一位宜興“環(huán)二代”的心聲：一直在努力，不想被誤解

時間： 2021-03-29 14:41

來源： E20綠谷工作室

作者：谷林

不想讓父母很辛苦，不想讓父親太傷心。這也是她最后決定進入公司的原因。“爸爸經(jīng)常喝酒到10點，稍微醒一醒酒，然后接著處理公務(wù)，到晚上一兩點?！彼澜裉旒易宓纳?，父親付出了很多，作為女兒，她于心不忍。不過今年“爸爸的目標是能早一點，爭取在12點睡覺”,這讓她又心疼又欣慰。

潘鏡羽體貼父親的不易，但在內(nèi)心里，她“不愿過父輩那樣的生活”。

“我對自己的認知，是可以去鉆研和學(xué)習(xí)一些東西，有需要的話我能把它鉆出來，不鉆出來不罷休。也有興趣去深入做一些東西。”她上大學(xué)時也曾開過店，不少的時間放在小店經(jīng)營上，但沒有掛過科。考研時，孤軍奮戰(zhàn)，看了很多書，最終如愿上岸。說起這些，潘鏡羽有難掩的自豪。

研究生畢業(yè)時，她選擇了美學(xué)與傳播學(xué)的融合課題，進行跨學(xué)科研究，寫了10多萬字，做了30多份深入訪談、100多份問卷，業(yè)內(nèi)少有。雖然過程比較辛苦，但最終的結(jié)果也讓她體會到更多的成就感以及更多的自信。她覺得沒有什么是不能堅持做下來的。只要給她時間，明確了目標，自己完全可以鉆進去做一些成績。她認為，自己的動手能力比較強，什么東西，看一兩遍就會做了。她覺得“這是自己的兩個強項”，“希望能為公司帶來一些改變”，但就目前來看，尚沒有找到與公司業(yè)務(wù)更好的契合點，“環(huán)保還是比較傳統(tǒng)”。

從基層做起多探索興趣點和可能性

上一篇文章中，作者也曾寫過，在職業(yè)方向上，企業(yè)家二代更傾向于選擇金融行業(yè)和投資等“高大上”行業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)或虛擬經(jīng)濟等新經(jīng)濟領(lǐng)域。

潘鏡羽身邊也有一些企業(yè)家二代朋友，他們大多都進了自家的公司。

潘鏡羽介紹，他們之所以選擇接班，主要有兩個原因，一是他們原本目標就很明確，很早就確定了接班意向。比如一個朋友，家里做酒店行業(yè)，父輩創(chuàng)業(yè)者將品牌做得很好，朋友出國讀書念的就是酒店管理相關(guān)專業(yè)，回來后利用所學(xué)知識等，在景區(qū)里做民宿，然后又做了更高端的民宿品牌。還有一些宜興的朋友，家里是做紫砂壺的，朋友每天的主要任務(wù)就是寫字、畫畫、品茶、瑜伽、旅游，然后進行紫砂創(chuàng)作，她們在陶冶情操、尋找靈感、提高自己藝術(shù)品質(zhì)的生活的同時也是在為自家生意進行必要的文化積淀和素養(yǎng)提升。

因為一開始沒想著接班，潘鏡羽所學(xué)的專業(yè)，本科的金融學(xué)太淺，研究生的哲學(xué)專業(yè)都不能很好地在公司應(yīng)用。對此，潘鏡羽也不無自嘲，“或許一些哲學(xué)基本的方法論和世界觀，算是能有些許用處吧”。

潘鏡羽認為，如果二代確定要接班，應(yīng)該有明確的目標和長遠的接班規(guī)劃。比如前面言及的做酒店的朋友，以及之前文章里提到的鵬鷂環(huán)保的接班人王鵬鷂，還有立升企業(yè)的二代陳忱，都是在大學(xué)時就選擇了學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)，并一直學(xué)到碩士、博士，或許能有自己的專利，也或有更多的業(yè)界資源。

按理說，現(xiàn)在去學(xué)習(xí)，也不算太晚。加之實踐和理論相結(jié)合，在公司接觸的資源也比較多，比單純的學(xué)習(xí)起來更有成效。但比起一開始就明確目標，肯定是多了一些時間成本，而且以文科的身份、轉(zhuǎn)換多年的思維方式，去轉(zhuǎn)學(xué)化學(xué)、機械之類，其中難度或許有些不切實際。

更具操作性的是，在既有專業(yè)和能力的基礎(chǔ)上，在公司里多嘗試不同的內(nèi)容，看是否可以尋找到更好的契合點、興趣點和擅長點。

潘鏡羽進入公司后，參與過行政、人力、商務(wù)、財務(wù)和后勤工作，目前偶爾涉及到運營以及生產(chǎn)。她坦言自己不是很懂生產(chǎn)，但是會去一線，了解一線員工的心聲。同時因為公司也做項目運營，她也喜歡去項目現(xiàn)場跑一跑實地學(xué)習(xí)。

潘鏡羽在公司宜興市應(yīng)急處理設(shè)施采購項目現(xiàn)場聽員工講解項目情況

對于她這樣沒有專業(yè)經(jīng)驗的員工，她很贊同“從基層做起”。她覺得只接觸管理層太過于片面和抽象，接觸的也多是“冰山一角”。進入基層，可以讓她有更多機會，從方方面面了解自己所做的事情，才能更好的地搞清楚公司的設(shè)備都是干什么用的、有什么長處和短處，這些是管理的基礎(chǔ)，這樣自己才會有更多想法和針對性地學(xué)習(xí)，然后實現(xiàn)提升與改善。

努力提升自己不想被親人誤解

雖然潘鏡羽在一開始就坦言，她還沒有想好將來是否要接班，但在與這位90后環(huán)二代的聊天中，還是能直接感受到她加諸于自身的責(zé)任感，以及她一直以來的努力。

同時，她也對作者直言了進入公司以后，其所面臨的實際問題：

了解了很多工作崗位，目前，她尚沒有對某個具體的崗位產(chǎn)生強烈的熱愛。她認為自己在繼續(xù)探索著，目前也不知要做哪一塊、管哪一塊。她覺得自己不應(yīng)該面面俱到，應(yīng)該精于某一細分領(lǐng)域，否則就會和一代企業(yè)家剛開始創(chuàng)業(yè)一樣，啥都做、事事躬親，不但累，也不利于管理提升。她需要真正深入某一處作為抓手。目前來看，她還需要一些時間。好一點的就是，不管在哪個部門，大家還都會對她進行很好地配合，做什么事情相對容易些。

但因為她是老板的子女，員工也都認為她會是老板的耳目喉舌，所以在內(nèi)部很難交心。

還有就是，一些人認為碩士研究生是高學(xué)歷，應(yīng)該什么都懂。如果有不懂的方面或做不好的或未達大家預(yù)期的事情，他們就會比較失望。一般的員工或不認識的人還好，但如果身邊的親戚也是這樣的看法，就會讓人挺難受。

或者有一些親朋，覺得自己“都要接班了”，能不能幫忙安排下自己或朋友在公司工作，或者公司能否多照顧下自己的產(chǎn)品。

這些不僅讓潘鏡羽感到很“委屈”，也讓她感覺很為難。術(shù)業(yè)有專攻，研究生也不是“萬金油”。親戚們的過高估計和期待讓她不好解釋，“壓力也非常大”。而另外一些事情，其實更多是誤會，“自己剛進公司，并沒有那么大的權(quán)力。而且涉及到商業(yè)的事情，商業(yè)價值應(yīng)該是最主要的原則吧。”

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編輯：李丹

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