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一位環(huán)保企業(yè)家的深剖:中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新窘境

時間:2023-08-14 09:38

來源:中國水網(wǎng)

作者:環(huán)保老岳

歷史總是曲折向前,環(huán)保產(chǎn)業(yè)亦復(fù)如是。在產(chǎn)業(yè)漫長的創(chuàng)新道路上,企業(yè)家們艱難求索,一路心酸,只有身處其中,才品嘗得百千滋味。環(huán)保老岳,作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路的親歷者,將在本文中深度剖析環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新窘境。

作者簡介

本文作者【環(huán)保老岳】是岳飛第二十八世傳人,原籍安徽農(nóng)村,現(xiàn)居江蘇、北京。2022年度中國水網(wǎng)金牌專欄作家,原中煤集團(tuán)工作,白手起家,環(huán)保水務(wù)二十年經(jīng)驗(yàn),樂于分享商業(yè)和經(jīng)營心得。

希望與作者進(jìn)一步探討的朋友,可以加老岳的微信:y13915503789。

一、引言

朋友的故事:江必旺博士,出生在福建山區(qū),北大畢業(yè)、美國留學(xué),博士后進(jìn)入一家世界500強(qiáng)企業(yè)從事研發(fā)工作,后擔(dān)任美國一家企業(yè)的首席科學(xué)家。2007年,江博士滿懷創(chuàng)新之夢來到蘇州,開始了其十五年的納米微球的研發(fā)、創(chuàng)新堅守之路。納米微球在現(xiàn)代工業(yè)中應(yīng)用廣泛,在醫(yī)藥行業(yè),疫苗、抗體、胰島素等很多生物醫(yī)藥有效成分的分離提取和存放都只能用微球。微球同樣應(yīng)用于液晶屏、環(huán)保等行業(yè),沒有微球,很多產(chǎn)品根本就生產(chǎn)不出來。在經(jīng)歷了無數(shù)個日日夜夜的實(shí)驗(yàn),十多年的技術(shù)攻關(guān),納微科技成功突破了國外技術(shù)壟斷,改變了只能依靠進(jìn)口的局面,走出了一條艱難而漫長的技術(shù)創(chuàng)新道路。

2021年6月23日,納微科技正式在上海證券交易所科創(chuàng)板掛牌上市,江博士身價95億。交談時,江必旺用“九死一生”來形容自已在創(chuàng)新之路上的那種孤獨(dú)與壓力,而每次都得靠自己咬牙走過來。

環(huán)保朋友的話:環(huán)保圈關(guān)于現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)卷程度的說法是:“走別人的路,讓別人無路可走,然后自己也走不下去,最后大家一起無路可走”。

以上情況都是現(xiàn)實(shí)情況,環(huán)保行業(yè)一方面產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,工程低價中標(biāo),行業(yè)極度內(nèi)卷;另一方面行業(yè)分化速度加快,一些優(yōu)秀的企業(yè)能夠分享到更多的行業(yè)發(fā)展紅利。這是行業(yè)進(jìn)入成熟期的特征,而技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)在其中起到了舉足輕重的作用。有很多筆友問我:今年太難了,傳統(tǒng)的項(xiàng)目不好干。有沒有什么好的方向,新技術(shù)可以研究?在生死存亡、經(jīng)營非常困難的時候討論創(chuàng)新、研發(fā),好像顯得不合時宜,但又顯得時勢所需;重點(diǎn)在于每個人的抉擇需要適合于自己的發(fā)展?fàn)顩r。歸根結(jié)底,所有的人都認(rèn)為企業(yè)要發(fā)展,必須要創(chuàng)新,那么對于如何創(chuàng)新,有哪些關(guān)鍵因素,可能的風(fēng)險在哪里?在這里,環(huán)保老岳將同大家一起探討、分享。

二、環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的窘境

1、創(chuàng)新的落點(diǎn)

在“2022(第十四屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上,E20研究院院長傅濤分析:環(huán)境產(chǎn)業(yè)是從建設(shè)行業(yè)分化出來的,中國一直在進(jìn)行環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但行業(yè)存在著嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)化短板。產(chǎn)業(yè)化弱小的行業(yè)一定是內(nèi)卷的,內(nèi)容也會越做越薄,產(chǎn)業(yè)也注定無法實(shí)現(xiàn)集中發(fā)展(相關(guān)鏈接:傅濤:環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何用產(chǎn)品化讓高質(zhì)量落地)。中國人民大學(xué)低碳水環(huán)境技術(shù)研究中心主任王洪臣教授認(rèn)為:沒有技術(shù)產(chǎn)品的水務(wù)企業(yè),是在做著簡單工作,具有“勞務(wù)企業(yè)”的特征;沒有技術(shù)產(chǎn)品的水務(wù)企業(yè),可替代性強(qiáng),不存在做大或進(jìn)一步做大的理由(相關(guān)鏈接:王洪臣:用技術(shù)裝備化破解大城市治水難題)。

環(huán)保水務(wù)行業(yè)發(fā)展的前三十年,項(xiàng)目存在著重建設(shè),輕工藝裝備的現(xiàn)象;工藝裝備是配角,沒有行業(yè)主導(dǎo)地位,很多環(huán)保企業(yè)淪落成了設(shè)備加工廠、設(shè)備代銷機(jī)構(gòu)和建筑施工隊(duì)。行業(yè)看上去很熱鬧,一個項(xiàng)目動輒幾億、幾十個億,但經(jīng)過三包、四包后,最后的分包方采購設(shè)備沒人會談技術(shù)、性能,他唯一關(guān)注的就是價格!落在項(xiàng)目上,只要業(yè)主沒有推薦品牌,本來業(yè)主想要的是一個“蛋糕”,到了二包那里變成了“雞蛋糕”,到三包那里已經(jīng)是“又鳥蛋糕”,四包采購的說不定是“又鳥蛋”。這種似是而非的“又鳥蛋”充斥著市場,拉低了行業(yè)的下線,最終一定會反噬業(yè)主的利益。

一個到處追求低價中標(biāo)的行業(yè)里,不中標(biāo)被淘汰,中標(biāo)者也是“餓死同行、累死自己、坑死企業(yè)”,這種不健康的狀態(tài)極大地限制了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!而環(huán)保、水務(wù)項(xiàng)目處理達(dá)標(biāo)排放,真正靠的是工藝的高效、穩(wěn)定和裝備的處理效率,所以環(huán)保水務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向在于工藝技術(shù)的科學(xué)與系統(tǒng)化、裝備的穩(wěn)定與高效率。只有工藝技術(shù)的系統(tǒng)化、裝備化能夠占領(lǐng)環(huán)保水務(wù)行業(yè)的主導(dǎo)地位,工藝、設(shè)備有議價能力,環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新才算有真正的落腳點(diǎn),行業(yè)進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動的軌道上,“術(shù)業(yè)有專攻”才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新的價值。

2、市場的割據(jù)

“什么?不達(dá)標(biāo)?不可能,我們運(yùn)營很正?!?,這是一般情況下問到一些環(huán)保設(shè)施管理者運(yùn)營情況的通常答案。環(huán)保是個大問題,除非是被監(jiān)管部門公開處罰或掛牌督辦了,沒人承認(rèn)自己有問題。這也是很多地方推行“環(huán)保醫(yī)院”理念不順利的原因。一些設(shè)施即使用的不好,有的人可能會選擇家丑不可外揚(yáng),打落牙齒往肚子里咽。他不承認(rèn)自己有病,你怎么給他看病、開藥?環(huán)保行業(yè)信息不通暢,是造成市場割據(jù)的一個原因。很多企業(yè)的環(huán)保設(shè)施戒備森嚴(yán),一般人都不允許進(jìn)入、了解、查勘,所以能被考察的案例都是“好技術(shù)”。這種捂起來的狀況,使得好技術(shù)、新技術(shù)得不到更廣泛的應(yīng)用,得不到更好的展示。一些效果差、能耗高甚至是侵權(quán)抄襲技術(shù)所帶來的不良后果被掩蓋。

水務(wù)環(huán)保的市場格局,要形成類似江博士的納微技術(shù)在行業(yè)的極強(qiáng)影響力,或形成類似寧德時代動力電池在行業(yè)中有35%左右的市場占有率,這種情況幾乎沒有可能。在環(huán)保領(lǐng)域,除了少數(shù)的幾個產(chǎn)品,如臭氧發(fā)生器、陶瓷、進(jìn)口電氣元器件、進(jìn)口反硝化深床濾池還有在垃圾焚燒領(lǐng)域,形成了較高的市場占有率外,其他水務(wù)公司、環(huán)保公司、國產(chǎn)設(shè)備的市場占有率鮮達(dá)到雙位數(shù)的。除了水務(wù)行業(yè)的市場化程度總體不高外,水務(wù)環(huán)保市場的采購決策因素非常復(fù)雜,受行政壁壘、地域影響、利益保護(hù)、復(fù)雜工況、價值界定等因素造成了嚴(yán)重的市場割據(jù)。

編輯:李丹

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