同時(shí)，“水十條”、“大氣十條”、“土十條”，帶來(lái)的市場(chǎng)熱點(diǎn)也還在持續(xù)。根據(jù)E20研究院的預(yù)測(cè)，僅以黑臭水體為核心的水環(huán)境綜合整治市場(chǎng)空間就超過(guò)2萬(wàn)億。預(yù)計(jì)“十三五”期間危廢處理行業(yè)市場(chǎng)空間將達(dá)到2000億…… 一系列環(huán)保細(xì)分市場(chǎng)在持續(xù)釋放。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，由于核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能夠切實(shí)解決環(huán)境問(wèn)題，我們也看到很多技術(shù)型環(huán)境企業(yè)已經(jīng)受到真需求市場(chǎng)的影響，正在快速崛起。

如上海傲江生態(tài)環(huán)境科技有限公司，截至今年5月份，公司已完成超過(guò)300個(gè)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。傲江生態(tài)環(huán)境的核心價(jià)值在于對(duì)生態(tài)環(huán)境的修復(fù)能力，擁有原位異位全系列的熱脫附技術(shù)、滲坑修復(fù)技術(shù)、污泥及黑臭河湖底泥修復(fù)技術(shù)、石油污染修復(fù)技術(shù)等十幾項(xiàng)市場(chǎng)前景廣闊的專業(yè)技術(shù)。在大家都言市場(chǎng)趨冷的背景下，據(jù)知情人士透露，上海傲江目前訂單量充足，營(yíng)收實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

再如蘇州德華生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司，依托德國(guó)生態(tài)濕地技術(shù)，專注于黑臭水體治理、工業(yè)園區(qū)尾水提標(biāo)和農(nóng)村污水治理。目前黑臭水體治理市場(chǎng)需求的不斷釋放，也給德華生態(tài)帶來(lái)了巨大的發(fā)展利好，已經(jīng)將智能科技濕地技術(shù)應(yīng)用到昆山周市鎮(zhèn)珠涇中心河黑臭水體項(xiàng)目中，從僅僅談技術(shù)、工程，轉(zhuǎn)到了智慧的信息質(zhì)量管理。據(jù)一些機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)黑臭水體治理市場(chǎng)空間或不低于6000億元。按照規(guī)劃，2020年，德華生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展------營(yíng)收2億元，力爭(zhēng)成為水生態(tài)治理行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)航者。

市場(chǎng)在擴(kuò)大，部分環(huán)境企業(yè)的生存為何依然如此艱難?

不可否認(rèn)，這種艱難境地，首先很大程度上由于早期資本強(qiáng)推而埋下的隱憂所致。虛胖的環(huán)境產(chǎn)業(yè)，在快速發(fā)展中，商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)功修煉都沒(méi)來(lái)得及跟上。其次，一些企業(yè)在政策利好的環(huán)境中，迷失了自我，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)減弱，大肆擴(kuò)張、過(guò)于冒進(jìn)，追求快速的市場(chǎng)布局，一些企業(yè)或許忘了，危機(jī)已經(jīng)悄然而至。

同時(shí)，傅濤指出，環(huán)境企業(yè)生存如此艱難，一個(gè)根本的原因就在于市場(chǎng)并沒(méi)有真正滿足用戶的需求，沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。如大規(guī)模的黑臭水體治理，雖然投入了大量的人力、物力、財(cái)力，但治理效果并不明顯。

真需求不斷釋放，想要在市場(chǎng)中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必然需要真正貼近用戶的需求，顛覆傳統(tǒng)的靠錢、靠關(guān)系、靠政府補(bǔ)貼的對(duì)付方式，站在用戶的角度，真正系統(tǒng)化解決環(huán)境問(wèn)題。

陣痛之后，產(chǎn)業(yè)必然涅槃重生

一方面，環(huán)境產(chǎn)業(yè)萬(wàn)億市場(chǎng)空間急需釋放;一方面，受融資環(huán)境緊縮的影響，供給側(cè)呈現(xiàn)出融資難、盈利不足的問(wèn)題，給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

“這兩條線疊加在一起，可以看出產(chǎn)業(yè)的重心在發(fā)生轉(zhuǎn)移。”傅濤認(rèn)為，“溫床”不會(huì)永遠(yuǎn)都有“溫度”，原來(lái)靠錢、靠關(guān)系、靠政府補(bǔ)貼得以生存的企業(yè)，必然被取代，技術(shù)時(shí)代正在重新到來(lái)。產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷的危機(jī)，既是暫時(shí)的，也是特殊發(fā)展環(huán)境帶來(lái)的必然。環(huán)境企業(yè)真正迎來(lái)的是“涅槃后的重生”。

近幾年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力、資源要素條件等都發(fā)生較大變化，長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。李克強(qiáng)總理指出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，再走粗放型發(fā)展老路難以為繼。以“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”為核心，才能迎接新的產(chǎn)業(yè)革命。

這樣的背景下，環(huán)境企業(yè)更應(yīng)該尋找的是不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。環(huán)保項(xiàng)目運(yùn)行動(dòng)輒10年、15年甚至更長(zhǎng)的周期，資金壓力必然很大，依靠短期內(nèi)不斷融資或把短期的銀行貸款拿來(lái)做長(zhǎng)期投資，無(wú)疑會(huì)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)的事例也正印證了這種風(fēng)險(xiǎn)的威脅。

生態(tài)環(huán)境部副部長(zhǎng)黃潤(rùn)秋也建議廣大環(huán)境企業(yè)：“不要將目光盯在資本運(yùn)作、拿項(xiàng)目上。應(yīng)苦練內(nèi)功，提高自己的創(chuàng)新能力和水平?！?/p>

三年前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)還在突飛猛進(jìn)的時(shí)候，傅濤就曾在E20圈層年會(huì)上指出，80%以上的環(huán)境企業(yè)在五年內(nèi)會(huì)終結(jié)，沒(méi)有技術(shù)含量的、沒(méi)有價(jià)值的公司將很難生存，存在必須要具有價(jià)值，尤其是進(jìn)入新時(shí)代后，這種整合明顯加速。

在1.0時(shí)代，追求達(dá)標(biāo)萬(wàn)歲，只要穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、不出現(xiàn)惡性事故即可，誰(shuí)的成本低、誰(shuí)的關(guān)系好，就能拿到好項(xiàng)目。在這個(gè)背景之下，技術(shù)被弱化，相對(duì)來(lái)說(shuō)投資的比重更大。進(jìn)入2.0時(shí)代后，如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)最優(yōu)已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。3.0時(shí)代對(duì)技術(shù)要求更深，需要技術(shù)深入到用戶的供應(yīng)鏈里面。要求真正懂甲方的產(chǎn)業(yè)，才能創(chuàng)造價(jià)值。

如今項(xiàng)目越來(lái)越綜合、體量越來(lái)越大，僅為追求項(xiàng)目的綜合肯定不能作為目標(biāo)，能夠系統(tǒng)化解決甲方的效果需求，才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的核心。而這也是當(dāng)前，一體化市場(chǎng)快速發(fā)展，不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型系統(tǒng)綜合服務(wù)的原因所在。

在此態(tài)勢(shì)下，未來(lái)環(huán)境企業(yè)之間基于環(huán)境治理效果的競(jìng)合會(huì)持續(xù)加強(qiáng)，具有獨(dú)特技術(shù)的環(huán)境細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)公司將迎來(lái)更多機(jī)會(huì)。

這一時(shí)期，以“治理環(huán)境病”為己任的中宜環(huán)境醫(yī)院，思路更加清晰。在宜興市環(huán)科園的支持下，聯(lián)合宜興市及全國(guó)范圍內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀的“醫(yī)生”，共同為被生態(tài)環(huán)境治理問(wèn)題困擾的“患者”尋找合適的、優(yōu)秀的施治方案。為地方政府提供系統(tǒng)的環(huán)境問(wèn)題解決方案。

同時(shí)，從另一方面，“新時(shí)代背景下，行業(yè)的交易結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，環(huán)境企業(yè)還需要找到一條少花錢、不花錢甚至掙錢治理生態(tài)環(huán)境的路徑?！边@條代表未來(lái)的路徑叫“兩山產(chǎn)業(yè)”，就是在綠水青山的循環(huán)增量中創(chuàng)造金山銀山的產(chǎn)業(yè)。

“億利治沙”的企業(yè)實(shí)踐，其實(shí)已經(jīng)給很多環(huán)境企業(yè)帶來(lái)了啟發(fā)。

億利走進(jìn)庫(kù)布其治沙30年，獨(dú)創(chuàng)“生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、治沙、扶貧”平衡驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，治理沙漠面積達(dá)1.27萬(wàn)平方公里，為全球最多;綠化庫(kù)布其沙漠達(dá)6000多平方公里，創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元。2017年，在億利集團(tuán)組織的第六屆庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇上，習(xí)近平總書記親自發(fā)來(lái)賀信?？倳浾f(shuō)，荒漠化防治是功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)。庫(kù)布其治沙模式為國(guó)際社會(huì)治理生態(tài)環(huán)境 提供了中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。億利集團(tuán)治沙的行動(dòng)實(shí)踐，探索了“兩山論”的落地價(jià)值。

編輯： 趙凡