時間:2016-02-03 09:34
來源:E20環(huán)境平臺
作者:成苗苗
關(guān)于這個時代,是好是壞難以定論,但“世界上唯一不變的就是變化本身”,環(huán)境產(chǎn)業(yè)尤為突出。面向效果的治理和極致化的需求帶來環(huán)境產(chǎn)業(yè)一系列變革?!霸谖覀冞@個時代,現(xiàn)在我們政府采購環(huán)境效果,效果實現(xiàn)需要7、8個環(huán)節(jié),都需要極致化的服務(wù),一個企業(yè)無法在每一個環(huán)節(jié)都做到極致?!盓20環(huán)境平臺董事長/首席合伙人傅濤指出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)新的競合形態(tài)應(yīng)該是生態(tài)的。
原來產(chǎn)業(yè)很少談共生,是因為每個人的界面都是政府,當(dāng)公共服務(wù)完全外部化的時候,企業(yè)做單元服務(wù)的時候,四周的全都是企業(yè),就不再是一個簡單的政府關(guān)系形成我們的唯一體系了,這時候需要共生,就像未來互聯(lián)網(wǎng)社會,很多小而美的公司,聚則成航空母艦;散則成一支有力的戰(zhàn)斗艦可以獨立作戰(zhàn),支撐機(jī)制是什么?傅濤給出的答案是利益機(jī)制。
2014年,一本《藍(lán)色經(jīng)濟(jì)》炙手可熱,“師法自然”是其核心。正如在一個自然的生態(tài)環(huán)境中,每個環(huán)節(jié)都在源源不斷地為其他環(huán)節(jié)提供養(yǎng)分,同時也在吸收其他環(huán)節(jié)的養(yǎng)分,環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境搭建的基礎(chǔ),同樣也是互相的價值供應(yīng),即傅濤所指的利益機(jī)制:“作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一員,企業(yè)必須有價值,而且是合作伙伴心目中的價值,這也是生態(tài)合作的核心。相反,當(dāng)你在伙伴心中沒有價值時,必將難以融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中?!?/p>
基于此,E20環(huán)境平臺下屬機(jī)構(gòu)E20俱樂部正在搭建由近200家優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)構(gòu)成的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一生態(tài)圈層”,E20在生態(tài)圈層中提出了“兩核心一增量”方法論。即:產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的每一個企業(yè)得有核心價值,核心價值不一定是你自己創(chuàng)造的,你能夠整合進(jìn)來那就是你的價值。另外,每一個企業(yè)都有核心利益,核心利益要得到保護(hù),每個主體要尊重對方的核心價值。同時,所有的合作找到增量。
前不久,E20環(huán)境平臺發(fā)布了《構(gòu)建多邊共生關(guān)系的環(huán)境產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜(1.0版)》“通過圖譜,企業(yè)可以清晰地讓合作伙伴識別自身的核心價值,各方在尊重彼此核心利益的前提下,可形成跨界入口價值,從而產(chǎn)業(yè)內(nèi)價值流轉(zhuǎn)產(chǎn)生增量?!备禎硎?,E20環(huán)境平臺愿意用平臺的力量成為生態(tài)族群的搭建者,希望更多的環(huán)保企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,共同組成真正解決環(huán)境問題的航空母艦,實現(xiàn)中國人的“環(huán)境夢”。
編輯:成苗苗
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