兩會召開之際，針對目前我國環(huán)境領(lǐng)域的狀況，E20環(huán)境平臺聯(lián)合第十三屆全國人大代表、安徽科達潔能總裁、江蘇科行環(huán)保董事長劉懷平、120家環(huán)境優(yōu)秀企業(yè)、E20研究院特聘研究員、專業(yè)研究智庫/聯(lián)盟四大專業(yè)力量，再次篩選出環(huán)保產(chǎn)業(yè)的20個“痛點”形成20個產(chǎn)業(yè)議案——“議20”。本文為議案十七：關(guān)于調(diào)動第三方智庫的力量推動區(qū)域工業(yè)污染第三方治理模式落地的建議

E20研究院 邯鄲綠色發(fā)展研究院 聯(lián)合

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議案十七：關(guān)于調(diào)動第三方智庫的力量推動區(qū)域工業(yè)污染第三方治理模式落地的建議

摘要：當前，工業(yè)污染治理存在極大的需求。但由于交易模式的創(chuàng)新難以突破，導致工業(yè)第三方治理落地率并不高。因此，建議環(huán)保部利用市場的手段、利用第三方智庫的力量，推動第三方治理交易結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與突破，助推工業(yè)污染治理問題的專業(yè)化解決。

近年來，在國家“大氣十條”“水十條”“土十條”宏觀政策的指導下積極推進工業(yè)污染的治理，在城鎮(zhèn)污水、垃圾處理、工業(yè)企業(yè)除塵、脫硫、脫硝、廢水處理、污染源在線監(jiān)測等領(lǐng)域創(chuàng)新治污模式，按照國家出臺的《關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見》(國辦發(fā)〔2014〕69號，簡稱國辦69號文)大力推行工業(yè)污染第三方治理模式。第三方治理有利于引導資金正確流向，減輕中央和政府的財政壓力，同時使污染治理的集約化程度得到很大提升，大幅降低成本，治污效果得到明顯提升。

但是，目前市場上的交易模式主要以“一對一”(一個治污企業(yè)對一個排污企業(yè))為主，導致第三方治理在落地層面存在較多阻礙。據(jù)環(huán)保部主管的《中國環(huán)境報》透露，目前，工業(yè)污染已占污染總量的70%以上，成為我國環(huán)境污染的主要根源。但是，目前工業(yè)污染治理設施的社會化運營比例仍相對較低，僅有5%左右，而城鎮(zhèn)污水處理設施的社會化運營比例已達50%左右。第三方治理落地難主要體現(xiàn)如下兩個方面：

(一) 交易模式單一導致責任劃分不清。當前的第三方治理，基本是“一對一”的完全市場行動，靠工業(yè)污染治理企業(yè)的自覺性，存在很大的程度上的應付，很多建成了不運營或者運營比例較低。出現(xiàn)問題時雙方互相推諉，責任不清而扯皮。

(二) 環(huán)保監(jiān)管依然不足。這是導致第三方治理發(fā)展不力的關(guān)鍵性原因，也是根本性原因。環(huán)保本身屬于政策市場，更看重于工業(yè)企業(yè)被政府監(jiān)管的力度。環(huán)保企業(yè)監(jiān)管不到位，設施不能進入真正的運營。

針對這種情況，E20研究院特向環(huán)保部提出如下建議：

(一) 引入“一對多”的第三方治理模式

“一對多”指一個治污企業(yè)對若干排污企業(yè)或其所形成的工業(yè)集聚區(qū)，以區(qū)域工業(yè)污染的市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化治理為重點，突破以企業(yè)對企業(yè)的單點項目為主的工業(yè)污染第三方治理。采用涉及多工業(yè)主體的區(qū)域第三方治理模式，選擇國家重點去產(chǎn)能、高耗水、高污染行業(yè)，圍繞水污染防治的難點領(lǐng)域，探索區(qū)域第三方治理項目的落地模式，并提出全國推廣的方案。“一對多”的第三方治理模式有利于環(huán)保部門專項政策的制定、績效考核、監(jiān)督監(jiān)管，同時也有利于治理企業(yè)技術(shù)路線的研究制定以及公眾的參與和監(jiān)督。

(二) 引入第三方專業(yè)機構(gòu)，推動第三方治理交易結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與突破

第三方治理本身屬于一個標準的合同環(huán)境服務。環(huán)保局的監(jiān)管是否公正合理，在合同簽訂和執(zhí)行中某些復雜商務和技術(shù)問題的矛盾分析、責任認定和爭議處理，都需要引入其他專業(yè)機構(gòu)來幫助，使得雙方依據(jù)合同的委托關(guān)系運行變得有序，使得政府在監(jiān)管企業(yè)中的處罰行為更加科學。

(三) 工業(yè)污染治理的生態(tài)化、資源化

生態(tài)化時代，資源將在產(chǎn)業(yè)鏈中循環(huán)流轉(zhuǎn)，在一個環(huán)節(jié)利用結(jié)束后都會有下一個環(huán)節(jié)來承接，企業(yè)的最高境界是把自然的資源鏈接起來，成為入口。打通工業(yè)污染治理的資源化通道，形成生態(tài)化產(chǎn)業(yè)鏈，是第三治理可能落地的關(guān)鍵點。資源化利用在一些細分領(lǐng)域中已有所體現(xiàn)。如鑫聯(lián)環(huán)保，作為重金屬固危廢無害化環(huán)保處理及資源化清潔利用服務提供商，鑫聯(lián)環(huán)保為鋼鐵、有色等工業(yè)污染排放企業(yè)提供多種合作模式的環(huán)境服務，并通過后端資源化產(chǎn)品獲得收益。該服務模式，對產(chǎn)廢企業(yè)來說，無需高額投入，即可解決重金屬固危廢處置難題;對鑫聯(lián)環(huán)保來說，得到了長期鎖定的低成本原料供應;對社會與環(huán)境來說，則實現(xiàn)了污染物源頭減排與控制，變廢為寶?？梢哉f，第三方環(huán)境服務在污染治理過程中，達到了多贏的局面。

(四) 建立信息公開及社會監(jiān)督機制

包括政府與第三方治理企業(yè)間簽訂的合同文本、設定的合同條件，運營過程中排放及效果監(jiān)測結(jié)果等實時公開，通過信息公開，提高公眾在第三方治理中的參與度，發(fā)揮全社會的監(jiān)督與推動作用，從而提高監(jiān)管能力，從根本上推動環(huán)保治理問題的解決。

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編輯：汪茵