多年來(lái)，我們?cè)谵r(nóng)村環(huán)境治理上陷入了投入大、產(chǎn)出低、不穩(wěn)定的被動(dòng)局面。進(jìn)入“十四五”時(shí)期，中央將農(nóng)村的發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)置于了更高的位置，《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》針對(duì)鄉(xiāng)村特點(diǎn)作出了一系列部署和安排，也透露出一個(gè)信號(hào)：下一階段農(nóng)村環(huán)境治理市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

近日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》提出，到2025年，鄉(xiāng)村建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)改善，農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施往村覆蓋、往戶(hù)延伸取得積極進(jìn)展，農(nóng)村基本公共服務(wù)水平穩(wěn)步提升，農(nóng)村精神文明建設(shè)顯著加強(qiáng)，農(nóng)民獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

除了資金缺乏、融資難度大、專(zhuān)業(yè)能力弱等大家熟知的差別以外，城市和鄉(xiāng)村的環(huán)境治理建設(shè)還有如下區(qū)別：

一是分工整合的特點(diǎn)不同。城市有更明確的專(zhuān)業(yè)分工，排水、供水和環(huán)衛(wèi)相應(yīng)都有更明確的管理線(xiàn)條；鄉(xiāng)村則需要更多的系統(tǒng)整合，才能較好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二是建設(shè)運(yùn)維的難點(diǎn)不同。城市專(zhuān)業(yè)力量強(qiáng)，設(shè)施建設(shè)和運(yùn)維相對(duì)較好；農(nóng)村不僅在設(shè)施建設(shè)方面面臨一定難度，而且在監(jiān)管以及運(yùn)維方面也面臨很大困難，這是由于低濃度、高分散、波動(dòng)性等農(nóng)村污染排放的特點(diǎn)導(dǎo)致的。

三是環(huán)保治理與居民生活的緊密度不同。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平相對(duì)較高，市民在生活中往往不需要去適應(yīng)環(huán)保設(shè)施，甚至感覺(jué)不到大部分服務(wù)的存在。農(nóng)村則恰恰相反，如果沒(méi)有村民參與，很多環(huán)保設(shè)施實(shí)際上無(wú)法發(fā)揮作用。

四是技術(shù)路線(xiàn)存在明顯差異。一方面，農(nóng)村難以簡(jiǎn)單復(fù)制城市的工程化路線(xiàn)，每個(gè)鄉(xiāng)村因特點(diǎn)不同需要定制化設(shè)計(jì)，對(duì)比其投資額較小的基本情況，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院收費(fèi)模式難以匹配過(guò)多的非標(biāo)設(shè)計(jì)需要；另一方面，農(nóng)村在資金和專(zhuān)業(yè)技能方面相對(duì)缺乏，但環(huán)境容量相對(duì)富裕，需要采用更多資源化和生態(tài)化的技術(shù)路線(xiàn)。

基于以上特點(diǎn)，多年來(lái)，我們?cè)谵r(nóng)村環(huán)境治理上陷入了投入大、產(chǎn)出低、不穩(wěn)定的被動(dòng)局面。進(jìn)入“十四五”時(shí)期，中央將農(nóng)村的發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)置于了更高的位置，如果依然重復(fù)之前的治理路線(xiàn)，我們將很難可持續(xù)地完成目標(biāo)。特別是當(dāng)前受多重因素影響，地方財(cái)政已經(jīng)很難支撐原有的農(nóng)村環(huán)境治理模式的投入方式。

我們可以很清晰地看到，《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》針對(duì)鄉(xiāng)村特點(diǎn)作出了一系列部署和安排。比如，文件要求因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)，鄉(xiāng)村建設(shè)要同地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，同當(dāng)?shù)匚幕惋L(fēng)土人情相協(xié)調(diào)，結(jié)合農(nóng)民群眾實(shí)際需要，分區(qū)分類(lèi)明確目標(biāo)任務(wù)，合理確定公共基礎(chǔ)設(shè)施配置和基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不搞齊步走、“一刀切”，避免在“空心村”無(wú)效投入、造成浪費(fèi)。又如，《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》更加突出生態(tài)化技術(shù)路線(xiàn)，并對(duì)系統(tǒng)性整合提出明確要求，這個(gè)系統(tǒng)性不但包括不同環(huán)境治理專(zhuān)業(yè)的整合，還包括各種農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施甚至相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合。

從環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體來(lái)看，《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》透露出一個(gè)信號(hào)：下一階段農(nóng)村環(huán)境治理市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。筆者以為，簡(jiǎn)單的工程化甚至裝備化，恐怕都無(wú)法在農(nóng)村環(huán)境治理市場(chǎng)獲得可持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。習(xí)慣于城市基礎(chǔ)設(shè)施高速均質(zhì)大規(guī)模的“大平原”模式的基本特征，我們絕大部分企業(yè)很難真正滿(mǎn)足農(nóng)村這個(gè)“沼澤”狀市場(chǎng)的需求。所以，企業(yè)無(wú)論怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式，如果找不到系統(tǒng)性、低成本、低專(zhuān)業(yè)要求和分散式運(yùn)維等解決之道，就無(wú)法根本性地獲得這個(gè)市場(chǎng)的持久機(jī)會(huì)。

“十四五”期間，定位于農(nóng)村環(huán)境治理市場(chǎng)的環(huán)保企業(yè)將會(huì)面臨一種更復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局：一方面，除了《鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行近期聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)開(kāi)發(fā)性金融支持縣域生活垃圾污水處理設(shè)施建設(shè)的通知》，提出加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求，疊加更大力度的專(zhuān)項(xiàng)債支持，這些政策利好會(huì)進(jìn)一步釋放市場(chǎng)需求。另一方面，以工程為導(dǎo)向的商業(yè)模式很難在農(nóng)村環(huán)境治理市場(chǎng)得到發(fā)展。當(dāng)前，在農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域相對(duì)先行的部分省份如浙江、廣東等已經(jīng)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)運(yùn)行率的考核，有望一改過(guò)去重工程輕運(yùn)營(yíng)的弊病。因此，面對(duì)“沼澤”狀的農(nóng)村環(huán)境治理市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建“濕地類(lèi)”的服務(wù)模式。

“濕地類(lèi)”服務(wù)模式的第一要點(diǎn)，是農(nóng)村環(huán)境治理的生態(tài)化。農(nóng)村環(huán)境治理市場(chǎng)首要解決的是可持續(xù)問(wèn)題，第一要素就是實(shí)現(xiàn)低成本，背后必然是生態(tài)型的技術(shù)路線(xiàn)?！皾竦仡?lèi)”服務(wù)模式的第二要點(diǎn)，是基于各種要素的有效連接，包括環(huán)境治理的多要素合一。這樣的融合必然要以EOD理念為支撐，以人為本，與農(nóng)業(yè)融合，以服務(wù)吸引農(nóng)民參與，才能解決農(nóng)村環(huán)境治理特殊的系統(tǒng)性要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理內(nèi)部本身和外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全系統(tǒng)緊密關(guān)聯(lián)，以及從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)與環(huán)境持續(xù)改善之間長(zhǎng)期緊密關(guān)聯(lián)。

編輯： 李丹