李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，旨在推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，有效借力移動(dòng)互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)+，本質(zhì)上是中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種有效方式。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何有效借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+？“2015（第九屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”6月4號(hào)至5號(hào)在北京友誼賓館友誼宮舉行，3位60后企業(yè)家青島天人環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁曹曼博士、安恒集團(tuán)科技（股份）有限公司副總裁王志軍以及金科水務(wù)工程（北京）有限公司副總裁王同春與1位80后企業(yè)家北京金控?cái)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)畋缶痛嗽掝}與大家展開了討論與分享。

從左至右分別為：曹曼、王志軍、王同春、楊斌

互聯(lián)網(wǎng)+為什么能顛覆環(huán)保產(chǎn)業(yè)？

曹曼：

人類歷史發(fā)展過程的每一次重大的改革都是一個(gè)技術(shù)的創(chuàng)新引發(fā)的，環(huán)境問題幾十年沒有得到根本的解決，期望網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可徹底顛覆我國(guó)環(huán)境污染現(xiàn)狀，使環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入正常發(fā)展階段，成為協(xié)調(diào)人與環(huán)境和諧發(fā)展的媒介和利器。

楊斌：

未來的大數(shù)據(jù)在哪里？就在于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維。未來是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)及移動(dòng)互聯(lián)手段能讓環(huán)境企業(yè)及環(huán)保部門及時(shí)掌握更多數(shù)據(jù)與信息，這是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)及管理的基礎(chǔ)。

王志軍：

互聯(lián)網(wǎng)＋為傳統(tǒng)的漏損控制領(lǐng)域帶來了整體技術(shù)進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，形成了一個(gè)新的行業(yè)進(jìn)化格局，使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)充滿了機(jī)遇與興奮點(diǎn)。

王同春：

PC互聯(lián)是人與信息的關(guān)系，移動(dòng)互聯(lián)是人與服務(wù)的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，而移動(dòng)互聯(lián)讓群體連接成本大幅下降，環(huán)保企業(yè)O2O的服務(wù)方式成為必然趨勢(shì)，比如金科水務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過線上專家會(huì)診及線上指導(dǎo)，幫助客戶大大提升膜組件運(yùn)營(yíng)管理水平。

互聯(lián)網(wǎng)+怎么進(jìn)行環(huán)保產(chǎn)業(yè)的升級(jí)？

曹曼：

人類從自然環(huán)境中索取物質(zhì)開始，經(jīng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，消費(fèi)后回歸到自然環(huán)境整個(gè)過程，將其信息感知傳輸?shù)皆贫耍ㄟ^網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理轉(zhuǎn)化成管控信號(hào)反饋過來指導(dǎo)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)過程管控的目的。沿物質(zhì)遷移轉(zhuǎn)化的生命周期細(xì)分環(huán)境產(chǎn)業(yè)，逐個(gè)環(huán)節(jié)建垂直物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將平臺(tái)鏈接起來形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境產(chǎn)業(yè)的盈利模式是分增量和挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值。不同環(huán)保企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化的升級(jí)改造，遵循設(shè)備智能化、生產(chǎn)平臺(tái)化和公司系統(tǒng)化的原則，逐步試錯(cuò)迭代到極致。例如，對(duì)運(yùn)行著的傳統(tǒng)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行智能化升級(jí)；新上的項(xiàng)目進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)時(shí)留有足夠的接口。

需要注意的是：大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值，不要每個(gè)公司都做平臺(tái)，小而全得不到大數(shù)據(jù)，因同行公司不愿意進(jìn)入），應(yīng)委托第三方互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和系統(tǒng)公司提供專業(yè)化服務(wù)。組建這種專業(yè)化公司，新老結(jié)合的團(tuán)隊(duì)更有利，生產(chǎn)過程的經(jīng)驗(yàn)是建平臺(tái)系統(tǒng)的關(guān)鍵，年輕人的創(chuàng)新精神是發(fā)展的新動(dòng)力，兩者有機(jī)結(jié)合如虎添翼。

楊斌：

互聯(lián)網(wǎng)思維是把當(dāng)前的價(jià)值放在一個(gè)時(shí)間和空間上進(jìn)行重構(gòu)。傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用好互聯(lián)網(wǎng)的工具是必要的，但本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)思維來進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是一種新商業(yè)思維。水務(wù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維就是把當(dāng)前的價(jià)值放在一個(gè)時(shí)間和空間上進(jìn)行重構(gòu)，把本來要現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的價(jià)值放到未來或者放到其它產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，掌握“端”者為王。互聯(lián)網(wǎng)由新信息基礎(chǔ)設(shè)施、新的生產(chǎn)要素和新的生產(chǎn)形態(tài)組成，但是層次結(jié)構(gòu)要分明，環(huán)保行業(yè)怎么做互聯(lián)網(wǎng)，就是做端，掌握了端，就掌握了核心。而我們環(huán)保行業(yè)實(shí)際上具有天然的掌握端的優(yōu)勢(shì)，如何發(fā)掘和利用是我們需要重點(diǎn)研究的。

王志軍：

有一天回過頭來看，我們已經(jīng)走了一條互聯(lián)網(wǎng)+的路。在互聯(lián)網(wǎng)+ 的時(shí)代行業(yè)的數(shù)據(jù)越來越關(guān)聯(lián)，看到的越多越深，知道的就越多越深，需求也就越深入?；ヂ?lián)網(wǎng)+ 使得整體的行業(yè)水平得到了提升。

比如，我國(guó)城市供水管網(wǎng)漏損率非常保守估計(jì)為15.7%（有許多城市和地區(qū)甚至超過30%），城市供水管網(wǎng)的漏損管理隨著城市的發(fā)展已經(jīng)成為供水領(lǐng)域非常重要的業(yè)務(wù)需求了。從噪聲記錄儀報(bào)告有漏水聲——水量趨勢(shì)分析評(píng)估漏損的程度——智能區(qū)域壓力管理技術(shù)等等，互聯(lián)網(wǎng)+其實(shí)并不是一個(gè)新詞，不管你加不加，我們都在用新的思維新的角度讓傳統(tǒng)的行業(yè)升級(jí)，在不斷的迭代中快速地創(chuàng)新。

王同春：

金科水務(wù)建立的超濾水廠規(guī)模120萬噸，納濾反滲透水廠規(guī)模40萬噸，沒有更換一只膜；污廢水處理廠規(guī)模240萬噸，沒有更換一套設(shè)備，靠的就是互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)分析以及專家檢測(cè)。PC互聯(lián)是人與信息的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，環(huán)保企業(yè)O2O的服務(wù)方式成為必然趨勢(shì)，金科水務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過線上專家會(huì)診及線上指導(dǎo)，幫助客戶大大提升膜組件運(yùn)營(yíng)管理水平。

互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保產(chǎn)業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)哪些顛覆？

曹曼：

互聯(lián)網(wǎng)+文化——互聯(lián)網(wǎng)+真正的作用不限于對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆，更重要的是對(duì)文化的顛覆。中國(guó)有傳統(tǒng)的圈文化：若不入圈，一切皆無。互聯(lián)網(wǎng)+能實(shí)現(xiàn)：若不入網(wǎng)，一切皆無，去掉中間人為因素的干預(yù)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化指日可待?；ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)或可引起繼蒸汽機(jī)+電之后的一場(chǎng)革命，將人與物和物與物有機(jī)地連接起來，按生態(tài)規(guī)律運(yùn)行，不但可徹底解決環(huán)境問題，而且可實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。

楊斌：

互聯(lián)網(wǎng)與水務(wù)行業(yè)融合的精髓就是創(chuàng)造價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)形成的原因是信息的集中和分享，要獲取更多的知識(shí)和數(shù)據(jù)去了解我們的水務(wù)行業(yè)，了解行業(yè)的價(jià)值。中國(guó)現(xiàn)階段最缺少的就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)公開后，社會(huì)就會(huì)自發(fā)的調(diào)動(dòng)起能動(dòng)性把數(shù)據(jù)用好，這是一個(gè)過程。

比如，歐洲的氣象數(shù)據(jù)并不公開，但美國(guó)這方面的數(shù)據(jù)是公開的，數(shù)據(jù)公開之后潛在的附加值就達(dá)到了12倍，一個(gè)月內(nèi)人們就利用數(shù)據(jù)開發(fā)出了氣象軟件，實(shí)現(xiàn)了氣象預(yù)測(cè)，安排自己的出行活動(dòng)，在將數(shù)據(jù)應(yīng)用到規(guī)劃道路和停車位等方面，試問環(huán)保行業(yè)的數(shù)據(jù)公開后達(dá)到這樣的價(jià)值您還會(huì)考慮數(shù)據(jù)的真實(shí)性嗎？還會(huì)再糾結(jié)數(shù)據(jù)是不是要公開嗎？

做互聯(lián)網(wǎng)需要情懷，但要靠一流的技術(shù)和真誠(chéng)的服務(wù)讓情懷落地。做互聯(lián)網(wǎng)需要情懷，對(duì)用戶要有極致服務(wù)的情懷，對(duì)產(chǎn)品要有價(jià)值體驗(yàn)的情懷，做互聯(lián)網(wǎng)固然要有情懷，但情懷不能飄在空中，要用一流的技術(shù)和真誠(chéng)的服務(wù)讓情懷落地。

王志軍：

在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，行業(yè)的數(shù)據(jù)會(huì)越來越相關(guān)，看到的越多，知道的就越多，需求也就提的越多，互聯(lián)網(wǎng)+使得整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)得到了一個(gè)提升。

王同春：

在思維方面借力，從用戶思維、客戶為本出發(fā)做到極致化，極致品質(zhì)、最優(yōu)價(jià)格。環(huán)境企業(yè)未來必須面向環(huán)境效果，做到保水質(zhì)+保水量+保建設(shè)成本+ 保運(yùn)行費(fèi)用=保收益的效果，不能在產(chǎn)品與服務(wù)上實(shí)現(xiàn)極致化的企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

迭代思維，快速創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代不確定性變得更多，需要不斷根據(jù)客戶反應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品及服務(wù)，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，快速迭代成為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的主要方式，成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（本文根據(jù)發(fā)言人現(xiàn)場(chǎng)觀點(diǎn)整理，未經(jīng)本人確認(rèn)）

編輯：蔡囊