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以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

時間:2016-02-06 09:24

來源:中宜環(huán)科環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究

大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的愿景從描繪到落地,我國的創(chuàng)業(yè)人數(shù)從2008年的100萬迅速增長到現(xiàn)在的每年600萬,創(chuàng)業(yè)基數(shù)發(fā)生了巨大變化,在零售、房地產(chǎn)、醫(yī)療、環(huán)保等傳統(tǒng)行業(yè)涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)者,尤其是環(huán)保行業(yè)。環(huán)保、創(chuàng)業(yè),看似不相干,卻互為進(jìn)退。

第一批“帶頭大哥”

2015年10月28日,“2015黑馬大賽環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽在宜興圓滿落幕。賽后,記者采訪了江蘇?。ㄒ伺d)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究部院長高嵩,他首先簡單回顧了一下中國環(huán)保行業(yè)的發(fā)展歷程。1976年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在宜興萌芽,第一批宜興人帶頭以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式為主創(chuàng)業(yè),從事環(huán)保方面的加工配套和裝備生產(chǎn),這也是著名的蘇南模式的呈現(xiàn)方式。

1992年,又一批體制內(nèi)知識分子下海創(chuàng)業(yè),為環(huán)保產(chǎn)業(yè)注入了更多的力量。直到至今,活躍在環(huán)保領(lǐng)域的一線企業(yè)家們?nèi)砸?2派為主流,他們也是環(huán)保行業(yè)里最成功的一批帶頭人。

我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較晚,但是政府在該領(lǐng)域做了大量的工作,其制定的各種制度如“三同時驗收”,在世界范圍內(nèi)都是超前的。我國第一任環(huán)保局局長曲格平在1987年獲代表環(huán)保領(lǐng)域最高榮譽(yù)的聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授與的金質(zhì)獎,正是我國政府在環(huán)境領(lǐng)域所做努力的最有力肯定。

到了現(xiàn)在,1992年成立的宜興環(huán)科園,憑借數(shù)十年發(fā)展的歷史積淀,在市場資源,優(yōu)惠政策,載體服務(wù)方面,繼續(xù)對優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行全方位的扶持與服務(wù)。堅定的履行職責(zé),專門出臺“助創(chuàng)八條”政策,通過孵化機(jī)制、扶持基金、人才引進(jìn)等,完善園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),加快實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體的升級轉(zhuǎn)型,促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新鮮血液與國家級環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)充分融合,打造環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地。

環(huán)保、創(chuàng)業(yè)互為進(jìn)退

高嵩表示,現(xiàn)在,環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)很熱,但是問題也不少,比如創(chuàng)新動力不足,仍然需要國家力量推動,并且還沒有找到非常清晰的商業(yè)模式。

以污水處理廠為例,我國在很早之前,可以用同樣一套圖紙,從北方一直建到南方。稍微專業(yè)的人就該知道,從寒冷地區(qū)到炎熱地區(qū),微生物的生長狀態(tài)是不同的。因此,針對每一個地區(qū)、每一個污水處理單元,乃至環(huán)境處理單元,都需要跟當(dāng)?shù)鼐唧w的氣候、地質(zhì)、產(chǎn)業(yè)、人文、社會發(fā)展結(jié)合,設(shè)計出適用與本地的、獨(dú)特性的產(chǎn)品出來。

當(dāng)然,這需要更多的精細(xì)化工作。而這種精細(xì)化工作,很難用大的企業(yè)大規(guī)模量身定做。因此,環(huán)保行業(yè)更適合出來小而美的企業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的多樣化和產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)化和精致,給創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會。

在高嵩看來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在大致分為兩撥,一撥是為社會環(huán)保社會服務(wù)的ToB企業(yè)。另一撥是以“三個爸爸”、“海爾智水”等小而美的,直接為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的ToC企業(yè)。ToC直接服務(wù)用戶,這種模式切入環(huán)保某一細(xì)分市場后容易推廣。但在傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域,如垃圾處理、固廢處理、危廢處理、廢水處理,乃至到電廠脫硫脫硝的治理等細(xì)分領(lǐng)域,仍然存在較多問題和困難,還難以批量產(chǎn)生小而美的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

他進(jìn)一步解釋說,“創(chuàng)新鏈條的一個通行規(guī)則是,看到機(jī)會,快速做出產(chǎn)品,推到市場,用戶接受,擴(kuò)大規(guī)模產(chǎn)生價值,然后再進(jìn)行新一輪的擴(kuò)大生產(chǎn)。但這個規(guī)則套用到傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域仍不完備,如垃圾處理、固廢處理、危廢處理、廢水的處理這些細(xì)分行業(yè)需要更多的鏈條,如技術(shù)、團(tuán)隊、資本加持等,最重要的是產(chǎn)品要被市場所接受,還要有類似的示范工程?!?/p>

“不能忽視的是,ToB企業(yè)的產(chǎn)品在被市場所接受的過程是很漫長的,比如污水處理專業(yè)需要有一個污水廠來進(jìn)行實驗,在這個過程中首先遇到的問題是市場以及行業(yè)對此技術(shù)的信任度。其次是,時間長,回報慢,需要資本和資金的力量做支持。再經(jīng)過相當(dāng)長時間的驗證,才能將模式和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品復(fù)制和推廣?!?/p>

既授之以魚,也授之以漁

所以,解決以上問題,一方面要靠創(chuàng)業(yè)者自身創(chuàng)新驅(qū)動,與此同時,龍頭大企業(yè)們,要起到帶頭作用,主動去投資和扶持這些新銳的創(chuàng)業(yè)者。在這個過程中,宜興環(huán)科園起到一個打通的作用,一方面給投資人、龍頭大企業(yè)尋找優(yōu)質(zhì)的“種子”,共同建設(shè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)。另一方面,為創(chuàng)業(yè)者們打通對接資本的任督二脈,助力年輕的創(chuàng)業(yè)者們快速成長。

基于此,宜興環(huán)??萍脊I(yè)園和創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)聯(lián)合打造了“2015黑馬大賽環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”,順應(yīng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的時代趨勢,充分整合各方優(yōu)質(zhì)資源,激發(fā)環(huán)保創(chuàng)業(yè)熱情,為創(chuàng)業(yè)者和投資者架起了一條溝通的橋梁,不僅為有孵化需求的企業(yè)、投資人尋找團(tuán)隊,同時也為創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊尋找領(lǐng)頭人,共同打造健康的環(huán)保創(chuàng)業(yè)生態(tài)的原動力。

回顧第一屆環(huán)保創(chuàng)業(yè)大賽,高嵩說,“讓我印象最深的就是桑德集團(tuán)的董事長文一波,他能在很早期就助力創(chuàng)業(yè)者,很難得?,F(xiàn)在,他每年都會投5-6個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,利用桑德已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)平臺優(yōu)勢對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行扶持和支持。如今,傳統(tǒng)企業(yè)都在喊著升級轉(zhuǎn)型,其實方法有很多種,像桑德這種通過投資、孵化創(chuàng)業(yè)者的方式,來豐富自己細(xì)分市場的布局也未嘗不是一個很好的創(chuàng)新方法。如果能有更多像桑德這樣的龍頭大企業(yè)們加入進(jìn)來,相信未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)可以得到快速持續(xù)的發(fā)展?!?/p>

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機(jī)會

行業(yè)得以快速發(fā)展后,就會出現(xiàn)很多機(jī)會。今年年初,柴靜團(tuán)隊推出的紀(jì)錄片《穹頂之下》一經(jīng)播出瞬間把以“霧霾”為代表的環(huán)境保護(hù)問題推到了風(fēng)口浪尖上,隨著空氣、水質(zhì)等環(huán)境問題的頻現(xiàn),大家對環(huán)保越來越重視。

政府對環(huán)境治理問題有著前所未有的重視,以前環(huán)境治理是為了完成上級政府下達(dá)的任務(wù),現(xiàn)在,民眾對環(huán)境的考量是倒逼政府與企業(yè)一起做好環(huán)保工作的力量。

高嵩認(rèn)為,環(huán)保的推進(jìn)工作并不是簡單的“各方”之間的博弈,更多是政府的監(jiān)管。政府從大氣十條、水十條到土十條,制定了一系列嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的體系下,中國已經(jīng)具備了全世界最嚴(yán)格的環(huán)境指標(biāo),下一步就是如何執(zhí)行的問題。如何讓各地執(zhí)行更嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說是巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。機(jī)會來自四個方面。

一、嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),需要大量的投資和人員,肯定會帶來更大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)最終是要滿足社會發(fā)展和城市發(fā)展,因此圍繞環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈會更豐富、精致、精細(xì)。

三、環(huán)保目前在中國是最能引起共鳴的話題,甚至有人說,推動環(huán)保是推動整個中國升級轉(zhuǎn)型的重要動力,足見環(huán)保產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

四、無論國內(nèi)還是國外,環(huán)保產(chǎn)業(yè)都是先從第二產(chǎn)業(yè)開始,然后發(fā)展到第三產(chǎn)業(yè),而發(fā)展的終極目標(biāo)是第一產(chǎn)業(yè),即農(nóng)業(yè),就是一切和人健康相關(guān)的有機(jī)、健康食品。按照這樣的路徑,高嵩希望中國未來能夠通過以前已經(jīng)被割裂的生產(chǎn)、生態(tài)、生活三要素再結(jié)合起來,以此產(chǎn)生更大的機(jī)會。

高嵩相信,未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定會成為城市運(yùn)營的主導(dǎo)力量。

(來源《創(chuàng)業(yè)家》)



編輯:李丹

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