環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入3.0時(shí)代，是創(chuàng)造增量的時(shí)代，是政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，需要思考的是能不能少花政府的錢，不花政府的錢，就能完成生態(tài)治理。

“綠水青山就是金山銀山”，核心強(qiáng)調(diào)的是，生態(tài)產(chǎn)品是有價(jià)值的，能值錢、能賣錢，并且投資就能賺錢。這一簡(jiǎn)單的判斷句，充滿了黨對(duì)這種路線的自信。

那么如何將“綠水青山”變成“金山銀山”?如何將“綠水青山就是金山銀山”這句話做成案例，做成可以學(xué)習(xí)的東西?在政策支持外，還需要市場(chǎng)力量的介入。

如果走向市場(chǎng)，需要產(chǎn)業(yè)的力量來(lái)參與。在眾多的產(chǎn)業(yè)力量中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)，是最能直接推動(dòng)“兩山論”落地的力量。

將“綠水青山”變成“金山銀山”，環(huán)境產(chǎn)業(yè)不僅當(dāng)仁不讓，而且有責(zé)任也有義務(wù)去積極推動(dòng)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)必然會(huì)成為落地“兩山論”的中堅(jiān)力量。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)1.0時(shí)代是單元服務(wù)時(shí)代，靠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃驅(qū)動(dòng)，靠投資拉動(dòng)驅(qū)動(dòng)。進(jìn)入2.0時(shí)代，很多環(huán)境企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，為行業(yè)提供環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境效果等系統(tǒng)服務(wù)。但這兩個(gè)階段，都是成本中心，都是靠政策拉動(dòng)，都是圍繞標(biāo)準(zhǔn)在做，只不過(guò)原來(lái)是點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在2.0時(shí)代要求質(zhì)量，變成了寬泛的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

如今，環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入3.0時(shí)代，是創(chuàng)造增量的時(shí)代，是政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。需要思考的是，能不能少花政府的錢，或不花政府的錢，就能完成生態(tài)治理?這其實(shí)是一個(gè)很大的命題。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，就是最終要為用戶服務(wù)，為百姓服務(wù)，然后才創(chuàng)造價(jià)值。目前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)有很多案例，做到了盡量不花政府的錢、少花政府的錢，完成了環(huán)境治理，這其實(shí)就是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的愿望。

庫(kù)布其沙漠變綠洲經(jīng)濟(jì)就是“綠水青山就是金山銀山”偉大理念的生動(dòng)實(shí)踐。億利集團(tuán)是E20的圈層會(huì)員，億利走進(jìn)庫(kù)布其治沙30年，獨(dú)創(chuàng)“生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、治沙、扶貧”平衡驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，治理沙漠面積達(dá)1.27萬(wàn)平方公里，為全球最多;綠化庫(kù)布其沙漠達(dá)6000多平方公里，創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元。

2017年，在億利集團(tuán)組織的第六屆庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇上，習(xí)近平總書記親自發(fā)來(lái)賀信?？倳浾f(shuō)，荒漠化防治是功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)。庫(kù)布其治沙模式為國(guó)際社會(huì)治理生態(tài)環(huán)境提供了中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。億利集團(tuán)治沙的行動(dòng)實(shí)踐，證明了環(huán)境產(chǎn)業(yè)是真正落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的中堅(jiān)力量。

如何落地“兩山論”，E20環(huán)境平臺(tái)也一直在探索和實(shí)踐的路上。我們相信，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也最終能夠成為落地“兩山論”的中堅(jiān)力量。當(dāng)然，這不僅需要黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和正確的政策導(dǎo)向，也需要市場(chǎng)的保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制。只有這樣，才能真正讓“兩山論”擲地有聲。

【附】E20環(huán)境平臺(tái)學(xué)習(xí)十九大小組

傅 濤 E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng)、北京大學(xué)兼職教授

陳 強(qiáng) E20環(huán)境平臺(tái)顧問(wèn)

谷 林 E20環(huán)境平臺(tái)合伙人、中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)主編

李曉佳 E20傳播中心網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理

季 托 E20品牌營(yíng)銷部 副經(jīng)理

李 偉 E20研究院政策研究中心分析師

相關(guān)閱讀

之一：如何學(xué)懂、弄通、做實(shí)?

之二：黨領(lǐng)導(dǎo)一切的權(quán)力從哪里來(lái)?

之三：新時(shí)代下，偉大的環(huán)保公司需要政治正確

之四：“兩山論”如何擲地有聲?

之五：中國(guó)道路能否引領(lǐng)世界航向?

之六：生態(tài)文明建設(shè)也是黨的政治使命

之七：環(huán)境產(chǎn)業(yè)是“兩山論”落地的中堅(jiān)力量

之八：創(chuàng)新必須以政治正確為前提

之九：改革是生態(tài)文明建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力

之十：讀懂政治，才能理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策和市場(chǎng)

之十一：環(huán)境產(chǎn)業(yè)要從成本中心走向價(jià)值

之十二：轉(zhuǎn)變以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的慣性思維

之十三：中國(guó)能否成為世界生態(tài)價(jià)值體系的開(kāi)創(chuàng)者?

之十四：環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何獲得政治賦能?

之十五：新時(shí)代企業(yè)要用行動(dòng)為黨的初心代言

之十六：實(shí)現(xiàn)“兩山論” 需要產(chǎn)業(yè)生態(tài)解碼器

編輯：趙凡