該廠借助大數(shù)據(jù)、云計算等AI智能化手段，打造了一個垃圾焚燒優(yōu)化引擎，通過圖像視頻識別、云計算、機器學習等手段，實現(xiàn)鍋爐燃燒自動控制，由于該系統(tǒng)通過對運行參數(shù)的海量提取、識別、經(jīng)過云計算自主路徑尋優(yōu)，結(jié)合原DCS控制策略加入預測功能，具備了較傳統(tǒng)DCS控制或ACC燃燒控制更為智能的控制系統(tǒng)，因此是在傳統(tǒng)DCS或ACC基礎(chǔ)上的質(zhì)的進階，是國內(nèi)垃圾焚燒行業(yè)首個成功案例，煥發(fā)了流化床鍋爐的新活力。

率先試點智能焚燒系統(tǒng)的昆明市西山垃圾焚燒發(fā)電廠

西山垃圾發(fā)電廠試點成功的智能化焚燒控制具有極大的推廣與提升價值，AI技術(shù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型是必然的發(fā)展趨勢，浙能錦江環(huán)境抓住契機，專門成立數(shù)字化部門，運用AI技術(shù)逆推垃圾焚燒系統(tǒng)軟、硬件設(shè)施的全面優(yōu)化升級，推動企業(yè)加速邁進“工業(yè)4.0”時代。

通過管理提升和技術(shù)突破，浙能錦江環(huán)境在平穩(wěn)過渡的同時，實現(xiàn)了全面提升流化床鍋爐運營管理水平的破局聚變。

年增值收益超2000萬

智能真的是個好東西

“見到實效”是采訪中韋東良頻頻提及的字眼。

走在智能化前列，在智能化摸索中嘗到“甜頭兒”的浙能錦江環(huán)境不斷把自己的智能化觸角向前延伸。不僅在運營項目，浙能錦江環(huán)境的新建、改擴建項目在設(shè)計之初，就將智能化概念植入。

湖北省武漢市武昌垃圾發(fā)電廠是正在推進的改擴建項目，該廠計劃于2025年前以垃圾焚燒發(fā)電廠為中心，打造一座可高效協(xié)同處置多種城市廢棄物的循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，建成后電廠的垃圾處理能力將達到5500噸/日。在設(shè)計初期，浙能錦江環(huán)境已考慮應用自動駕駛、數(shù)字孿生等AI智能化技術(shù)，并引入高參數(shù)設(shè)備，通過大幅提升運營效率，更好的實現(xiàn)電廠高質(zhì)量發(fā)展。

提前布局智能化技術(shù)的武漢市武昌垃圾發(fā)電廠

以昆明五華垃圾發(fā)電廠為代表的異地遷建項目，于2017年啟動異地重建工作，改建后的新廠于2020年建成投產(chǎn)，建設(shè)規(guī)模3爐2機，3×750t/d的機械爐排焚燒爐及余熱鍋爐，垃圾處理能力達2250噸/日。五華廠以此為契機，不斷加大研發(fā)投入，加速智能化成果轉(zhuǎn)換，大幅提升運營效益。

加速智能化成果轉(zhuǎn)換的昆明五華垃圾發(fā)電廠

幾年間，浙能錦江環(huán)境不斷深入分析行業(yè)痛點，結(jié)合自身需求，著力推進企業(yè)的智能化革新。

近期，作為垃圾焚燒發(fā)電廠運營服務質(zhì)量分級及“領(lǐng)跑者”系列標準之一的智能運營服務主編單位，“雙百跨越”垃圾焚燒標桿行動秘書處把第三期標桿比選暨“領(lǐng)跑者”智能化榜單首場現(xiàn)場評審安排在了浙能錦江環(huán)境昆明五華垃圾焚燒發(fā)電廠。E20環(huán)境平臺高級合伙人曹斌博士指出，智能賦能是垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要技術(shù)手段之一，在行業(yè)的共同努力下，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)已經(jīng)開始張開懷抱擁抱智能，五華廠的實踐探索為行業(yè)智能進階樹立了標桿，其不僅實現(xiàn)了以智慧焚燒為代表的生產(chǎn)級的自動駕駛，更通過設(shè)備級數(shù)字孿生實現(xiàn)故障診斷、設(shè)備預警等全壽命周期管理，以及以AI管控為代表的電廠級智慧管理和集團級經(jīng)營大腦，通過智能賦能實現(xiàn)了由量到質(zhì)、由點到面、AI算力轉(zhuǎn)化為運營服務能力的全面升級，浙能錦江環(huán)境正在成為智能化的主人。

昆明五華垃圾發(fā)電廠入選“領(lǐng)跑者”垃圾焚燒發(fā)電廠智能化運營服務五星級榜單

圖為五華電廠大型設(shè)備運維管理平臺

韋東良曾公開總結(jié)浙能錦江環(huán)境的智能化效果。第一年做了試點，之后進行了完整的推廣，推廣的效果非常好。截至2022年底，集團已經(jīng)有20臺流化床和10臺爐排爐鍋爐進行了智能化改造，硬件投入約3300萬，年增值收益超2000萬。流化床通過智能化改造后，運營周期延長10天以上，環(huán)保排放穩(wěn)定性提升35%，排放均值下降25%，自動投入率95%以上，員工操作強度降低80%，廠用電率下降1.5%。爐排爐通過智能化改造后噸垃圾蒸發(fā)量提升1.5%，廠用電率下降1%，自動投入率97%以上，員工操作強度降低80%。特別對于一線運行人員，智能化的投用最大程度的讓他們從原來機械繁重的操作強度中釋放出來，轉(zhuǎn)而可以投入精力在設(shè)備巡檢、設(shè)備維護的工作中。

韋東良表示：“公司發(fā)展主要落腳點為技術(shù)創(chuàng)新與管理提升，以數(shù)字化改革為代表的技術(shù)提升及進一步優(yōu)化經(jīng)營管理水平做強存量，同時依托存量拓展增量，實現(xiàn)產(chǎn)能穩(wěn)中有進。公司在前期為提高電廠的運營管理效率所做的投資，已在2023年上半年初現(xiàn)成果?！?/span>

來路艱辛

與阿里相攜的蛻變過程并不容易

對于相對傳統(tǒng)的環(huán)保行業(yè)來講，走出真正的智能進階之路是非常不易的。E20研究院院長傅濤曾在采訪中提到，智能化的痛點在于兩張皮，真正懂得技術(shù)“know how”的控制核心邏輯的是環(huán)境人，但他們不懂算法，而懂算法的人又不在環(huán)保行業(yè)。

浙能錦江環(huán)境與阿里云等實力大廠的合作，同樣也走過了很艱難的磨合期。

首先要解決的是大廠技術(shù)人員不懂垃圾焚燒的難題。阿里云的技術(shù)人員對自動燃燒系統(tǒng)并不熟悉，構(gòu)架搭建的過程需要垃圾焚燒專業(yè)人員全程參與。雖然人工智能有強大的學習功能，機器不太需要精確地知道怎么操作，最后的指令是通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)的，但哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)跟生產(chǎn)息息相關(guān)，如何提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)這是需要碰撞的。

編輯：李丹