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埃睿迪CEO吳奇鋒:跨界而來的破壞者

時間:2019-05-07 17:30

來源:埃睿迪

作者:Eco-Youth


埃睿迪創(chuàng)始人&CEO吳奇鋒

位于盈誠中心的埃睿迪最近會議室排期爆滿,前來面試的數(shù)學(xué)、環(huán)保、IT領(lǐng)域精英們絡(luò)繹不絕。對于一個創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)這樣火爆的場景,關(guān)注到各大媒體對埃睿迪獲得BV百度風(fēng)投A+輪投資報道的人們應(yīng)該不會感到詫異。埃睿迪創(chuàng)始人&CEO吳奇鋒表示,此次融資有助于埃睿迪加快人工智能產(chǎn)品及方案的研發(fā),為埃睿迪打造專注于環(huán)保及工業(yè)領(lǐng)域綠色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造了更好的人才、技術(shù)、市場和資本條件。

聽聞埃睿迪對于數(shù)學(xué)、環(huán)保方面的人才如此渴求,中國環(huán)境科學(xué)研究院原副院長兼總工程師夏青十分欣慰,夏青曾經(jīng)指出,“環(huán)境智慧不是傳感信息的簡單傳輸整理,而是要有模型、有智慧的整理和總結(jié),即污染源輸入,環(huán)境質(zhì)量響應(yīng),以及要基于環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)對污染源優(yōu)化調(diào)控的方案?!?/p>

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這個理念聽起來很簡單,但真正執(zhí)行起來難度系數(shù)卻很高——要跟專業(yè)人員結(jié)合,特別是最初決策理論的時候,在模型驗(yàn)證、參數(shù)識別等很多問題上都會增加難度,所以大多IT公司對此路線敬而遠(yuǎn)之。但吳奇鋒聽到夏青“輸入響應(yīng),優(yōu)化調(diào)控”八字“真經(jīng)”后,大有相見恨晚之感,并且堅(jiān)持與環(huán)保產(chǎn)業(yè)深度融合的初衷,與環(huán)境專業(yè)人員一起走上了這條做難事終有所得之路?!拔蚁胨且粋€很有志氣的年輕人?!睂瞧驿h的知行合一精神,夏青十分贊許,并于2018年正式出任埃睿迪首席科學(xué)家。

一日看盡長安花,也曾一朝識盡愁滋味

在百度風(fēng)投之前的2018年,埃睿迪已完成由達(dá)晨創(chuàng)投為投資方的A輪融資。風(fēng)光人人羨慕,但背后的付出與堅(jiān)守卻常不為人知。

2015年的一個冬日清晨,吳奇鋒開車載著合伙人到中關(guān)村大街與客戶見面。行至北四環(huán)鳥巢時,吳奇鋒看看汽車油箱表,對合伙人說:“不用擔(dān)心,還能堅(jiān)持兩天。”合伙人露出苦澀的笑容,他們剛剛套現(xiàn)了幾乎所有信用卡的額度給員工發(fā)了當(dāng)月的工資,現(xiàn)在幾人身上連加滿一箱油的錢都沒有了。

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如果你在這個時期初識這個落魄的團(tuán)隊(duì),恐怕很難想到幾年之后他們會受到兩大投資機(jī)構(gòu)的追捧,也更難猜到吳奇鋒這個濃眉大眼的家伙竟然有著跟甲骨文總裁拉里·埃里森同樣的標(biāo)簽。埃里森曾在哈佛大學(xué)做過半場演講,如他所說:本人,埃里森,這個行星上第二富有的人,是個退學(xué)生;最富有的人比爾·蓋茨——就目前而言——是個退學(xué)生;艾倫,這個行星上第三富有的人,也退了學(xué)……所以他勸學(xué)生們“收拾好你的東西,帶著你的點(diǎn)子,別再回來。”

在遙遠(yuǎn)的大洋彼岸,吳奇鋒雖然沒有聽到這位性格古怪復(fù)雜的傳奇人物的另類演講,但是大一暑假就通過打工賺到了一般畢業(yè)生工作十年也未必能賺到的第一桶金后,志得意滿的他正如埃里森期許的那樣,收拾好書包和行囊,帶著一腔指點(diǎn)江山的激情和點(diǎn)子,離開了學(xué)校。

人生得意需盡歡,人不輕狂枉少年。

只是遺憾,這個行星上的人們只聽到了埃里森演講的短短開篇,因?yàn)榘敕昼娭?,他就被保安拉下了講臺。

2011年吳奇鋒加盟容盟軟件(微軟在中國最大的合作伙伴之一)成為公司高級管理團(tuán)隊(duì)核心成員,組建并領(lǐng)導(dǎo)解決方案事業(yè)部,成功幫助公司從傳統(tǒng)軟件分銷商向互聯(lián)化解決方案提供商轉(zhuǎn)型。

30歲之前,吳奇鋒順風(fēng)順?biāo)?,不知道缺錢是什么滋味,從來沒有過資金壓力。

2014年,吳奇鋒辭職并創(chuàng)立埃睿迪信息技術(shù)(北京)有限公司(iReadyIT),之后就開始經(jīng)歷起比狗血電視劇情節(jié)還要跌宕起伏的各式挫折考驗(yàn)。

所幸?guī)孜粍?chuàng)始人始終抱團(tuán)在一起,擰成了一股韌勁兒;所幸技術(shù)團(tuán)隊(duì)足夠?qū)I(yè),曾負(fù)責(zé)過幾個大型跨國公司的復(fù)雜項(xiàng)目,自信已經(jīng)深入骨髓。

豪邁與艱難共生,激情與冷靜并存,這群人膽大妄為又腳踏實(shí)地,在山窮水盡的時候他們也沒有放棄對行業(yè)稀缺性的重視,沒有停止對團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、市場策略、商業(yè)模式等耐心細(xì)致的打磨。

一腔勇氣一片匠心,換來的不光是國際一流企業(yè)的信任,也是一片更加廣闊的前程。陸陸續(xù)續(xù)地,埃睿迪接到了與他們實(shí)力相匹配的幾十家世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的業(yè)務(wù)。

云開,月明。

熬過了冬天 卻在陽光燦爛的日子里主動轉(zhuǎn)型

2017年底,吳奇鋒做了一個團(tuán)隊(duì)里很多人都不理解的決定,合同到期后,放棄掉大量已經(jīng)合作好幾年的金融、零售類500強(qiáng)客戶,將主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到環(huán)保、水務(wù)及工業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)平臺上。

面對部分員工的質(zhì)疑,吳奇鋒不為所動,“用大數(shù)據(jù)去驅(qū)動整個中國的工業(yè)跟環(huán)保行業(yè)的釋放型升級。這件事情我是無比堅(jiān)定的?!?

編輯:王媛媛

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