前不久，網絡流傳一篇《騰訊發(fā)布95頁重磅報告：全面預測中國互聯(lián)網未來5年趨勢》的文章，其中很多基于經濟大勢和商業(yè)規(guī)律的對未來的判斷與環(huán)境產業(yè)異曲同工，也帶給我們諸多啟示。這里梳理出其中幾個關鍵詞，進行初步解讀，與大家共勉。

　　一、分水嶺

　　分水嶺將成為未來5年中國互聯(lián)網的關鍵詞，從淺水區(qū)向深水區(qū)過渡，引發(fā)競爭格局的強弱式轉化。分水嶺期不存在直道競爭，冷靜和變化成為主旋律。網民紅利已在“最優(yōu)市場”觸頂，互聯(lián)網下半場再無“野蠻生長”。

　　【點評】

　　與互聯(lián)網類似，2018年，環(huán)境產業(yè)也開始進入轉折之年：一方面，資本泡沫驟然退卻，一些憑借資本長袖善舞、肆意擴張的發(fā)展模式遭遇挫折，更多企業(yè)在寒冬之中開始真正體會到苦練內功的意義；一方面，環(huán)保督察不斷加嚴，效果時代深入人心，基于解決問題的真需求，產業(yè)呼喚技術回歸，技術型企業(yè)或迎來新的發(fā)展機遇。環(huán)境產業(yè)市場的紅利期已然過去，資本驅動、彎道超車的狂熱與激情不再，環(huán)境企業(yè)“野蠻成長”模式被重新審視，追求技術創(chuàng)新和穩(wěn)步理性發(fā)展開始成為產業(yè)普遍認同的價值觀。

　　二、攻與守

　　對于互聯(lián)網市場的新常態(tài)詮釋為：隨著分水嶺的到來，增量用戶的獲取將更為困難，已經成功布局的企業(yè)會將中心從拓展新用戶轉變?yōu)榫嫌脩?，以守住價值越來越高的存量市場。在存量價值挖掘上，大公司更具優(yōu)勢，但也很快會遭遇天花板，除非遇到新的模式、技術創(chuàng)新或產業(yè)鏈拓展等。未來增量市場將出現(xiàn)從一二線城市轉向三四線城市和村鎮(zhèn)，海外發(fā)展中及不發(fā)達國家市場成為新的熱點拓展區(qū)域。

　　下一波技術浪潮必然主導全新的市場格局，大企業(yè)具有規(guī)模和先發(fā)優(yōu)勢，技術創(chuàng)新企業(yè)必須也只能拼速度和專注。并購將更容易發(fā)生。

　　【點評】

　　同樣對于環(huán)境產業(yè)來說，也存在存量市場的天花板問題，比如污水處理市場布局，建設高峰期已經結束，大的市場格局已經確定，未來更多的機會集中在后期運營、提標改造和村鎮(zhèn)污水處理。

　　運營的核心在于管理和技術提升，減少成本、增加收益，以練內功提高運營績效。其中比較直接的節(jié)能和管理新技術市場顯而易見；

　　隨著社會對環(huán)境質量要求的提高，基于提標改造的市場升級帶來新的機會。根據(jù)《“十三五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設施建設規(guī)劃》，“十三五”期間，我國的城鎮(zhèn)污水處理將完成4220萬立方米/日規(guī)模的提標改造。有測算數(shù)據(jù)顯示，一個污水處理廠從一級B排放標準到一級A排放標準的追加投資等于該處理廠原始投資成本的50%-70%。若以一座平均處理能力為4萬m3/d的污水處理廠為例，一級B污水處理廠基礎建設投資約為6000-8000萬元，其升至一級A的追加資本為3000-5600萬元。如果以居中4500萬元進行簡單計算，則完成4220萬立方米/日的改造規(guī)模，則需要追加投資470多億元。

　　政策驅動打開新的市場，直接促進了環(huán)衛(wèi)、危廢領域近兩年的快速發(fā)展，市場并購活躍。除此之外，未來，環(huán)境監(jiān)測、餐廚和廚余垃圾處理處置、廁所革命、工業(yè)治污等細分領域或將成為熱點戰(zhàn)場。

　　那些專注于技術創(chuàng)新、具有獨特專業(yè)能力，用心為客戶服務、能幫助客戶解決實際環(huán)境問題的企業(yè)，將更受市場推崇。隨著發(fā)展逐步趨于成熟，環(huán)境產業(yè)市場整體呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局，細分領域企業(yè)各就其位，熱點市場競爭激烈，集中度進一步提升。

　　在面向效果的綜合治理需求下，E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤認為，企業(yè)間通過多環(huán)節(jié)的集合，將不同的單元服務進行整合，構建具備循環(huán)能力的產業(yè)生態(tài)鏈。在循環(huán)的過程中，單一企業(yè)受到專業(yè)度的限制，難以完成生態(tài)鏈上的全部環(huán)節(jié)的服務，這就需要處于同一產業(yè)生態(tài)鏈上的不同企業(yè)之間基于互相尊重核心利益和增量分享為原則的生態(tài)協(xié)作。未來，企業(yè)要么組建自己的生態(tài)族群，要么加入一個產業(yè)生態(tài)族群。

　　隨著綜合治理需求繼續(xù)深化，實力強勁的大企業(yè)會獲得更多機會，技術型企業(yè)依托自己的獨特專業(yè)優(yōu)勢，或與大企業(yè)形成戰(zhàn)略合作或股權合作，形成更具環(huán)境綜合服務能力的“環(huán)境聯(lián)合艦隊”，生態(tài)共生，或自己成長為大企業(yè)，一起向生態(tài)修復和污染治理發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　三、供給

　　在分水嶺技術迭代周期里，冒進和遲緩都是危險的。合理做法是選擇與自己公司和所處行業(yè)耦合度高的新技術方向先保持合理投入，在獲得“技術+產品”融合突破后，可以提速；在獲得“技術+產品+商業(yè)模式”進一步融合后，可以全力沖刺。

　　【點評】

　　近來，很多環(huán)境企業(yè)遭遇困境，主要也因為狂飆冒進。博天環(huán)境董事長趙笠鈞曾表示，機會來了，一定要先評估自身實力。過分冒進，機會實則成了陷阱。生態(tài)環(huán)境部副部長黃潤秋也因此建議廣大環(huán)境企業(yè)：“不要將目光盯在資本運作、拿項目上。應苦練內功，提高自己的創(chuàng)新能力和水平?！?/p>

　　E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤曾發(fā)言指出，當前的需求端要求個性化、多元化、效果化，未來的市場需要基于客戶需求進行細分，為客戶提供解決痛點的新供給，創(chuàng)造滿足特殊用戶的獨特價值。

　　傅濤認為，環(huán)保最初是做末端治理，是保姆行業(yè)，沒有真正創(chuàng)造增量價值，環(huán)保是企業(yè)的成本，在“兩山經濟”中，環(huán)保要尋求轉變，從成本中心轉變?yōu)閮r值中心，比如有的企業(yè)可以把固體廢物當作原料，進行分類，添加物質，產生新的價值，讓環(huán)保不僅僅幫業(yè)主污染排放達標，不再是價值的斷頭浜，而是爭取讓各個環(huán)節(jié)都成為新的能源和物質增長的起點。一直以來，E20研究院也在黃山、邯鄲等地探索實踐如何將“綠水青山”變現(xiàn)為“金山銀山”，并研究出版了《兩山經濟》。未來，環(huán)境產業(yè)的發(fā)展不僅需要把好政策之脈，同時需要在技術和模式創(chuàng)新方面進行更多探索。

　　四、數(shù)據(jù)+

　　客戶數(shù)據(jù)挖掘將成為產品的核心能力。誰在這一波沉淀中完成客戶數(shù)據(jù)的沉淀和挖掘，在未來的競爭中，就可以獲得更高效的需求匹配能力和服務品質。類似于大數(shù)據(jù)等基礎性技術擁有長久的價值，未來它仍將是市場重點關注的技術。

　　【點評】

　　在社會發(fā)展浪潮席卷之下，曾經傳統(tǒng)的環(huán)境產業(yè)也難免走上“數(shù)據(jù)+”的風口。數(shù)據(jù)作為環(huán)境管理的基礎和依據(jù)，也在數(shù)據(jù)+浪潮中率先士卒。企業(yè)不但需要建立更真實的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，同時需要將其上傳到政府部門的監(jiān)管平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網，環(huán)境監(jiān)測也在這一波管理強化中迎來新的發(fā)展機遇期。以數(shù)據(jù)為基礎的智能化管理成為市場熱點，數(shù)據(jù)+得到行業(yè)共識，在很多企業(yè)中得以應用并備受重視，特別是在供水和環(huán)衛(wèi)領域得到積極應用。智慧環(huán)保概念熱度早已輻射出行業(yè)之外，華為、阿里、IBM等互聯(lián)網巨頭也紛紛涉足這個前景廣闊的藍海市場。

編輯： 程彩云