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環(huán)境上市公司的少帥們:小鮮肉已變成實力派

時間: 2021-05-24 10:48

來源: 綠谷工作室

作者: 全新麗

前些天的文章里,和大家一起仰望了47位環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司老板,知道了他們仙鄉(xiāng)何處、貴庚幾何。今天我們一起看看環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的少帥們——泛80后的一批上市公司高管。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司泛80后高管都是誰

為了方便大家閱讀、補充與挑錯,我還是先做了一個表格。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司泛80后高管(按出生年份排序)

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(資料整理:本文作者及E20對外合作中心)

結合這個表以及前面幾篇文章可以看出:環(huán)境產(chǎn)業(yè)是90后的, 也是80后的, 但目前歸根結底是60后、70后的。但是偉人說了,“青年人朝氣蓬勃,正在興旺時期,好像早晨八九點鐘的太陽,希望寄托在你們身上?!?/p>

從表中可以看出,目前有九位青年才俊坐到了環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司的掌門人之位,擔任了董事長或總經(jīng)理職務?,F(xiàn)在,這些公司當中,作為副總的80后已經(jīng)有很多,但執(zhí)掌全局的,根據(jù)我們的統(tǒng)計,目前只有這九位——如果大家在評論里補充,我是很歡迎的。

跟職位、出生年份一樣醒目的是他們的畢業(yè)院校和學歷,無論是職業(yè)經(jīng)理人還是二代接班,他們普遍受過良好的教育。

我們喜歡看年少成名的英雄主義故事。年齡、融資額和估值,三個數(shù)字組合在一起,隔三差五地提醒著普通青年,你有多么平庸。根據(jù)60后環(huán)境產(chǎn)業(yè)大佬們的經(jīng)歷,我們也知道他們大都在三十左右甚至更早就開始創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在,表格里最年輕的80后,也已過了而立之年。但像60后那樣創(chuàng)業(yè)、影響產(chǎn)業(yè)界并獲得巨大成功的路徑,已經(jīng)不太可能復制了,更合適的路徑是在一個成熟公司里做到中高層,繼續(xù)帶領公司做大事,或者帶著經(jīng)驗出來做自己想做的事情。

但例外也總是有的,所以未來我還會寫一寫那些走創(chuàng)業(yè)路徑的80后和90后,其實以前已經(jīng)寫過一篇《陳家軻:創(chuàng)業(yè)是為了自由,這個過程卻教會了我責任和擔當》。

小鮮肉變成實力派的人生之路并沒有標準答案

我們沒有辦法拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標準來看我們的環(huán)境產(chǎn)業(yè),人家已經(jīng)在“告別80后”,而我們是“迎來80后”。

80后概念首次提出是在十多年前,那時候,最“老”的80后也才二十來歲,最小的80后還在讀高中,而且大都以高中輟學的韓寒為偶像,被貼滿了“叛逆”標簽。

現(xiàn)在的80后已經(jīng)是實力派,看看表格里的九位就知道——品學兼優(yōu),是靠譜的中堅力量。就連韓寒,這個當年說海淀區(qū)是“全國有名的迫害學生的源頭”的 80 后新銳標桿,如今 39 歲了,也回過頭來勸你好生念書。

80后的成長過程,自帶一股焦慮氣質。不怪他們著急,80 后自小到大這三四十年里,是中國最沸騰的三十多年:八十年代下海潮,鄧小平 92 南巡之后又是一波高速增長,2000 年前后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),2008 之后瘋狂樓市,2015 年又是雙創(chuàng)熱潮、又是 A 股神話。

60 后可以把痛苦歸結于體制,00 后可以把痛苦歸結為出身。只有夾在中間的泛 80 后這代人,經(jīng)歷了中國社會最急速分層的階段之后,把痛苦歸結于自己的選擇。

說回到環(huán)境產(chǎn)業(yè)的這九位少帥。

出生于1983年的李其林,是北京大學環(huán)境科學專業(yè)碩士,曾任北京源樂晟資產(chǎn)管理有限公司研究員,長盛基金管理有限公司研究員、基金經(jīng)理助理,公司投資總監(jiān)、總裁助理、副總裁。

他學的是環(huán)境專業(yè),畢業(yè)后首選并非環(huán)境公司,但其基金公司的工作經(jīng)歷卻為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展所需要,他最終還是報效了環(huán)境產(chǎn)業(yè),并于2016年成為清新環(huán)境總裁。

出生于1980年的陸朝陽的道路,則更接近于創(chuàng)業(yè)。

2012年,南京大學根據(jù)事業(yè)單位體制改革和高校產(chǎn)業(yè)轉型的相關要求,整合相關資源組建了環(huán)境領域的科技服務企業(yè)。帶著在張全興院士和李愛民教授團隊中濡染的創(chuàng)業(yè)精神,心懷創(chuàng)業(yè)夢想的陸朝陽,也因此了迎來了新的職業(yè)機遇,擔任董事、總經(jīng)理的他,時年32歲。

最初學校所給予的支持,是兩間房的使用權。“如果在高校工作,基本待遇由國家出,也可以對外接項目,但是沒什么壓力。而辦企業(yè)就完全不一樣了,沒有旱澇保收,沒有退路,每一分錢都要從市場里掙。”陸朝陽回憶了創(chuàng)業(yè)之初的內心波瀾。

但“辦企業(yè)”雖有壓力,接通市場后自有另外一番天地。2020年8月24日上午,南京大學環(huán)境規(guī)劃設計研究院股份公司(簡稱“南大環(huán)境”,300864)作為全國18家創(chuàng)業(yè)板注冊制首批上市企業(yè)之一,在深圳證券交易所上市,首發(fā)募集資金8.6億元。

1979年出生的馬剛,當初加入美的集團時,不會想到20年后他將帶領一家環(huán)境上市公司。

馬剛2001年6月加入美的集團,歷任美的電飯煲事業(yè)部研發(fā)工程師、分公司業(yè)務員、大區(qū)總監(jiān),美的生活電器國內營銷公司總經(jīng)理,美的日電集團中國營銷總部總裁,美的生活電器事業(yè)部副總及國內營銷總經(jīng)理,美的生活電器事業(yè)部副總及水料產(chǎn)品公司總經(jīng)理,美的集團國內市場部副總監(jiān)。

美的集團少東家何劍鋒進軍環(huán)境產(chǎn)業(yè)后,2014年,已經(jīng)從美的基層業(yè)務員做到集團高層的馬剛加入盈峰環(huán)境。幾年發(fā)展,盈峰環(huán)境躋身環(huán)衛(wèi)服務第一梯隊,入選中國固廢網(wǎng)環(huán)衛(wèi)十大影響力企業(yè)榜單。

永清環(huán)保現(xiàn)任董事長馬銘鋒則是環(huán)境專業(yè)出身,從政轉商。

他出生于1983年,2007年7月至2009年4月就職于環(huán)境保護部環(huán)境工程評估中心;2009年5月至2015年12月就職于國家發(fā)展和改革委員會;2016加入永清,歷任北京永清環(huán)能投資有限公司總經(jīng)理、湖南永清環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁、永清環(huán)保股份有限公司第四屆董事會董事等職,2018年10月至今擔任永清環(huán)保股份有限公司董事長,2019年7月至2021年1月還同時擔任總經(jīng)理職務。

首創(chuàng)股份執(zhí)行總經(jīng)理李伏京,同時也是首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司執(zhí)行董事及行政總裁。

他出生于1980年,曾擔任柏誠工程技術(北京)有限公司工程師、北京市工程咨詢公司基礎設施諮詢部項目經(jīng)理。2013年5月加入北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司,歷任基礎設施部總經(jīng)理助理、環(huán)境產(chǎn)業(yè)部副總經(jīng)理,兼任其部分境內外子公司董事。

出生于1979年的佟慶遠,畢業(yè)后一直在環(huán)境領域工作。

曾任同方股份有限公司總裁助理,北京清華同衡規(guī)劃設計研究院有限公司(原清華城市規(guī)劃設計研究院)副所長、所長、副總工程師、副院長,清控人居控股集團有限公司專務副總裁,北京清控人居環(huán)境研究院有限公司董事、院長,深圳華控賽格股份有限公司董事、副總經(jīng)理,蘇州華控清源系統(tǒng)科技股份有限公司董事長,北京華控宜境儀器有限公司董事長,北京中環(huán)世紀工程設計有限公司董事。自2018年11月至2020年5月任中建環(huán)能副總經(jīng)理,2020年開始任總裁。

不用盡數(shù),從這幾位的經(jīng)歷可以看出,他們都是在32-35歲之間做出比較重要的個人選擇,跨行、跨界,或者開始成為公司領導者。這個年齡段堪稱環(huán)境產(chǎn)業(yè)80后轉型黃金時段,既有銳氣又有成熟度。

但人生沒有標準答案,而最終結果也許不光是選擇問題。這幾位的故事有兩個要素。一個是他們自身的素質和被歲月磨礪出的膽識,一個是時代、貴人給的機緣。前一個是命,后一個是運。

60后的下半場是80后的上半場

有人說環(huán)保已經(jīng)進入下半場。我倒覺得,這不是環(huán)保的下半場,只是60后的下半場,而對80后來說,這是他們的上半場,而且才剛剛開始。

80后的環(huán)境產(chǎn)業(yè)上半場和60后的上半場顯然不同,無序擴張的紅利期結束了,曾經(jīng)出現(xiàn)過的風口結束了,到了精耕細作、尊重客戶的時候,環(huán)境產(chǎn)業(yè)已不能再刻舟求劍,覺得當初那一套簡單粗暴的方法還行得通。

《再見,金源經(jīng)開污水處理廠!再見,BOT時代?》里,我采訪過的一位創(chuàng)業(yè)者坦言,“20年前環(huán)保公司存在的價值就是能把池子做得不漏水,那些土建單位對我們還是很佩服的?,F(xiàn)在這個階段環(huán)保公司再去做水廠的施工,包工頭都可以把池子做到不漏了,你還有什么價值?”“時代變遷你得創(chuàng)造新的價值?!?/p>

這是80后掌門人面臨的局面,他們有自己的應對方式。

盈峰環(huán)境成為通過收、并購實現(xiàn)業(yè)績快速增長的企業(yè)代表,并積極布局并推動智慧環(huán)衛(wèi)業(yè)務,拓展新能源環(huán)衛(wèi)裝備應用。

清新環(huán)境在資本市場動作頻頻,成功發(fā)行綠色公司債券,啟動非公開發(fā)行股票,收購天壕環(huán)境余熱發(fā)電資產(chǎn)組,以及與多家金融機構建立合作……這背后離不開控股股東四川發(fā)展的鼎力支持。

鵬鷂環(huán)保在尋找、創(chuàng)造自己的第二主業(yè),同時,“現(xiàn)在市場上的工程都在變,以前工程就是干體力活的,所以賺不了多少錢。我現(xiàn)在要求他們得干腦子的活,就是說工程要為效果負責,一定要和效果連接起來,那么才能用上鵬鷂全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢”,見《接班記——專訪現(xiàn)象級環(huán)二代王鵬鷂》。

……

這是新的時代。人們對環(huán)境提出了新的要求。在水環(huán)境領域,污水處理從追求點上效果升級為更注重系統(tǒng)化和環(huán)境質量,未來的污水處理行業(yè)面臨系統(tǒng)性升級。在固廢處理領域、大氣治理領域,也同樣面臨升級問題。

較為成熟的污水處理領域,升級的探索走在前面,關于新產(chǎn)品、新服務的探討與實踐更多,如污水處理概念廠、未來水廠,以及標桿水廠建設、“污水處理的雙百跨越”。

也許60后的升級思考將由泛80后的環(huán)境產(chǎn)業(yè)力量共同承載、實現(xiàn),而且同時也融入他們自己的思考。目前來看,80后不太可能取代60后成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)主流商業(yè)規(guī)則的制定者或標志性人物,但他們并未頹廢,而是面對現(xiàn)實,腳踏實地,不再叛逆,也不再飄搖。

參考資料:

環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司年報、高管資料

《陸朝陽:用智慧和技術推動社會的可持續(xù)發(fā)展》,龍虎網(wǎng),2018

《南大環(huán)境將于8月24日在深交所創(chuàng)業(yè)板上市》,界面,2020

《傅濤:污水處理系統(tǒng)的“雙百跨越”》,中國水網(wǎng),2020

《環(huán)保行業(yè)迎發(fā)展新機遇 清新環(huán)境綠色轉型再出發(fā)》,證券日報,2021

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編輯: 陳偉浩

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