今年1月21日，工信部、科技部、生態(tài)環(huán)境部等三部門聯(lián)合印發(fā)《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱“《行動(dòng)計(jì)劃》”），這是國(guó)家層面第一次發(fā)布“環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”?！缎袆?dòng)計(jì)劃》提出，到2025年，環(huán)保裝備制造業(yè)產(chǎn)值要力爭(zhēng)達(dá)到1.3萬(wàn)億元，并為行業(yè)指明了方向，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品供給、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式四個(gè)方面制定了四大行動(dòng)。

這個(gè)時(shí)代大背景在不同的行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不盡相同，環(huán)保行業(yè)具有其自身的特征，因此所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)有共性也有其行業(yè)自身的個(gè)性。E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、湖南大學(xué)兼職教授薛濤就《行動(dòng)計(jì)劃》推進(jìn)中的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行了解讀。并在接受《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)表示，經(jīng)過(guò)近年來(lái)不懈努力，環(huán)保裝備制造業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展，已逐步擺脫了小而散的行業(yè)特點(diǎn)，各細(xì)分領(lǐng)域集中度不斷提高，國(guó)產(chǎn)裝備基本能夠滿足國(guó)內(nèi)需求。

《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2022―2025年)》出臺(tái)

精確識(shí)別痛點(diǎn)難點(diǎn)有的放矢

《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2022―2025年)》的出臺(tái)，文件本身不乏亮點(diǎn)，詳實(shí)且接地氣、同時(shí)有足夠的前瞻性。這是在當(dāng)前這個(gè)特殊的歷史節(jié)點(diǎn)，我國(guó)在部分領(lǐng)域面對(duì)可能的技術(shù)封鎖和貿(mào)易壁壘，由此提出構(gòu)建雙循環(huán)、實(shí)現(xiàn)各行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、追求高質(zhì)量和綠色發(fā)展、以及穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)制造業(yè)等多種大背景下，由工信部、科技部和環(huán)境部3部聯(lián)合制定的。這個(gè)時(shí)代大背景在不同的行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不盡相同，環(huán)保行業(yè)就具有其自身的特征，因此所面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)有共性也有其行業(yè)自身的個(gè)性。本文嘗試由此就文件推進(jìn)中的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)痛點(diǎn)做些簡(jiǎn)要的分析：

一、總?cè)蝿?wù)目標(biāo)基本可達(dá)，但也存在挑戰(zhàn)

根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，環(huán)保制造業(yè)產(chǎn)值在2016年是6200億元，而到了2020年已達(dá)到 1萬(wàn)億，按照這個(gè)趨勢(shì)2025年達(dá)到1.3萬(wàn)億是合理的預(yù)期，但是這個(gè)目標(biāo)也存在一定的挑戰(zhàn)。根據(jù)中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的行業(yè)報(bào)告，環(huán)保行業(yè)總營(yíng)收增幅首次降至10%以下，近三年來(lái)增速逐年明顯下滑，在大氣十條、水十條等對(duì)環(huán)保行業(yè)高增長(zhǎng)起到重大支撐的文件逐步效力衰減后，整個(gè)環(huán)保行業(yè)的總量增長(zhǎng)有可能面臨挑戰(zhàn)。此外，以政府付費(fèi)為主要來(lái)源的環(huán)境治理服務(wù)(城鄉(xiāng)污水、垃圾)還要受制于近幾年地方政府的收入下降，而工業(yè)企業(yè)為收費(fèi)來(lái)源的工業(yè)三廢治理則需要我國(guó)整個(gè)制造業(yè)的高速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為支撐。在宏觀環(huán)境上，環(huán)保裝備制造業(yè)的增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有可能受到上述外部大環(huán)境的不可控因素的制約。

二、環(huán)保行業(yè)本底值不清是行業(yè)統(tǒng)籌管理工作的難點(diǎn)之一

上述中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)報(bào)告中，2020年環(huán)保產(chǎn)業(yè)測(cè)算的總的營(yíng)業(yè)收入僅為1.95萬(wàn)億元，其中環(huán)境服務(wù)收入為1.2萬(wàn)億元，考慮到還有施工等其他類型營(yíng)業(yè)收入的占比，環(huán)保裝備行業(yè)當(dāng)年總營(yíng)業(yè)收入應(yīng)該遠(yuǎn)不到5000億元。此外，報(bào)告所調(diào)研企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入合計(jì)大約占前述測(cè)算總值1.95萬(wàn)億的約60%，而調(diào)研企業(yè)范圍內(nèi)的從事環(huán)保產(chǎn)品制造的有2000家左右，其中700家兼營(yíng)環(huán)保服務(wù)，粗略計(jì)算這2000家的環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)值最多是1000億左右，按這個(gè)倒推2020年我國(guó)環(huán)保裝備制造的總產(chǎn)值僅為約2000億元。因此可見(jiàn)，本底值不清是研究我國(guó)環(huán)保行業(yè)的難題之一，也給環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理工作帶來(lái)了一定的難題。

三、裝備制造業(yè)受環(huán)保行業(yè)應(yīng)用型和成本性倆大特征影響，但更多的應(yīng)用場(chǎng)景是我們的優(yōu)勢(shì)

環(huán)保采購(gòu)模式一直具有能省則省的成本型特征，追求低廉價(jià)格的行業(yè)基本面尚無(wú)根本性的改變，因此科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力相對(duì)不足。作為典型的應(yīng)用型學(xué)科，我們觀察到在基礎(chǔ)科研方面也一直缺乏來(lái)自環(huán)保企業(yè)的投入，院校中的環(huán)保行業(yè)的突破性成果很多來(lái)自其他專業(yè)學(xué)科(化學(xué)、熱力、機(jī)械、材料等)，而諸多環(huán)保企業(yè)在自身的科研投入方向主要在應(yīng)用角度，追求的是從解決市場(chǎng)上的實(shí)際環(huán)境問(wèn)題出發(fā)的立竿見(jiàn)影和短頻快的效果。因此，從目前我國(guó)環(huán)保裝備水平看，離發(fā)達(dá)國(guó)家在材料、儀器等高端產(chǎn)品上有相當(dāng)?shù)木嚯x，這就是上述特征帶來(lái)的。然而，由于我國(guó)目前在世界產(chǎn)業(yè)分工的地位，我們的工業(yè)污染物治理的各種復(fù)雜需求，以及龐大人口基數(shù)帶來(lái)的城鄉(xiāng)環(huán)境治理的巨大市場(chǎng)，給各種應(yīng)用型環(huán)境治理技術(shù)的開(kāi)發(fā)提供了豐富的土壤，這又成為我們的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我國(guó)制造業(yè)性價(jià)比高的特點(diǎn)，這樣的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)又會(huì)輻射到一帶一路甚至反向走入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，為我們的環(huán)保裝備制造業(yè)的發(fā)展打開(kāi)新的天花板，比如在膜產(chǎn)品和生活垃圾焚燒爐排爐等領(lǐng)域這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)很明顯。

四、為根本上提升環(huán)保裝備的科技水平，發(fā)揮科研院所在基礎(chǔ)科學(xué)上的作用尤為重要

前款所述的基礎(chǔ)科研薄弱的行業(yè)情況，目前看基本不可能期望環(huán)保企業(yè)自身來(lái)解決，因此發(fā)揮科研院所的作用變得尤為重要，正如前述，環(huán)保的高端產(chǎn)品的升級(jí)突破更多要依賴其他相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科的助力，針對(duì)性突破未必來(lái)自環(huán)境學(xué)院，在化學(xué)、材料、自控等方面我們都有相當(dāng)?shù)目臻g可以提升，提升空間也會(huì)受制于我國(guó)在這些領(lǐng)域的自主科研的突圍能力。做好相關(guān)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)在其中的作用，發(fā)揮平臺(tái)在其中的橋梁作用，都是文件中所強(qiáng)調(diào)的助力方式。

五、需要關(guān)注不同領(lǐng)域的商業(yè)模式的不同分而治之

環(huán)保領(lǐng)域之所以復(fù)雜，就是對(duì)于不同的細(xì)分領(lǐng)域，其商業(yè)模式各有不同，也會(huì)影響一些舉措的實(shí)施效果或者需要調(diào)整其實(shí)施模式。比如，在政府為主導(dǎo)的城市環(huán)境治理中，北控、光大、首創(chuàng)、中節(jié)能等大型投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)而不是大型裝備制造企業(yè)起到了龍頭的作用，因此在水環(huán)境、無(wú)廢城市建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)整合，雖然這類企業(yè)未必在環(huán)保裝備制造方面有所建樹(shù)，但依然應(yīng)該是這類企業(yè)去發(fā)揮文件中的行業(yè)龍頭企業(yè)的作用，而不是景津這類相關(guān)領(lǐng)域的大型制造企業(yè)。但是大氣治理領(lǐng)域和工業(yè)廢水領(lǐng)域則以工程總承包和設(shè)備供貨為主，并不存在投資運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，所以龍頭企業(yè)就是相關(guān)的龍凈、清新、倍杰特這類上市企業(yè)。

編輯：李丹