再次與王洪春面對(duì)面時(shí)，他坐在辦公室的窗邊，上午的陽(yáng)光落下來(lái)，整個(gè)人顯得更加平和。卸任了鵬鷂環(huán)保一切職務(wù)的王洪春，開(kāi)始有更多的精力去追求自己的“小生活”、釋放自己的“大情懷”。

　　相關(guān)閱讀

　　紀(jì)錄 | 宜興的一代環(huán)保創(chuàng)業(yè)家

　　接班記——專(zhuān)訪(fǎng)現(xiàn)象級(jí)環(huán)二代王鵬鷂

　　【視頻】傅濤：從宜興的發(fā)展看設(shè)備企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道

　　王洪春辭任鵬鷂環(huán)?？偨?jīng)理，王鵬鷂接任

　　鵬鷂環(huán)保：擬收購(gòu)中鐵環(huán)保51%股權(quán)并對(duì)其增資

　　818目前凈現(xiàn)金流最好的上市水務(wù)民企——鵬鷂環(huán)保

　　鵬鷂環(huán)保2018年1月5日深交所上市

　　初見(jiàn)王洪春，是在2012年晚8點(diǎn)的宜興賓館。那時(shí)的王洪春，飯局未盡就如約趕來(lái)?；蛟S剛喝的酒還未消盡，給人一種強(qiáng)烈的“江湖氣”和“狂傲”的感覺(jué)。不過(guò)聊起來(lái)，才發(fā)現(xiàn)他對(duì)宜興環(huán)保有很深的感情和獨(dú)到的見(jiàn)解。后來(lái)我們理解，這應(yīng)該與鵬鷂環(huán)保在宜興的地位和王洪春的性格有關(guān)，但與他外表給人的印象的確有些大相徑庭。

　　再次與王洪春面對(duì)面時(shí)，他已經(jīng)卸任了在鵬鷂環(huán)保的所有職務(wù)，退居“臺(tái)后”，讓兒子王鵬鷂全面接管公司。這次見(jiàn)到王洪春時(shí)，他坐在辦公室的窗邊，上午的陽(yáng)光落下來(lái)，讓他整個(gè)人顯得更加平和。

　　王洪春在辦公室接受作者采訪(fǎng)

　　30多年歷史浮沉  鵬鷂環(huán)?！霸俣葰w來(lái)”

　　說(shuō)起宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，鵬鷂環(huán)保是避不開(kāi)的名字。一說(shuō)起鵬鷂環(huán)保，18位學(xué)生赴上海勤工儉學(xué)的故事也被很多人耳熟能詳。最初的18位學(xué)子，也成為鵬鷂環(huán)保的人才基礎(chǔ)和后續(xù)發(fā)展的核心力量。

　　鵬鷂環(huán)保真正的產(chǎn)生全國(guó)影響是因?yàn)槠鋀SZ埋地式生活污水處理設(shè)備，曾在上海一年銷(xiāo)售了一個(gè)多億。后來(lái)全國(guó)推廣，十年間銷(xiāo)了20億元左右。這引發(fā)了宜興乃至全國(guó)市場(chǎng)的仿制，按王洪春的說(shuō)法，“一些（宜興）人就出去，辦起來(lái)自己的工廠(chǎng)。在一定程度上，奠定了高塍環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?！冰i鷂環(huán)保也成為宜興環(huán)保行業(yè)的“黃埔軍?！薄?/p>

　　1984年到1987年三年間，鵬鷂環(huán)保得以快速發(fā)展，企業(yè)從幾十人發(fā)展到六七百人，當(dāng)時(shí)從規(guī)模上，不僅是在宜興，放眼全國(guó)，應(yīng)該也算最大的環(huán)保公司了。

　　1996年開(kāi)始，鵬鷂環(huán)保轉(zhuǎn)型做工程EPC，先后研發(fā)及推廣了包括“CASS法污水處理技術(shù)”在內(nèi)的多項(xiàng)環(huán)保、水處理工藝。又于1997年，率先進(jìn)入生活污水廠(chǎng)投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，嘗試做了公主嶺污水處理項(xiàng)目，隨后全面進(jìn)軍水務(wù)投資市場(chǎng)，并于2003年，在新加坡證券交易所上市，成為中國(guó)環(huán)保企業(yè)海外上市第一家。

　　但新加坡股市并沒(méi)有帶給鵬鷂環(huán)保預(yù)期的資本助力，反而讓他錯(cuò)失了國(guó)內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)高速發(fā)展的十年：開(kāi)始從領(lǐng)先陣營(yíng)落后，淡出水務(wù)市場(chǎng)的主流舞臺(tái)。

　　2012年，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，鵬鷂集團(tuán)從新加坡退市。2018年1月5日，鵬鷂環(huán)保重新在深交所A股上市。在PPP熱潮中，眾多民營(yíng)領(lǐng)先企業(yè)遭遇困境，鵬鷂環(huán)保卻因?yàn)楦鞣N主觀(guān)客觀(guān)原因，避開(kāi)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一度成為當(dāng)時(shí)凈現(xiàn)金流最好的上市水務(wù)民企。后續(xù)在一個(gè)個(gè)領(lǐng)先民企被央企國(guó)企陸續(xù)并購(gòu)的背景下，鵬鷂環(huán)保更是逆勢(shì)控股收購(gòu)具有央企背景的中鐵城鄉(xiāng)環(huán)保工程有限公司，備受行業(yè)矚目，被稱(chēng)為“再度歸來(lái)”！

　　公司就如自己的生命 讓王鵬鷂早點(diǎn)接班肯定沒(méi)問(wèn)題

　　作為一家民營(yíng)企業(yè)的掌舵人，帶領(lǐng)企業(yè)幾十年發(fā)展浮沉，王洪春自言見(jiàn)到過(guò)很多事，其中少不了艱辛與痛苦，尤其是面對(duì)一些市場(chǎng)的不公，他也會(huì)覺(jué)得詛喪和悲觀(guān)。不過(guò)一路走來(lái)，王洪春覺(jué)得自己對(duì)很多事越來(lái)越看得開(kāi)，對(duì)其中一些負(fù)面東西的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越平淡——做企業(yè)，肯定會(huì)不時(shí)遇到各種問(wèn)題。一個(gè)平常人還會(huì)經(jīng)常有自己的煩惱，何況是企業(yè)？沒(méi)有辦法，只能一邊走一邊解決，一邊自我調(diào)節(jié)。

　　他坦言：“現(xiàn)在就是這樣的一個(gè)處境，在環(huán)保行業(yè)做了幾十年了，轉(zhuǎn)行也不是想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，沒(méi)有那么容易。真得去一個(gè)新的行業(yè)，未必就能干得好?！?/p>

　　公司就如自己的生命  讓兒子接班的兩方面原因

　　做了這么年，王洪春覺(jué)得公司已經(jīng)如自己的生命，工作就是自己的生活。鵬鷂環(huán)保里很多老員工，在公司干了幾十年，就跟家里的兄弟姐妹一樣?！谤i鷂環(huán)保有一個(gè)相當(dāng)好的團(tuán)隊(duì)”，這也是讓王洪春很欣慰的地方。他介紹，公司團(tuán)隊(duì)里的成員跟著他一起干的時(shí)間平均都超過(guò)了20年。而且大家都很努力，經(jīng)驗(yàn)豐富，也很忠誠(chéng)。這些團(tuán)隊(duì)成員是保證鵬鷂環(huán)保持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的支柱。其實(shí)這也是王鵬鷂順利接班的一個(gè)原因——他小時(shí)候就長(zhǎng)在廠(chǎng)里，很多人都是看著他長(zhǎng)大的。王鵬鷂接班，大家在心理上比較容易接受。

　　王洪春認(rèn)為，王鵬鷂接班后，對(duì)于很多老人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)面臨更大的壓力。畢竟王鵬鷂還比較年輕，沒(méi)有自己的經(jīng)驗(yàn)多，遇到一些事，就會(huì)更多地依靠老人們來(lái)輔助甚至決策，這就需要老人們比以前更有擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然老人們也希望王鵬鷂來(lái)接班，他們也期待年輕人或許會(huì)有更多新東西出來(lái)。

　　其次，公司的業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，根基很厚實(shí)。一年的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流有10億元左右，營(yíng)運(yùn)板塊的利潤(rùn)是4億元左右，而且還在不斷發(fā)展。這些都為王鵬鷂接班打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　王鵬鷂出生于1989年，是哥倫比亞大學(xué)綜合水處理專(zhuān)業(yè)碩士，畢業(yè)后在外企歷練了一段時(shí)間。2015年回國(guó)后從招商做起，2021年正式接任鵬鷂環(huán)保董事長(zhǎng)。對(duì)于王洪春來(lái)說(shuō)，讓32歲的王鵬鷂接班，是一件很需要魄力的事情。

　　在王洪春的眼里，除去公司團(tuán)隊(duì)和營(yíng)運(yùn)的基礎(chǔ)，“王鵬鷂本身的教育背景很好，素養(yǎng)很高，兼容性很好，看待事物的能力也很不錯(cuò)。而且，他很正，現(xiàn)在接班，肯定沒(méi)問(wèn)題?！蓖鹾榇河X(jué)得，王鵬鷂不像他一樣有一股狠勁和霸氣，兒子“比較柔軟，有很強(qiáng)的的親和力，大家都很喜歡他”。

編輯：王媛媛