近年來，國際上眾多知名制造業(yè)企業(yè)通過開展綠色供應鏈管理工作，獲得了良好的經濟和社會效益。聯(lián)想特別關注供應鏈的可持續(xù)發(fā)展，以合規(guī)為基礎、生態(tài)設計為支點、全生命周期管理為方法論，探索并試行“搖籃到搖籃”的實踐，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

聯(lián)想(北京)有限公司綠色供應鏈管理

一、綠色供應鏈管理頂層設計

(一)綠色供應鏈管理發(fā)展規(guī)劃

聯(lián)想持續(xù)保持行業(yè)領先，探索綠色供應鏈的建設與實施，支持公司在可持續(xù)方面的主要承諾：確保環(huán)保合規(guī)、防止污染及降低對環(huán)境的影響、努力開發(fā)領先的環(huán)保產品，以及持續(xù)改善全球環(huán)境表現(xiàn)。聯(lián)想特別關注供應鏈的可持續(xù)發(fā)展，以合規(guī)為基礎、生態(tài)設計為支點、全生命周期管理為方法論，探索并試行“搖籃到搖籃”的實踐，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

(二)綠色供應鏈管理思路與方法

聯(lián)想通過“綠色生產+供應商管理+綠色物流+綠色回收+綠色包裝”等五個維度和一個“綠色信息披露(展示)平臺”來打造公司綠色供應鏈體系。

圖1：綠色供應鏈體系

1.綠色生產

除遵守《電子行業(yè)公民聯(lián)盟(EICC)行為準則》及所有適用規(guī)則外，聯(lián)想也關注生產過程中的能源消耗問題，通過降低經營活動中的范圍一、二的碳排放、提升再生能源使用量和加強綠色工藝的開發(fā)、推廣使用來降低排放。

2.供應商管理

聯(lián)想采購部門擁有覆蓋多個領域的標準化程序，制定了全面的供應商操守準則。聯(lián)想關注供應商的環(huán)境表現(xiàn)，如有害物質的合規(guī)與減排、環(huán)保消費后再生材料使用、溫室氣體排放透明度及減排、避免使用沖突礦產等。

3.綠色物流

聯(lián)想物流部門致力使用更環(huán)保的運輸方式，減少運輸設備的溫室氣體排放，并聘請外部監(jiān)管機構落實改善措施。

4.綠色回收

聯(lián)想期望最大限度地控制產品生命周期的環(huán)境影響，加大可再利用產品、配件的回收，盡可能延長產品的使用壽命，同時對生命周期即將結束的產品提供完善周到的回收服務。

5.綠色包裝

聯(lián)想一直致力于為產品提供綠色包裝，通過增加包裝中回收材料種類、可回收材料的比例、減少包裝尺寸、推廣工業(yè)(多合一)包裝和可重復使用包裝等多種舉措來打造綠色包裝。

6.綠色信息披露平臺

聯(lián)想的環(huán)保方針、政策、措施和成果，如產品的環(huán)保特性、對供應商的環(huán)保要求、體系維護情況等信息均在該綠色平臺上進行展示和發(fā)布。

聯(lián)想按照企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)特點和產品導向，將綠色供應鏈管理體系融入到公司環(huán)境管理體系中，制定目標并按年度進行調整，用定性和定量兩類指標體系來規(guī)劃企業(yè)內部各項環(huán)境工作的具體內容，并將綠色供應鏈的各個要求滲入到體系的各個環(huán)節(jié)。

聯(lián)想EMS年度目標、指標及達成情況(綠色供應鏈部分)如下：

(三)綠色供應鏈管理機構及職責

聯(lián)想全球環(huán)境事務部(GEA)作為公司級的管理和執(zhí)行機構，各事業(yè)部及全球職能部門(如供應鏈)均需向該機構報告相關計劃。GEA的成員主要來自標準與法規(guī)、研發(fā)、制造、采購等部門，負責戰(zhàn)略與目標的制定、實施與推動落地，并解決實施過程中出現(xiàn)的問題，引導公司向可持續(xù)方向轉型。

圖2：聯(lián)想全球環(huán)境事務組織管理架構

二、綠色供應商管理

(一)全面評估供應商環(huán)境表現(xiàn)

聯(lián)想持續(xù)關注供應鏈的環(huán)境表現(xiàn)，監(jiān)控和推動環(huán)境管理和實踐，在自身取得綠色發(fā)展的同時，積極打造綠色供應鏈，從行業(yè)高度全面推進綠色設計和綠色制造。

聯(lián)想于2015年制定實施了《供應商行為操守準則》，覆蓋了可持續(xù)發(fā)展的各個方面，詳細記載對供應商的環(huán)境表現(xiàn)期望，并導入公司級采購流程，進行供應商綠色管理、評估和監(jiān)督。聯(lián)想也制定了與EICC在勞工、環(huán)保、健康安全、道德和管理方面要求一致的采購政策和流程，要求供應商建立EICC標準操作規(guī)范，協(xié)助供應商制定運作模式，定期總結、分享和推廣經驗和成果。同時，要求占聯(lián)想采購支出超過95%的一級供應商遵守EICC準則，并通過正式合約和獨立的第三方EICC審核來直接核實供應商盡職調查結果。在采購訂單的條款、條件以及其他正式協(xié)議方面，聯(lián)想要求供應商遵守法律、法規(guī)及多項其他可持續(xù)發(fā)展的規(guī)定。2016財年，聯(lián)想采購支出的77%來自屬于EICC成員的供應商，大多數供應商獲得ISO9001&14001、OHSAS18001的正式認證。

圖3：聯(lián)想(中國)采購流程圖

此外，聯(lián)想積極避免使用來自其供應鏈的沖突礦產，并全力支持EICC、無沖突措施(CFSI)、非政府組織及政府機構為解決這一復雜問題所開展的活動。在2016財年，聯(lián)想完成收購整合并推動供應商計劃覆蓋率恢復至95%(按開支計)，以直接的方式或通過積極參與CFSI冶煉廠工作小組加強與冶煉廠之間的溝通。同時，聯(lián)想還是行業(yè)中少數幾家要求供應商制定碳減排目標的廠商之一。聯(lián)想建立了碳報告體系，用于收集和分析全球供應鏈部門和環(huán)境事務部門確定的供應商碳足跡，并將供應商應對氣候變化的表現(xiàn)和策略的評估將作為聯(lián)想選擇供應商的重要標準。

編輯：趙凡