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2024年中,環(huán)保公司眾生相:趨勢與選擇

時間: 2024-09-02 10:10

來源: 綠谷工作室

作者: 全新麗

在過去的幾年間,我們見證了很多環(huán)保公司把發(fā)展預(yù)期從“活得好”調(diào)整到“活著就好”。

以當下為出發(fā)點,有兩個問題剛好是相反的方向?!盀槭裁磿@樣?”是從當下往回看,想弄明白我們是如何走到今天這一步的,想得到一個解釋。而“現(xiàn)在怎么辦?”則是向前看,想要知道之后的路應(yīng)該怎么走,尋求一個解決方案。

行業(yè)里,已經(jīng)反反復(fù)復(fù)問完了為什么會這樣,那么,現(xiàn)在怎么辦?這些環(huán)保公司在試著給出自己的答案。

目錄

2024年中,環(huán)保公司眾生相:趨勢與選擇

盈利能力與規(guī)模問題

工業(yè)領(lǐng)域:這番更比那番香

工業(yè)領(lǐng)域:主要拼什么

工業(yè)園區(qū):“老破小”也是機會

地方國企:充分發(fā)現(xiàn)合作可能性

有機質(zhì)資源化:越高級越艱難

國際化:以市場為導向

上市:還是不是好事情

做企業(yè),最重要的還是得賺到錢

 焦慮、疲憊、淡定、憧憬……多個面孔一同勾勒出了環(huán)保公司眾生相,他們有的是創(chuàng)業(yè)者,有的是上市公司高管,說起來似乎都是命若蜉蝣,不安全感寫在了血液里。

在過去的幾年間,我們見證了很多環(huán)保公司把發(fā)展預(yù)期從“活得好”調(diào)整到“活著就好”。環(huán)保公司一個個都活成了勵志故事,有些上市公司的年報也不得不發(fā)揮創(chuàng)意。

以當下為出發(fā)點,有兩個問題剛好是相反的方向?!盀槭裁磿@樣?”是從當下往回看,想弄明白我們是如何走到今天這一步的,想得到一個解釋。而“現(xiàn)在怎么辦?”則是向前看,想要知道之后的路應(yīng)該怎么走,尋求一個解決方案。

行業(yè)里,已經(jīng)反反復(fù)復(fù)問完了為什么會這樣,那么,現(xiàn)在怎么辦?這些環(huán)保公司在試著給出自己的答案。

01盈利能力與規(guī)模問題

再大的公司,在時代的龍卷風中,也只是一粒塵埃。

大部分環(huán)保公司的盈利能力在下降,利潤率在下降。

不管是已經(jīng)上市的公司,還是處于創(chuàng)業(yè)階段的公司,許多公司接下來的打算,都是要做出核心產(chǎn)品,比如以首臺套為目標的創(chuàng)新,把利潤率提上去。當然這個產(chǎn)品,不光是指有模有樣的有形產(chǎn)品,還有基于核心產(chǎn)品形成的解決方案、工藝包等。

在以往行業(yè)公司普遍追求規(guī)模的時候,質(zhì)量和規(guī)模怎么平衡是個問題。在新的形勢面前,很多公司調(diào)整了對規(guī)模的追求。

有一些公司高管在一輪一輪實踐中撲騰完,最新認識是:你也不能完全不追求規(guī)模。他們說:“哪有牛逼或者說偉大的企業(yè)規(guī)模就兩個億?”公司也不能縮得太小,還是需要保持一定的規(guī)模,在這個基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。當然說這話的公司都已經(jīng)是具備一定規(guī)模的。

不過,現(xiàn)實的情形是,蛋糕大了才能分,蛋糕小了也只能控制食量。

若說到上市公司的市值,除了幾家運營為主的傳統(tǒng)水務(wù)公司外,其他公司目前有點不堪一提。尤其是以前高市值的公司,縮水比例更大,相應(yīng)地,壓力也就更大。

02工業(yè)領(lǐng)域:這番更比那番香

支撐起大部分環(huán)保公司規(guī)模的都是市政項目,但是隨著應(yīng)收賬款問題的嚴重,很多公司把目光重新轉(zhuǎn)向工業(yè)。

應(yīng)收賬款已經(jīng)被很多公司當成專項攻堅在搞,每個項目都在研究,在市政領(lǐng)域做新項目,也就變得謹慎起來,因為做了也不一定收得到錢。當然市政項目的數(shù)量也變少很多,很多時候,需要另辟蹊徑。

市政領(lǐng)域本就是另外一種類型,雖然也向民企開放,總體來說又成為國企央企發(fā)揮作用的天下,民企只能在設(shè)備、技術(shù)方面提供輔助性質(zhì)的服務(wù)。

工業(yè)企業(yè)向來是環(huán)保民企的主要創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域,中國的中小工業(yè)企業(yè)現(xiàn)在有40多萬家,這是一個可觀的市場。

近些年冒頭的盛大環(huán)境,其隊伍其實已經(jīng)在行業(yè)里摸爬滾打多年。盛大環(huán)境董事長繆冬塬說他選擇工業(yè),是因為工業(yè)項目好判斷一些:“誰有錢誰沒錢,這個企業(yè)本身的好壞,是比較容易了解的。而且如果客戶不賺錢,也不會去建環(huán)保項目的?!绷硗?,處理工業(yè)污水有一定技術(shù)門檻,更適合技術(shù)立身、經(jīng)驗豐富的環(huán)保公司。

今天的工業(yè)市場跟原來的工業(yè)市場完全不同,中國現(xiàn)在是世界工廠,已經(jīng)無可替代,即使是有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話,也不會全部轉(zhuǎn)移走,絕大部分還要留下來。

“世界工廠”是有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的,如果人為割斷,就會導致整個產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)扭曲,供給不足,付出巨大成本。

盛大環(huán)境我們現(xiàn)在做各個行業(yè)的廢水處理,繆冬塬發(fā)現(xiàn)中國手上最厲害的不光是稀土行業(yè),最厲害的還有不少制造業(yè)和化工行業(yè)。他舉例說,這兩年做客戶才知道,全球百分之七八十的農(nóng)藥中間體都是中國生產(chǎn)。

農(nóng)藥中間體是什么?簡單來說,如果沒有農(nóng)藥中間體的話,農(nóng)藥生產(chǎn)就會受到極大影響,就會造成農(nóng)業(yè)大幅度減產(chǎn),甚至造成世界糧食危機。

中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)跟以前是不一樣的,上世紀90年代(2000年以前),很多環(huán)保公司也是做工業(yè)項目起家,但那時候跟現(xiàn)在的工業(yè)門類不一樣,那時候的項目大都是輕工業(yè)領(lǐng)域的項目,化工領(lǐng)域的比較少見。中國現(xiàn)在已經(jīng)進入到重化行業(yè),并且形成了非常強的上下游關(guān)系。

編輯: 李丹

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