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深交所發(fā)布3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 明確打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)任務(wù)

時間:2018-02-11 11:05

來源:深交所

改進(jìn)輿情預(yù)期管理。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全輿情工作機(jī)制,不斷提升輿情監(jiān)測手段,全方位做好輿情監(jiān)測,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早回應(yīng)、早澄清”,及時解答市場疑惑。提升預(yù)期管理能力,做好新聞宣傳和輿論引導(dǎo),有效穩(wěn)定市場預(yù)期,營造良好外部環(huán)境,維護(hù)交易所公信力。

2.著力提高市場服務(wù)能力

吸引標(biāo)桿型創(chuàng)新企業(yè)上市。充分發(fā)揮市場培育、培訓(xùn)、研究、產(chǎn)品、信息服務(wù)等資源優(yōu)勢,完善覆蓋企業(yè)上市前、上市中、上市后的全程服務(wù)體系,積極做好戰(zhàn)略、服務(wù)對接工作,企業(yè)集團(tuán)提供全鏈條服務(wù)解決方案。聚焦標(biāo)桿重點(diǎn),強(qiáng)化對“獨(dú)角獸”等新興行業(yè)企業(yè)服務(wù),著力吸引一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入深交所。

建成全國在地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)深化與各地證監(jiān)局、金融辦(上市辦)、高新園區(qū)在上市資源培育工作方面的合作,在重點(diǎn)區(qū)域與當(dāng)?shù)卣块T共建異地服務(wù)平臺,形成覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),融入地方創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支持體系,實(shí)現(xiàn)對服務(wù)需求的快速響應(yīng)。以燧石星火(V-next)平臺及創(chuàng)投聯(lián)盟、中小企業(yè)之家、金融辦之家、會員之家等為載體,與中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會各界深入合作,建立線上線下相結(jié)合、培訓(xùn)與互動交流相結(jié)合的社區(qū)化服務(wù)平臺,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)的實(shí)時性和精準(zhǔn)性,打造圍繞深交所生態(tài)圈的綜合服務(wù)平臺。

打造資本市場一流智庫。圍繞資本市場現(xiàn)實(shí)問題和深交所核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化研究選題會商,推出一批基礎(chǔ)性、前瞻性、戰(zhàn)略性的一流研究成果。做好所內(nèi)外研究支持與合作,建立健全研究成果宣傳、上報(bào)、轉(zhuǎn)化和迭代遞進(jìn)機(jī)制,培養(yǎng)一批研究能力突出、社會影響力強(qiáng)的一流研究人員。做強(qiáng)做實(shí)《證券市場導(dǎo)報(bào)》編輯部,創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)辦刊方式和手段,充分發(fā)揮導(dǎo)報(bào)的作用。

3.著力加強(qiáng)技術(shù)支持能力

構(gòu)建世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)南方中心二期建設(shè)項(xiàng)目、濱海數(shù)據(jù)中心升級改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展金融數(shù)據(jù)交換平臺的能力與連接范圍,建立行業(yè)領(lǐng)先的金融云技術(shù)平臺。通過打造世界一流的基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建行業(yè)信息服務(wù)生態(tài)鏈,打造具有聚集效應(yīng)和世界影響力的交易所技術(shù)生態(tài)圈。

強(qiáng)化安全運(yùn)行能力建設(shè)。實(shí)現(xiàn)深交所兩地三中心生產(chǎn)布局,進(jìn)一步提高深交所核心業(yè)務(wù)持續(xù)性保障能力和數(shù)據(jù)的安全性。持續(xù)推進(jìn)IT服務(wù)和運(yùn)維管理平臺的建設(shè),提高IT運(yùn)營的自動化水平。組織全所各業(yè)務(wù)、技術(shù)部門參與業(yè)務(wù)應(yīng)急流程梳理及技術(shù)系統(tǒng)完善,防范和應(yīng)對極端情形下辦公場所或技術(shù)系統(tǒng)重大故障、主要業(yè)務(wù)無法連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等風(fēng)險(xiǎn),牢牢守住“交易不斷、數(shù)據(jù)不亂”的基本底線。

優(yōu)化完善新一代交易系統(tǒng)。進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo),提升運(yùn)營支持能力,完善系統(tǒng)支持衍生品、固定收益及其他創(chuàng)新類產(chǎn)品的交易服務(wù)功能和綜合金融服務(wù)功能,加大系統(tǒng)對跨市場互聯(lián)互通業(yè)務(wù)的支持力度。

建成深交所大數(shù)據(jù)中心。推進(jìn)新一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺和新一代信息平臺的規(guī)劃建設(shè),加強(qiáng)深交所集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的統(tǒng)籌布局,增強(qiáng)深交所對大數(shù)據(jù)的采集、存儲、加工、應(yīng)用及推送能力,實(shí)現(xiàn)對結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化全領(lǐng)域數(shù)據(jù)的處理能力。大力提高深交所互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)集中自動化管理,提高系統(tǒng)運(yùn)營管理能力,重點(diǎn)圍繞智能監(jiān)管應(yīng)用、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、產(chǎn)品創(chuàng)新研究和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,形成適應(yīng)不同市場參與方需求的信息產(chǎn)品和全所統(tǒng)一的信息服務(wù)應(yīng)用體系。

加快推進(jìn)交易技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化。在全面開展技術(shù)保障體系升級和國際認(rèn)證的基礎(chǔ)上,結(jié)合深交所實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從交易系統(tǒng)、市場監(jiān)察、金融數(shù)據(jù)交換等角度,總結(jié)出一套有中國特色、操作性強(qiáng)、普適性廣的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系,推進(jìn)交易技術(shù)的產(chǎn)品化、國際化,促進(jìn)深交所與其他國家、地區(qū)資本市場的多元合作,更好實(shí)現(xiàn)交易所技術(shù)和能力輸出。

推進(jìn)金融科技的創(chuàng)新研究與應(yīng)用。依托證券期貨行業(yè)金融科技研究發(fā)展中心(深圳)平臺,加強(qiáng)與行業(yè)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作,就資本市場領(lǐng)域金融科技的前沿技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù),積極聯(lián)合預(yù)研、開發(fā)、應(yīng)用與推廣,提升深交所的金融科技自主掌控能力,增強(qiáng)深交所的科技監(jiān)管實(shí)力。

4.著力提升內(nèi)部管理能力

強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),健全深交所治理架構(gòu)。加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入深交所治理各個環(huán)節(jié)。壓緊壓實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,防范利益沖突。堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)會員大會常態(tài)化,優(yōu)化理事會專門委員會設(shè)置,探索經(jīng)理層分類分層,推進(jìn)實(shí)施模塊化管理,提升深交所運(yùn)作的科學(xué)性、規(guī)范性。

落實(shí)人才強(qiáng)所規(guī)劃,建設(shè)具有競爭力的人才隊(duì)伍。深化招聘改革,探索多渠道的人才引進(jìn)機(jī)制,為深交所和證監(jiān)會系統(tǒng)儲備人才。加大人才選拔培養(yǎng)力度,完善專業(yè)職務(wù)和行政職務(wù)聘任制度,建立健全優(yōu)秀人才快速成長機(jī)制。擴(kuò)大境外崗位培訓(xùn)規(guī)模,拓寬干部掛職鍛煉渠道,注重培養(yǎng)復(fù)合型人才。全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,建設(shè)代表國內(nèi)資本市場頂尖水平、具有較強(qiáng)國際競爭力的優(yōu)秀專業(yè)人才隊(duì)伍。

統(tǒng)籌全所資源,初步實(shí)現(xiàn)深交所集團(tuán)化運(yùn)作。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,進(jìn)一步明確下屬機(jī)構(gòu)職能定位,加強(qiáng)對下屬公司的管控,發(fā)揮下屬機(jī)構(gòu)對深交所全局的支持保障作用。深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略,完善和落實(shí)企業(yè)形象識別系統(tǒng),拓寬傳播渠道。建成博覽中心,建設(shè)深交所公共展示基地和投資者教育基地。進(jìn)一步營造具有深交所特色的企業(yè)文化,強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作。

編輯:劉影

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