同樣的，目前全國(guó)嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)，資本收緊，環(huán)保企業(yè)遭遇挫敗。從更寬的維度來(lái)看，可能結(jié)果會(huì)是相反的。

“綠水青山就是金山銀山”，雖然看上去是矛盾的，但如果在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間維度來(lái)看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的價(jià)值。

比如企業(yè)家和商人不同，商人看重的是每一筆貨，按件計(jì)算。企業(yè)家的格局更大，有很多投資行為，需要長(zhǎng)時(shí)間的投入才能看到回報(bào)。

格局就是尺度，如中國(guó)共產(chǎn)黨可以按照幾十年，甚至百年來(lái)做規(guī)劃，但美國(guó)政府一般是四年的跨度期，很難做長(zhǎng)期規(guī)劃。因此，我們能夠提出生態(tài)文明建設(shè)的千年大計(jì)。

有多大的格局才能做多大的事情。格局大是夢(mèng)想大，但做事要從小事入手。本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是，在一個(gè)開放系統(tǒng)中做大事，作為企業(yè)家，要學(xué)會(huì)算大帳。大市場(chǎng)是客戶、政府、資本和企業(yè)四方互動(dòng)協(xié)同，共同互動(dòng)才能推進(jìn)發(fā)展。

傅濤強(qiáng)調(diào)，夢(mèng)想要遠(yuǎn)大，但要與人民的利益一致。中國(guó)正快步進(jìn)入一個(gè)政治正確的時(shí)代。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，符合“政治正確”，就會(huì)獲得政治賦能，獲得黨和國(guó)家的肯定和支持，順勢(shì)而為，加速發(fā)展。不符合“政治正確”，企業(yè)一定難以做得偉大，難以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

上善若水：順勢(shì)和堅(jiān)守

《道德經(jīng)·第八章》中寫道，“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。處眾人之所惡，故幾於道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，事善能，動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤?！?/p>

《道德經(jīng)》中沒(méi)有把善與惡對(duì)應(yīng)起來(lái)，而是將善與不善相對(duì)應(yīng)?！吧啤睂?shí)際上是一個(gè)會(huì)意字，從羊從言，善的本意是順，順從性最好就是所謂的“上善”。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)是與水關(guān)聯(lián)最緊密的產(chǎn)業(yè)，山水林田湖草是一個(gè)生命共同體，環(huán)境產(chǎn)業(yè)與水也是一個(gè)命運(yùn)共同體，相生相伴。很多環(huán)境企業(yè)都將“上善若水”作為企業(yè)的核心價(jià)值。E20環(huán)境平臺(tái)也始終秉持以“上善若水”為核心的企業(yè)文化體系。

傅濤強(qiáng)調(diào)，在變革的時(shí)代下，企業(yè)更應(yīng)該有“上善若水”的心態(tài)。現(xiàn)在很多遭遇打擊和重創(chuàng)的環(huán)境企業(yè)很大程度上是因?yàn)樾牟混o。“事善能”，要做自己能力范圍內(nèi)的事情。一些環(huán)境企業(yè)在政策利好的環(huán)境中，迷失了自我，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)減弱，大肆擴(kuò)張、過(guò)于冒進(jìn)，追求快速的市場(chǎng)布局，如大手筆布局PPP項(xiàng)目等，結(jié)果也埋下了隱憂，最終要走向滅亡。

順勢(shì)而為是上善若水的本質(zhì)，但目前很多人對(duì)“順勢(shì)”有很多誤解，“順勢(shì)”不是來(lái)回漂移，強(qiáng)調(diào)的是方向和邏輯始終不變，等待政策的到來(lái)，自然會(huì)實(shí)現(xiàn)“扶瑤直上九萬(wàn)里”。

政策之心是政治，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策拉動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)，政治是環(huán)境產(chǎn)業(yè)之本，作為環(huán)境企業(yè)家如果讀不懂政治，只是在商言商，就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)。只有在政策上找出政治的原理，才能理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策和市場(chǎng)，要讀懂政策之“心”，等待時(shí)機(jī)。

政策沒(méi)有到來(lái)之前，企業(yè)要做的就是苦練內(nèi)功，不能朝三暮四。要堅(jiān)守方向，做行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，無(wú)論是行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)，還是細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑企業(yè)，在大勢(shì)來(lái)的時(shí)候，都要不斷放大勢(shì)能，延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)時(shí)間，在大環(huán)境不利的情況下，要學(xué)會(huì)收斂羽翼。

傅濤強(qiáng)調(diào)，機(jī)會(huì)不是給有準(zhǔn)備的人，而是給方向清晰而堅(jiān)定的人。

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編輯：汪茵