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傅濤:各地“兩山論”實踐中存在的三大誤區(qū)

時間:2018-04-29 08:36

來源:中國水網(wǎng)

作者:李艷茹

  早在2005年,習近平總書記就談起“兩山論”;2013年,他明確提出“既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山”;十九大更是將“綠水青山就是金山銀山”寫入報告和黨章,“兩山經(jīng)濟”作為一種新經(jīng)濟形式或?qū)⑹俏磥碲厔?。在各地踐行“兩山論”的過程中,E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤認為,目前存在一些誤區(qū),值得行業(yè)關(guān)注探討。

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E20首席合伙人 傅濤

  1、環(huán)境保護就是綠色發(fā)展

  很多時候,環(huán)境保護被等同于綠色發(fā)展,甚至不少人認為,做環(huán)境保護就是做綠色發(fā)展。實際上,這是兩個不同概念。傅濤解釋:“環(huán)境保護包括被動的保護和中性的預防,也包括主導的修復,核心是給粗放式發(fā)展、破壞環(huán)境資源的行為的系統(tǒng)制約車。綠色發(fā)展以環(huán)保為前提,但做環(huán)保不等于做綠色發(fā)展,綠色發(fā)展的本質(zhì)是在環(huán)保的前提下,要有生產(chǎn)總值,實現(xiàn)綠色增長?!?p>  綠色發(fā)展是新形勢下黨提出的更高發(fā)展理念。傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展到了爬坡期轉(zhuǎn)型期,這時候需要加上新的驅(qū)動力,需要從綠水青山里找到新的發(fā)動機。綠色發(fā)展的基礎(chǔ)是環(huán)保,但是“發(fā)展”仍然是綠色發(fā)展是結(jié)果,最近習總說不搞長江大開發(fā),并不是不開發(fā),強調(diào)的是嚴格的環(huán)保保護和資源的高效開發(fā)利用下的綠色發(fā)展。對于地方政府領(lǐng)導來說,環(huán)保做好了、經(jīng)濟下去了,同樣有問題。其真正的目標是把經(jīng)濟做上去,同時做好環(huán)保。這為發(fā)展兩山產(chǎn)業(yè)提供了時機。

  國家發(fā)改委、環(huán)保部、國家林業(yè)局、國家標準委員會、中國中科院等聯(lián)合推出了“GEP”概念體系,即“生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值”,主要指標是生態(tài)供給價值、生態(tài)調(diào)節(jié)價值、生態(tài)文化價值和生態(tài)支持價值。中國首個GEP機制于2013年2月25日在內(nèi)蒙古庫布其沙漠實施,20年時間里,億利集團讓5000多平方公里的沙漠變成了綠洲,總投入達到了100多億元,但用GEP來核算,包括大氣調(diào)節(jié)、土地涵養(yǎng)等多種功能,其總價值達到了305.91億元。該項目便是環(huán)境保護與綠色發(fā)展的有機結(jié)合。

  2、兩山論只是一個理念?

  有人認為“綠色青山就是青山銀山”是一種理想化概念,難以實現(xiàn)。傅濤指出:“兩山論其實是一條將資源環(huán)境與經(jīng)濟增長相統(tǒng)一的一條切實可行的路徑,為解決‘生態(tài)保護與環(huán)境治理錢從哪里來’提供了思路方法?!本G色發(fā)展之路是讓環(huán)保和經(jīng)濟融合的路徑,具體操作就是把綠水青山做成金山銀山。這需要大量智慧的設(shè)計,從政策、金融、產(chǎn)業(yè)、市場、模式等方面進行研究,更需要大量的探索與實踐。

  E20研究院也一直在研究將綠水青山做成金山銀山的方法與路徑。要盡量少花用戶的錢、不花用戶的錢、甚至賺錢來做好綠水青山的保護與開放,這是兩山論的核心,需要兩山產(chǎn)業(yè)的支撐。圍繞這一思想,E20環(huán)境平臺做了一些嘗試,在邯鄲、黃山、湖州、東莞積極探索。以“兩山論”、“綠色發(fā)展”、“綠色供應鏈”為切入點,受到各級政府以及環(huán)保部門的普遍認同。

  3、綠色發(fā)展是負擔不是機遇?

  E20研究院調(diào)研發(fā)現(xiàn),多數(shù)地方的綠水青山與金山銀山是對立的,這就造成了環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展局部矛盾尖銳,地方政府及企業(yè)環(huán)保支付壓力大等問題。傅濤表示:“環(huán)保與經(jīng)濟發(fā)展如果是對立面,環(huán)保會做不長久。如果環(huán)保不能與經(jīng)濟發(fā)展融合,就會不斷反彈,就不是習總書記愿意看到的,也不是地方政府和污染企業(yè)所愿意看到的?!彼J為, “兩山論”所倡導的真正的環(huán)保是從成本走向價值。

  從長遠的眼光來看,環(huán)境治理和產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的壓力不是負擔,而是一次行業(yè)大洗牌的重要抓手,是優(yōu)秀企業(yè)社會責任感的集中體現(xiàn)。在邯鄲的實踐中,很多有前瞻性的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)完成從“要我環(huán)?!钡健拔乙h(huán)保”的轉(zhuǎn)變,每輪去產(chǎn)能后,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都會得到進一步優(yōu)化,企業(yè)的支付能力得到保證;每一次轉(zhuǎn)型成功的企業(yè),都會出現(xiàn)新的躍遷與騰飛。因此,傅濤認為,不管是企業(yè)還是政府,都應當敏銳意識到這一時代機遇,借力綠色發(fā)展,實現(xiàn)變道超車。

編輯:劉影

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