在2014水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布了《中國水業(yè)發(fā)展展望 ——面向未來五年的水業(yè)戰(zhàn)略地圖（2014試行版）》，描繪出中國水業(yè)108將（上市公司）可能的出處，深受行業(yè)好評。為促進環(huán)境產(chǎn)業(yè)進一步升級與轉(zhuǎn)型，E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院再接再厲，研究制作《中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望——面向未來五年的環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地圖（2014試行版）》（以下簡稱“《產(chǎn)業(yè)地圖》”），并將在“2014（第八屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上予以發(fā)布。

《產(chǎn)業(yè)地圖》是以清華大學環(huán)境學院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任、中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)總編傅濤為首，E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長薛濤；E20環(huán)境平臺執(zhí)行董事、國家環(huán)境保護技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心副主任張麗珍；E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院資深行業(yè)分析師肖瓊等E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院核心研究團隊的再次力作；以14年的積累為基礎(chǔ)，首次針對環(huán)境產(chǎn)業(yè)全服務領(lǐng)域進行系統(tǒng)描繪與闡述，嘗試描繪五年后中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展格局，并預測中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)水、氣、固廢修復270將（其中240家上市）可能的出處，以及設備細分領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。期望能為產(chǎn)業(yè)對接資本市場，企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)分析、制定戰(zhàn)略規(guī)劃及選擇優(yōu)秀合作主體提供參考。

目前，中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，環(huán)境需求不斷被釋放，治理要求不斷提高，政府公共服務的采購范圍不斷外移，面向效果的環(huán)境服務將會成為政府的渴求。E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院認為，中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)將進入到一個跨時代的大發(fā)展階段，無論是在環(huán)境服務界面、服務深度、技術(shù)含量、裝備水平等方面都將呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢，快速、健康發(fā)展成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

由此，E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院預測，五年后，中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)可能有240家上市公司。并研究認為這240家企業(yè)將由20家重資產(chǎn)集團；20家區(qū)域環(huán)境綜合服務集團；100家細分領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案領(lǐng)跑者；100家裝備、材料生產(chǎn)制造商領(lǐng)跑者組成A、B、C、D四大方陣，形成以專業(yè)裝備制造商為基礎(chǔ)，以重資產(chǎn)和區(qū)域環(huán)境綜合服務集團為拉動，以細分領(lǐng)域?qū)I(yè)化系統(tǒng)解決方案提供商為紐帶的環(huán)境產(chǎn)業(yè)金字塔，從而能夠?qū)I(yè)、及時、大量、穩(wěn)定的提供適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境服務。

E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院研究預測，未來重資產(chǎn)環(huán)境集團將呈現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢，單個企業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模或?qū)⑦_到500億到1000億之間。而區(qū)域環(huán)境綜合服務集團；系統(tǒng)解決方案提供商；裝備、材料生產(chǎn)制造商將分別向綜合化、專業(yè)化、集約化方向發(fā)展。其中，系統(tǒng)解決方案提供商未來總體將呈現(xiàn)出“六三一”的市場格局，（即龍頭企業(yè)占據(jù)60%的市場份額、第二企業(yè)占據(jù)30%的市場份額，第三企業(yè)占據(jù)10%的市場份額），各細分領(lǐng)域總產(chǎn)值將在30億以上。   

E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院認為，由于中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)進入到戰(zhàn)略合作和并購并存的時代，專業(yè)化程度在提升、技術(shù)要求越來越高等原因，環(huán)境領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化分工將逐步加強，細分領(lǐng)域領(lǐng)跑者將崛起并獲得發(fā)展，“產(chǎn)業(yè)加法時代”正在終結(jié)，重資產(chǎn)集團在產(chǎn)業(yè)鏈上的并購會謹慎，而與細分領(lǐng)域領(lǐng)先的EPC及技術(shù)企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，將是大部分產(chǎn)業(yè)公司比較合理的選擇。但資產(chǎn)環(huán)節(jié)及同業(yè)并購會持續(xù)。比如，日處理規(guī)模在百萬噸以下、以BOT為核心的水務投資運營公司將很難生存，被并購將是很重要的趨勢。因此，專業(yè)化的公司會有自己的立足之地，不會輕易被重資產(chǎn)集團所并購，但同業(yè)并購將依然持續(xù)。

未來5年，具體是哪些企業(yè)將名列環(huán)境產(chǎn)業(yè)金字塔？哪些重資產(chǎn)集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑？哪些企業(yè)將領(lǐng)跑ABCD各方陣？產(chǎn)業(yè)270將出自何處？產(chǎn)業(yè)族群的服務思路和理念究竟是什么？6月20日“2014（第八屆）環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”將對此做重點論述和全面解析，敬請期待。

編輯：李曉佳