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【快評】環(huán)保企業(yè)突圍哪里是喊一句“技術(shù)為王”那么簡單?

時間: 2021-06-28 10:52

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 薛濤

近日, 書博者說 (微信號:gh_77b958574df9)發(fā)表了一篇原創(chuàng)文章,題為《日本的內(nèi)卷經(jīng)驗告訴我們了什么?》,以日本的制造業(yè)為例來講述日本的內(nèi)卷經(jīng)驗。E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、湖南大學(xué)兼職教授薛濤對本文發(fā)表了自己的看法:

最近幾年,經(jīng)??吹揭恍┟鑼懎h(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略的“文學(xué)作品”,不但前面的政策和外部環(huán)境分析充滿想象而不清楚本質(zhì)(鍵盤俠的缺點,沒辦法);結(jié)尾也給不出針對性藥方,動不動就把“技術(shù)為王”寫為結(jié)論,好像就是真經(jīng),環(huán)保市場哪里有如學(xué)生高考一樣簡單的事?

正如本文其中一部分寫的很明白,當技術(shù)脫離商業(yè)本性后,給日本帶來的卻是衰退。當然,我不是說環(huán)保行業(yè)技術(shù)已經(jīng)如日本制造一樣質(zhì)量過剩了,我只是提醒,環(huán)保行業(yè)在工程裝備等領(lǐng)域的市場競爭(投資領(lǐng)域更不是技術(shù)驅(qū)動的),同樣也不是僅僅技術(shù)為王這么簡單?!秳?chuàng)新的困境》那本書里寫得很好,“所謂一個企業(yè)的技術(shù),是我們通常所認為的技術(shù)和其捆綁的商業(yè)模式的復(fù)合品?!比绾巫龊糜邢拶Y源的權(quán)衡與配給?怎么復(fù)合往復(fù)遞進商業(yè)和技術(shù)的交織創(chuàng)新?如何反制跟隨者和逐步修建護城河?哪里是建實驗室投錢砸研發(fā)這么直接?商場上從來沒有靠拼命就能成功的“衡水模式”。

專業(yè)主義技術(shù)至上,就像是一個吞噬器,人一旦進入,就是一個惡性循環(huán),越“卷”越封閉,越封閉越難以把眼光放寬。為了比別人厲害,即使是練《葵花寶典》也在所不惜,淪為了被編入了“更努力一些”程序的機器人,工作意義就貶值了,人生就乏味無趣了。

附:

日本的內(nèi)卷經(jīng)驗告訴我們了什么?

來源:書博者說 作者:劉較瘦

日本開國之初,橫濱港對外開放,一位前來觀察的英國記者在報道中寫道:日本人非常懶惰,這么懶惰的國家,經(jīng)濟是不會發(fā)展的。這讓日本人讀者非常驚訝氣憤,因為他們一直認為自己很勤勞。但為什么會有這樣的報道呢?原因是,在此之前日本人做事總是比較隨意,按照自己的時間去做事情,但是現(xiàn)代化工作方式是在規(guī)定時間內(nèi)完成好規(guī)定的標準工作內(nèi)容。日本傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活方式,和中國傳統(tǒng)的日出而作日入而息一樣,在現(xiàn)代化的審視下是“懶惰”和沒有前途的。

受到了現(xiàn)代化力量的沖擊和現(xiàn)代性視角的鄙視,日本也看到了自己的落后,于是痛定思痛、明治維新以來自上而下自下而上地誠懇學(xué)習、自我改變,不到40年時間內(nèi),快速完成了工業(yè)化現(xiàn)代化進程。

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(福澤諭吉,日本近代著名啟蒙思想家、明治時期杰出的教育家、日本著名私立大學(xué)慶應(yīng)義塾大學(xué)的創(chuàng)立者。畢生從事教育活動,形成了富有啟蒙意義的教育思想,對傳播西方資本主義文明,對日本資本主義的發(fā)展起了巨大的推動作用,因而被日本稱為“日本近代教育之父”)

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(澀澤榮一,日本大實業(yè)家。擁有“日本企業(yè)之父”、“日本金融之王”、“日本近代經(jīng)濟的領(lǐng)路人”、“日本資本主義之父”、“日本近代實業(yè)界之父”等一項項桂冠。以上兩位日本精英是推動日本現(xiàn)代化的民族英雄。他們下垂的嘴角中透露出日本人性格的倔強、不屈、隱忍、驕傲)

同樣,二戰(zhàn)后,不到30年,日本又使自己從一個經(jīng)濟崩潰的戰(zhàn)敗國發(fā)展成經(jīng)濟巨人,20世紀70年代中后期,日本成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟體。

快速的發(fā)展說明日本是一個好學(xué)生。但國家競爭不是應(yīng)試考試,只有學(xué)得好肯定不行。比如,在二戰(zhàn)中,日本戰(zhàn)術(shù)能力一流作戰(zhàn)能力過硬,但是戰(zhàn)略卻令人費解。大方向錯了,戰(zhàn)役上不吃虧,卻輸?shù)袅苏麄€戰(zhàn)場;同樣在二戰(zhàn)后,日本企業(yè)創(chuàng)造了一個個技術(shù)神話,但是20世紀90年代后,日本經(jīng)濟卻驟然減速,逐漸陷入停滯泥沼,日本引以為傲的電子制造業(yè)也從頂峰滑落。

為什么日本眼看就要追趕上美國,卻后勁不足、止步不前以至于敗落?

尤其是日本電子工業(yè),其發(fā)展和成就可謂是可圈可點,技術(shù)精益求精,質(zhì)量一流品牌過硬,但努力的“通貨膨脹”卻更加明顯——索尼、東芝、日立、富士通、NEC等一大批企業(yè)走下神壇,在電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面陷入巨額虧損。那么努力,結(jié)局還如此悲慘,這就是一種“內(nèi)卷”——出力不討好,整個行業(yè)的“收益努力比”下降。

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資源匱乏、生存空間狹隘、自然災(zāi)害頻發(fā),這樣的自然環(huán)境培養(yǎng)了日本人隱忍的心態(tài)和危機意識;除了自然環(huán)境特色,日本歷史后發(fā)性、日本文化權(quán)力距離大、長久以來“官尊民卑”的特色,讓日本人對于標準、權(quán)威、強者充滿了敬畏,做學(xué)習者,把自己“分內(nèi)事情”做好,是日本人的精神底色和職業(yè)態(tài)度,這讓他們具備更強的精益求精的工匠精神,同時讓他們更加容易落入“內(nèi)卷”的陷阱。

相比日本的環(huán)境,既有現(xiàn)代化制度優(yōu)勢和自由主義企業(yè)家精神、又沒有歷史包袱的美國,再加上廣袤的空間和豐富的資源,環(huán)境土壤孕育一個接一個顛覆創(chuàng)新和不斷開辟出的新賽道。也就不用像日本那么卷。

或許這種解釋是日本電子行業(yè)內(nèi)卷的一種假設(shè)式解讀。實事真是如此嗎?

從日本近代“高樓起宴賓客轉(zhuǎn)眼樓塌了”的起起伏伏中,尤其是從內(nèi)卷代表的電子行業(yè)案例中,我們能夠看到什么經(jīng)驗教訓(xùn),來應(yīng)對卷相環(huán)生的中國現(xiàn)狀?

日本的產(chǎn)業(yè)研究者湯之上隆基于自己行業(yè)工作的經(jīng)驗和多年觀察,寫出了一本書《失去的制造業(yè)——日本制造業(yè)的敗北》,討論的正是日本制造業(yè)為什么衰落。此書是反思日本電子產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典書目。學(xué)習產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和戰(zhàn)略管理必讀。

編輯: 趙凡

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薛濤

目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔任上海城投等上市公司獨立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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