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2015國內(nèi)環(huán)保上市企業(yè)海外并購盤點

時間:2015-11-27 10:18

來源:E20環(huán)境平臺

今年的環(huán)保市場格外活躍,收并購消息不絕入耳。數(shù)據(jù)顯示,僅上半年環(huán)保產(chǎn)業(yè)就完成收購交易共48筆,總交易額超140億元人民幣。小編整理發(fā)現(xiàn),在今年的收并購事件中,竟有一大波海外并購案例,國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的擴張之路已大舉進入“國際化”。這些海外并購案例地點涉及美國、意大利、新西蘭、挪威、瑞士、泰國、瑞典……大有走出國門、走向世界之勢。

先看不完全統(tǒng)計案例:

11月17日,路透社報道稱,北控水務集團、光大國際與首創(chuàng)集團正在競購德國廢物管理公司Energy from Waste (EEW)。EEW是德國市場領先的垃圾能源公司,EEW共經(jīng)營19家垃圾焚燒廠,提供電力、集中供熱和處理蒸汽。

11月21日,云南水務(香港)股份有限公司以7000萬美元收購由馬來西亞上市公司IRIS CORPORATION BERHAD控股的位于泰國普吉島的垃圾發(fā)電公司PJT TECHNOLOGY CO?LIMITED100%股權和債權;

11月6日,巴安水務發(fā)布公告,擬通過全資瑞典孫公司以約2.7億元人民幣協(xié)議受讓奧地利KWI Corporate Verwaltungs GmbH100%股權。奧地利KWI公司前身為世界上第一家取得氣浮技術專利的公司。

10月20日,上海機電發(fā)布公告,公司擬以371.2 萬瑞士法郎的對價收購瑞士環(huán)球清潔技術有限公司100%股權。CTU核心能力為工業(yè)/危險廢棄物焚燒,廢物熱處理;

10月17日,先河環(huán)保出資660萬美元收購Sunset60%股權,該公司研發(fā)的半連續(xù)式OCEC分析儀借助自動化的樣本采集、分析和數(shù)據(jù)壓縮,已日趨成熟。

10月15日,國禎環(huán)保擬以4437.08萬挪威克朗協(xié)議收購挪威Goodtech Environment AS公司100%股權。GEAS的前身為一家以生產(chǎn)中小型污水處理設備為主的高科技環(huán)保公司。

10月16日,首創(chuàng)股份公告稱,公司全資子公司首創(chuàng)(香港)有限公司將收購BCG NZ Investment Holding Limited 公司65%股權,標的作價約合人民幣17.93億元。BCG NZ及其下屬公司在新西蘭固廢市場具有領先的市場地位。

8月30日,國禎環(huán)保決定以自有資金3.7億元收購麥王環(huán)境技術股份有限公司 72.31%的股權,通過收購該公司股權,公司可快速切入工業(yè)廢水細分領域;

8月10日,永清環(huán)保正式完成對美國IST公司51%股權的收購,成為其控股股東。 IST公司是一家環(huán)境修復技術服務公司,專營土壤及地下水修復所涉及的技術咨詢、場地調查等業(yè)務。

7月24日,天保重裝正式完成收購美國圣騎士公司80%股權及圣騎士房地產(chǎn)公司100%股權。美國圣騎士公司為全球著名的環(huán)保分離設備制造及工程服務提供商,設計與提供離心機系統(tǒng)、離心機液壓反向傳動設備、市政和工業(yè)污泥增厚和脫水的輔助設備。

6月15日,首創(chuàng)股份宣布旗下全資子公司首創(chuàng)(香港)擬用總額不超過11.29億人民幣的價格,收購ECO工業(yè)環(huán)保工程私人有限公司所有股權。ECO為1995年12月成立于新加坡的環(huán)保公司,主營業(yè)務為有毒工業(yè)廢料的收集、回收利用及處理、工業(yè)及商業(yè)垃圾的收集及回收利用和其他相關工業(yè)服務,以及污泥處理。

6月1日,中聯(lián)重科聯(lián)合曼達林基金,擬收購意大利LADURNER公司75%股權與其股東達成協(xié)議。雙方擬共同投資的金額為7500萬歐元。被收購企業(yè)業(yè)務領域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源、土壤復墾等。

……

對此“并購浪潮”,E20環(huán)境平臺合伙人、中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)副主編谷林表示:環(huán)保企業(yè)海外并購“風起云涌”的背后,反映了我國環(huán)保企業(yè)快速發(fā)展、做大做強的決心,也符合國家“一帶一路”等鼓勵“走出去”的政策方向。

因為我國環(huán)保企業(yè)規(guī)模想對并不算太大,加之效果時代的需求導向,目前環(huán)保企業(yè)海外并購,海外并購標的主要為技術型公司。之前首創(chuàng)并購新西蘭的固廢公司,有一個重要的目的,就是希望借助吸收并消化外國企業(yè)的先進技術,提升自身的競爭“硬實力”。

《經(jīng)濟日報》也曾發(fā)文介紹,國外的技術雖然先進,但也可能由于投資、成本較高,面臨“水土不服”、難以推廣的尷尬。應結合我國的國情,做好技術的消化吸收工作。比如一些固廢處理技術建立在國外垃圾分類比較完善的基礎上,拿到國內(nèi)來可能就行不通。如果對這種技術進行改造的代價太高,還不如在國內(nèi)現(xiàn)有技術的基礎上進行完善。因此,在引進之前,企業(yè)要充分做好技術和市場的調研、論證工作,不宜盲目上馬。

海外并購,既是高招,也是對企業(yè)綜合實力的考核和檢驗,期待更多的我國環(huán)保企業(yè)下好這步棋。

編輯:李艷茹

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