市場(chǎng)才會(huì)越做越大。博天環(huán)境研究的智能監(jiān)測(cè)，也是很有特色的。污水處理廠現(xiàn)在有很多，但管子里面管理的還不是很好。博天環(huán)境這種智能監(jiān)測(cè)就是一種思路，是一種未來(lái)面向效果時(shí)代的一種新的思路，新的產(chǎn)品。而賽萊默在海水淡化方面做的很突出。水資源緊缺的現(xiàn)狀，需要新的技術(shù)來(lái)解決。

“面向效果時(shí)代，真正要提高效果，也需要政策的支撐，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐政策。”楊向平表示，最近力推的PPP以及剛剛發(fā)布的“水十條”等都是支撐性政策。在政策推動(dòng)下，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。其次要跨行業(yè)發(fā)展。只做污水處理可能不一定解決問(wèn)題，因?yàn)橐氖撬h(huán)境的效果，所以企業(yè)，有的是要在一點(diǎn)上做的很精，有的可能要跨行業(yè)。希望跨行業(yè)的合作，能共同解決水污染治理、水環(huán)境保護(hù)、水生態(tài)修復(fù)等工作。

環(huán)保企業(yè)關(guān)鍵要在業(yè)務(wù)、技術(shù)上，在管理、經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)上，要有迎合面向效果時(shí)代的創(chuàng)新，只有這樣水環(huán)境治理才會(huì)真正見(jiàn)到效果。

編輯：蔡囊