我們提出一個理論根據(jù)，今天我提兩個價(jià)值論，兩個都是關(guān)于連接?，F(xiàn)在社會中，作為一個企業(yè)更多的是連接價(jià)值：第一是連接自然生態(tài)價(jià)值，大部分的價(jià)值并非是勞動創(chuàng)造，大部分的價(jià)值是自然創(chuàng)造的。北京治理霧霾，氣候形成的風(fēng)比我們投資幾個億，幾百億來的效果更好。我們治理湖泊，生態(tài)的力量可能更強(qiáng)。關(guān)鍵是這些生態(tài)的力量，能不能被你的公司連接，用一個行為連接到你的公司上，那你的公司就是很偉大的公司；第二是生態(tài)資源，很多人有公益心，環(huán)保是最容易連接公益的。現(xiàn)在是眾籌、眾包時代，很多人義務(wù)勞動，娛樂性勞動，如果連接到公司價(jià)值上，你就是很了不起的公司。未來優(yōu)秀的企業(yè)是客戶價(jià)值連接者，環(huán)境企業(yè)尤其是這樣。你能連接到別人的勞動，能連接生態(tài)價(jià)值，標(biāo)注你的所有。商業(yè)模式的創(chuàng)新的關(guān)注點(diǎn)是聚焦客戶群，挖掘利潤池，利潤池的來源很大程度來自生態(tài)。就像赤壁之戰(zhàn)最大的功勞者是周瑜，諸葛亮因?yàn)榻钖|風(fēng)排名第二，諸葛亮做得就是連接，是投入最少成功最多的人。

迎接創(chuàng)新時代到來，大部分的領(lǐng)域是等待開發(fā)的，雖然我們行業(yè)里有一部分進(jìn)入惡性競爭，但是有60%，甚至更多的領(lǐng)域并沒有被開發(fā)，好的企業(yè)在于用商業(yè)模式創(chuàng)新，迎接那個時代，進(jìn)入新的領(lǐng)域，創(chuàng)新的核心是連接生態(tài)價(jià)值。

二、資本的邏輯

忽略資本的動力，會被資本淘汰

第二部分，講講我理解的資本邏輯。我們論壇14年了，第一屆論壇的時候談的是產(chǎn)業(yè)化。7年以前我們談的主要話題是市場化?，F(xiàn)在我們談資本化，現(xiàn)在環(huán)保領(lǐng)域全要素逐漸進(jìn)入到資本化的領(lǐng)域。如果你有自己的錢進(jìn)行投資，不叫資本化，那是投資公司，真正的投融資公司是拿別人的錢投資；資源的資本化，你有資源也可以進(jìn)行資本化的估值；人才也從資源變成資本；技術(shù)也可以成為資本化的環(huán)節(jié)。我們環(huán)境水務(wù)領(lǐng)域所有的要素，都進(jìn)入資本以后，形成一個統(tǒng)一的標(biāo)尺是證券化，有多少估值，有多少市值，最重要的是流通，環(huán)境領(lǐng)域每一個要素都在逐漸進(jìn)入資本，雖然沒有完全完成，但是趨勢是顯然的。

企業(yè)所有的要素都資本化以后，產(chǎn)生流通的動力是什么？實(shí)際上是資本的趨利，資本總是流向更有想象空間和更賺錢的空間去。如果你考慮不同的資本來源，對項(xiàng)目的判斷會發(fā)生變化。一個項(xiàng)目報(bào)價(jià)低不一定惡劣競爭，取決于項(xiàng)目本身融資的情況。我們行業(yè)不可避免被連接到大資本市場，原來我們行業(yè)的資產(chǎn)是獨(dú)立的，現(xiàn)在我們被連接到大資本市場，用資本的眼光看我們項(xiàng)目的收益是不是合理的。每個企業(yè)都是資本和用戶之間的橋梁，每個企業(yè)橋梁不一樣，通道不一樣，解碼的東西不一樣，所以表現(xiàn)出來的項(xiàng)目競爭不一樣。我們現(xiàn)在不傾向按一個項(xiàng)目的報(bào)價(jià)優(yōu)劣判斷一個企業(yè)的競爭行為。

環(huán)境質(zhì)量資本化是大勢

資本的本質(zhì)是什么？資本的本質(zhì)是資本對未來的變現(xiàn)。一個好的故事，提高資本預(yù)期的表現(xiàn)形式，資本的戰(zhàn)略成為我們環(huán)境企業(yè)必修課，如果你忽略資本的動力，會被資本淘汰。

現(xiàn)在的結(jié)果是什么？資本推動下產(chǎn)業(yè)融合、集聚和配置，速度很快，造成馬太效應(yīng)，好的公司特別快，甚至擋不住。E20去年掛牌，我們體會了資本的力量：好的公司，一定是由業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動的，只是業(yè)務(wù)做的好，沒有資本戰(zhàn)略的公司，沒有辦法在資本融通的行業(yè)生存，光資本好的公司，早晚會摔下來，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和資本雙輪驅(qū)動，這兩個比例多大，每個公司都有自己的判斷。

我們說資本趨利推動變革，但是我認(rèn)為這不是最根本的動力，當(dāng)前水務(wù)行業(yè)供水和市政污水的年主營收入就一千六七百億，離支柱產(chǎn)業(yè)很遠(yuǎn)，不是讓資本眼睛一亮的行業(yè)。資本為什么這么看重環(huán)境領(lǐng)域呢？變革的本源在哪里？

2000年我是全國房地產(chǎn)商會的秘書長，本世紀(jì)初，我們中國富豪榜榜單50%左右是來自房地產(chǎn)的，現(xiàn)在很大部分都是互聯(lián)網(wǎng)的英雄。他們很多企業(yè)家，在當(dāng)時遠(yuǎn)不如咱們現(xiàn)在的企業(yè)家，無論是從學(xué)歷、見識、視野都不如我們現(xiàn)在的環(huán)境人。阿里巴巴做到近兩千億美元的市值，包括京東、滴滴打車虧損類公司為什么這么高的估值？因?yàn)樗麄冋驹谫Y本的市風(fēng)口，他們站在未來，他們把未來變現(xiàn)。

環(huán)保大勢是環(huán)境質(zhì)量的資本化。為什么房地產(chǎn)造就了英雄？因?yàn)榉扛那?，房子是資產(chǎn)不是資本，雖然每個人也都有房子住，但是沒有在資本市場流通，所以資本市場不認(rèn)房子的價(jià)值。房改做的第一件事就是讓房子商品化，讓房子成為資產(chǎn)，成為可以流動的東西，成為貨幣，誰離資本化進(jìn)程最近，占的便宜就最大，早期一千元一每平米，公務(wù)員還不愿意買，后來變成了幾千、幾萬一平米，大家搶著買?，F(xiàn)在環(huán)保大勢也是這樣的，原來供水是不值錢的，現(xiàn)在越來越貴，大氣是不掙錢的，隨著氣候變化，世界人民會花幾十萬億、幾百萬億美元實(shí)現(xiàn)氣候的改善，現(xiàn)在成為價(jià)值了。環(huán)保企業(yè)是環(huán)境價(jià)值進(jìn)入資本化的最佳通道，所以環(huán)境產(chǎn)業(yè)有理由被關(guān)注。

所以，我斷言，未來10-20年，中國乃至世界最偉大的公司必然出在環(huán)境產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槟阏驹诹孙L(fēng)口，越來越多的價(jià)值會通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)進(jìn)來。環(huán)境企業(yè)一定會被高估，環(huán)保在一級市場是很重要的板塊。

互聯(lián)網(wǎng)和國際化則加速了資本化的進(jìn)程，我提出我們價(jià)值鏈的第二個觀點(diǎn)，連接未來價(jià)值。

好的公司不僅要連接生態(tài)，還需要連接未來，在變革中，好的公司，就是資本的入口。

環(huán)境資本化進(jìn)程加速，改變價(jià)值結(jié)構(gòu)，資本勢能是推動產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的核心力量，環(huán)境產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略的本質(zhì)是連接未來，必須讓懂得未來的資本認(rèn)可你。融入資本市場，獲得20-100倍的PE，就凝聚了未來20-100年的合力，競爭會比不上市的強(qiáng)很多倍。

創(chuàng)新在引領(lǐng)我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，資本在變現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)的未來，創(chuàng)新是空間上的突破，資本是時間上的突破，一個好的公司必須是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略創(chuàng)雙輪驅(qū)動，環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性牛市正在到來。E20是專注環(huán)境領(lǐng)域創(chuàng)新服務(wù)的縱深平臺，幫助有夢想，快速增長的環(huán)境企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是E20的使命。我們構(gòu)架大數(shù)據(jù)、大會員、大資本、大平臺，這是我們大的夢想。希望與大家卓越同行、筑夢環(huán)境。

編輯：成苗苗