“藍(lán)色垃圾焚燒”、“革命性的技術(shù)創(chuàng)新需要多種技術(shù)融合”、“環(huán)保要效果，還得依法”等眾多觀點(diǎn)紛紛呈現(xiàn)，讓“技術(shù)峰會(huì)——最有見地專家的思想交鋒”成為了6月4日“2015（第九屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上炙手可熱的的環(huán)節(jié)之一。

在E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)總編、E20研究院院長(zhǎng)傅濤的主持下，中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)排水專業(yè)委員會(huì)主任、原北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)钕蚱?，中?guó)人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院副院長(zhǎng)王洪臣，上海環(huán)境集團(tuán)有限公司副總裁、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、上海市環(huán)境工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院有限公司總經(jīng)理張益，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心副主任兼總工劉晶昊，上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院（集團(tuán)）有限公司博士后、高級(jí)工程師譚學(xué)軍，共同就“環(huán)境效果時(shí)代的技術(shù)變革”話題進(jìn)行了深入討論，形成了20大觀點(diǎn)。

由左至右分別為：傅濤、楊向平、張益、王洪臣、劉晶昊、譚學(xué)軍

如何看待環(huán)境效果時(shí)代的技術(shù)方向？

張益：效果時(shí)代，要踏實(shí)搞好技術(shù)，還要思考更廣義的“環(huán)境質(zhì)量”

1、“藍(lán)色垃圾焚燒”理念與環(huán)境效果時(shí)代的需求相吻合。以往強(qiáng)調(diào)的“綠色”，代表技術(shù)、產(chǎn)品；而現(xiàn)在所講的“藍(lán)色”涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)品，涉及管理、文化。綠色是低頭看地，藍(lán)色是抬頭望天，在效果時(shí)代，技術(shù)是產(chǎn)業(yè)的支撐，既要踏實(shí)專注做好技術(shù)，堅(jiān)持綠色，又要抬頭看天，思考更廣義的環(huán)境質(zhì)量概念。

王洪臣：距離環(huán)境真正好轉(zhuǎn)，還有一段路要走。

2、效果時(shí)代，要明了需要什么效果，要看近期，也要看長(zhǎng)遠(yuǎn)；要看到局部，也要看到全局?！八畻l”中首條就提及了要全力控制污染物排放，說明現(xiàn)在污染狀況還不容樂觀，距離真正的環(huán)境好轉(zhuǎn)，還有一段路要走。

傅濤：效果時(shí)代源于新環(huán)保法的實(shí)施、“水十條”等政策的發(fā)布

3、環(huán)境效果時(shí)代源于新環(huán)保法的實(shí)施、“水十條”的發(fā)布，以及未來的“土壤十條”。與以往的政策相比，“水十條”更強(qiáng)調(diào)以效果為標(biāo)準(zhǔn)的考核，指標(biāo)定得更高，實(shí)現(xiàn)難度加大，這也體現(xiàn)出政府治理環(huán)境的決心。

劉晶昊：革命性的技術(shù)創(chuàng)新需要多種技術(shù)融合

環(huán)境效果時(shí)代來臨，環(huán)保技術(shù)有三個(gè)方面的呈現(xiàn)：

4、隨著技術(shù)的發(fā)展，環(huán)保工作中有越來越多的內(nèi)容而被量化，傳統(tǒng)的環(huán)境技術(shù)與一些信息技術(shù)進(jìn)行著跨界整合，運(yùn)營(yíng)管理也越來越清晰、量化。

5、技術(shù)革新需要不同技術(shù)之間的融合與創(chuàng)造，這是未來趨勢(shì)。環(huán)境治理中的水、固、氣相互關(guān)聯(lián)，例如，農(nóng)村生活垃圾，或焚燒，或丟棄在河渠，處理時(shí)需要水、固、氣三項(xiàng)綜合考慮。在效果時(shí)代，需要有不同專業(yè)方向的多種技術(shù)來共同促成水、固、氣之間的關(guān)聯(lián)治理，以收到綜合效果。

6、環(huán)境技術(shù)的方向至關(guān)重要。多種技術(shù)相融合需要有正確的融合方向，這樣才能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，讓技術(shù)創(chuàng)新真正推動(dòng)企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。

譚學(xué)軍：效果時(shí)代在推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)從“追求數(shù)量”向“追求質(zhì)量”轉(zhuǎn)變

環(huán)境效果時(shí)代來臨，正在推動(dòng)著環(huán)境產(chǎn)業(yè)從以往追求數(shù)量，向現(xiàn)在追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變。對(duì)于此，我有三個(gè)方面的體會(huì)。

7、效果時(shí)代要達(dá)到效果，要有一個(gè)健全的標(biāo)準(zhǔn)體系。就像污泥無害化治理走過的歷程一樣，無害化要有一個(gè)完善的判斷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于效果時(shí)代而言，同樣需要一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)體系來給予支持。

8、要有技術(shù)來保障治理效果。目前政策提高了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、設(shè)備迎來了較大的發(fā)展空間，但是技術(shù)要先打到標(biāo)準(zhǔn)。

9、管理也要達(dá)到效果的要求。例如德國(guó)的污水廠，其二級(jí)處理工藝基本與中國(guó)的三級(jí)處理標(biāo)準(zhǔn)，卻在管理環(huán)節(jié)保障了治理效果，使出水質(zhì)量普遍優(yōu)于中國(guó)污水處理廠。

楊向平：從橫向、縱向推動(dòng)技術(shù)去滿足環(huán)境需求

“環(huán)境效果時(shí)代的技術(shù)變革”應(yīng)該是“污染治理成果時(shí)代的技術(shù)應(yīng)用”。效果時(shí)代要求環(huán)節(jié)治理需要從橫向、縱向推動(dòng)技術(shù)滿足環(huán)境需求。

10、橫向，指治理污染的企業(yè)要走向社會(huì)，需要綜合、系統(tǒng)、區(qū)域性地考慮環(huán)境治理工作，就像國(guó)外的污水廠雖小，但是其考慮到了前期的雨水處理環(huán)節(jié)、后期的污泥處理部分，所以能夠達(dá)到很好的污水處理效果。

11、縱向，指環(huán)境治理企業(yè)的技術(shù)要根據(jù)新的環(huán)境要求提高標(biāo)準(zhǔn)，向縱深方向發(fā)展，不僅要滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還要應(yīng)用創(chuàng)新進(jìn)一步滿足環(huán)境的特殊需求。而且，在當(dāng)前7%的GDP增速下，技術(shù)創(chuàng)新更需要一定的思想與毅力。

怎樣技術(shù)集成，打通環(huán)境治理效果的“任督二脈”？

王洪臣：建立行業(yè)生態(tài)體系，上游下游協(xié)同治理

12、中國(guó)當(dāng)前的國(guó)情決定了環(huán)境治理水、固、氣分開或按行政區(qū)域“各管一段”。不妨借鑒美國(guó)的TMDL體制（Total Maximum Daily Loads，即最大日負(fù)荷總量，是在滿足水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的條件下，水體能夠接受的某種污染物的最大日負(fù)荷量），讓每個(gè)水源流域都有一整套的環(huán)境管控體系，不因區(qū)域不同而有環(huán)保維護(hù)上的斷裂，從而條不紊地管理好整條河流的生態(tài)問題。

13、協(xié)調(diào)治理并非技術(shù)或設(shè)計(jì)一方面能夠造就，它不僅需要深入的研究，還需要政府或“甲方”統(tǒng)一籌劃。

楊向平：環(huán)保還是要依法

14、在效果時(shí)代，有必要借鑒一些國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。例如，美國(guó)阿肯色洲的河流環(huán)境管理，環(huán)保部門不僅負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)監(jiān)測(cè)，也會(huì)對(duì)上游進(jìn)行監(jiān)督，而且一旦發(fā)環(huán)境問題，執(zhí)法堅(jiān)決到位；而且，水質(zhì)有月平均值、周平均值，從而從數(shù)字的角度管控全年、甚至每天的河流水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的同時(shí)，也有可回旋的空間。

15、必須注意的是，不論是部門協(xié)調(diào)，還是系統(tǒng)化處理，環(huán)境治理需要依法進(jìn)行才能行之長(zhǎng)遠(yuǎn)。

張益：專業(yè)、專注、專攻，借力、借勢(shì)、借東風(fēng)

讓環(huán)保技術(shù)服務(wù)形成能創(chuàng)造效果的技術(shù)系統(tǒng)，需要注意4個(gè)方面的問題。

16、做環(huán)保技術(shù)，要專業(yè)、專注、專攻，在弱勢(shì)的環(huán)節(jié)做出優(yōu)勢(shì)的成果。

17、要有新的發(fā)展模式。例如，上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)院就在轉(zhuǎn)型，建立“一棵樹”的系統(tǒng)模型，把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)作為環(huán)保事業(yè)的“樹根”，新的發(fā)展模式是“樹干”，將創(chuàng)新、研發(fā)作為“樹葉”，以新的運(yùn)作體系推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型，不能僅靠體力做事。

18、重視品牌建設(shè)。團(tuán)隊(duì)要有宣傳，在效果時(shí)代，要善于分享，有貨真價(jià)實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)作基礎(chǔ)的同時(shí)，立足平臺(tái)樹立自己的品牌形象。

19、要?jiǎng)?chuàng)新借力優(yōu)秀同行，同時(shí)讓企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)和資本兩支“翅膀”，借勢(shì)業(yè)內(nèi)平臺(tái)，乘當(dāng)前政策的東風(fēng)，讓技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用、更新迭代不斷推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)走上起飛的道路。

劉晶昊：技術(shù)集成如同“星系”，能形成合力，也互相借力

20、環(huán)境企業(yè)就像一個(gè)“星系”，有很多的技術(shù)互相融合。企業(yè)與企業(yè)之間，技術(shù)與技術(shù)之間是萬物互聯(lián)的關(guān)系。

21、一個(gè)技術(shù)不能解決太多問題，技術(shù)集成以形成處理效果，已經(jīng)成為現(xiàn)在必然的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)集合在一起才能更好地解決問題，形成效果，也正是彼此聯(lián)系才能發(fā)現(xiàn)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)平臺(tái)需要為技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合制造更多機(jī)會(huì)，讓技術(shù)融合與革新促成更好的環(huán)境效果。

譚學(xué)軍：縱橫發(fā)展，拓寬環(huán)境技術(shù)的深度與寬度

在新的時(shí)代條件下，需要有綜合解決能力，要從縱向橫向兩個(gè)方面努力。

22、縱向，把縱向的服務(wù)鏈做得更完善，將技術(shù)治理能力做深；橫向，要拓寬企業(yè)的專業(yè)領(lǐng)域，能力要展開。

傅濤作為主持人，在對(duì)話環(huán)節(jié)的尾聲總結(jié)道：在效果時(shí)代，誰擁有用戶的入口，誰擁有了信任，誰是集成者。未來“效果時(shí)代的技術(shù)變革”中集成環(huán)節(jié)的變革已經(jīng)開始，希望各個(gè)公司搶占入口，大家都談到了協(xié)同，E20環(huán)節(jié)平臺(tái)做環(huán)境醫(yī)院就是做協(xié)同，環(huán)境醫(yī)院會(huì)是土壤修復(fù)入口的專家，會(huì)有很多項(xiàng)目集中在環(huán)境醫(yī)院達(dá)成合作，但是由業(yè)內(nèi)同仁企業(yè)協(xié)同承接。產(chǎn)業(yè)的合作才剛剛開始，這是一個(gè)新的話題；但是效果時(shí)代的技術(shù)變革，我們都已經(jīng)在路上。

編輯：任萌萌