時間:2023-08-23 09:32
來源: E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)
作者:薛濤
月影光如晝,銀霜茫茫;七夕會鵲橋,情意綿綿。
一年一歲,又見七夕,值此佳節(jié),特推出《道德經(jīng)》七夕版,愿諸君能品得愛情與婚姻真諦。
原文
《道德經(jīng)》第六十七章:
「天下皆謂我道大,似不肖。夫唯大,故似不肖。若肖,久矣其細(xì)也夫?!埂?〕
我有三寶,持而保之。一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。
慈故能勇;儉故能廣;不敢為天下先,故能成器長。
今舍慈且勇;舍儉且廣;舍后且先;死矣。
夫慈以戰(zhàn)則勝,以守則固。天將救之,以慈衛(wèi)之。
譯文
天下人都說,“道”太廣大了,大到不像任何具體的東西。也正因為它的大,所以才不像任何具體的東西。如果它像一種具體的事物的話,那么它就趨于細(xì)小而不是道了。我有三種寶貝,是應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)持有珍重的:第一是“仁”慈,第二是儉樸,第三是不敢居于天下人的前面。有了“仁”慈,所以能勇武;有了自我約束,所以能寬廣;不敢居于天下人之先,所以能成為萬物的首長。現(xiàn)在丟棄了慈愛而追求勇武;丟棄了儉嗇而追求寬廣;舍棄退讓而追求爭先,結(jié)果就是走向死亡。慈愛,用來征戰(zhàn)就能夠勝利,用來守衛(wèi)就會堅固。天將救助誰,就會用慈愛來保護(hù)它。
七夕節(jié)偶遇“三寶”
前三句譯文相對清晰,關(guān)于“大”,我在對《道德經(jīng)》第二十五章的解讀里有詳細(xì)的解釋。像幾天前那樣拿著第一章“道可道”去折磨大家我也過意不去,因為今天要過七夕,簡單翻譯,就是“大”的意思?!暗馈碧?,所以無法描述,這個就是“道可道 非常道”。
“我有三寶,持而保之。一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。”這句讓我有點意外,感覺“修道”是精細(xì)而復(fù)雜的事,老子卻寫得如此孔子,可見這里應(yīng)該是題眼。后面老子果然又對這三件事做了補(bǔ)充,說明它們重要而且不易行:“慈故能勇”,指的是“有道者”有了深刻的“慈”,必然不會膽怯,就能做到勇,這個也是大愛下的勇氣。而沒有“慈”的勇,大概率就是暴徒;“儉故能廣”,指能做到低調(diào)儉樸自然就會心懷天下,而沒有儉樸謙卑卻又心懷天下,大概率就是刻薄的暴君。
我在四十五天修煉期間,用兩日內(nèi)四十五個小時完成對《道德經(jīng)》第一章的解讀后,感覺奇經(jīng)八脈突然通了一般,思路泉涌,由之前的每日磕經(jīng)累得主動睡三四小時,變成了被它嗑得我經(jīng)常徹夜難眠。昨晚自己抄了一晚上的“一生二、二生三”,早上突然就懂了為何王陽明的“止于至善“的“善”不是為了“善”,而是中庸。前幾日發(fā)了第一章的艱深解讀后,很多高手就指點我學(xué)《周易》或找帛書以全面深入原文。但我解《道德經(jīng)》是為了“管理學(xué)”和商道,不為治學(xué),我之行(商)基于我對管理的三大思考習(xí)慣(目的性、有限性、有效性),使得我成書、控己、知行合一,自然不會過度深入原意,也就自然符合了我的拿來主義的習(xí)慣,一切好像剛剛好,就是中庸,就是和光同塵,就是止于至善至美。此處,其實恰也因為目的在于“致良知“,考慮我的讀者的極限,合理的“奉”,此中盡含“真、善、美”。結(jié)果,今早就收到濟(jì)邦李競一老弟在文章下方的留言,是第一個準(zhǔn)確說出我書的定位的知音。
讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會-上 | 終始:玄-有無-做好人解讀32
讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會-下 | 終始:玄-有無-做好人解讀32
結(jié)果早上騎車,突然又覺得對今天要校對的“三寶”的理解又深入了,之前完成的本章解讀稿件基本廢掉,奮筆疾書重寫一遍,恰逢七夕,簡直又是老子向我展示了“道”的魔力。
“慈”里的愛
“慈”,當(dāng)然不是我們以為的慈悲,其實是“不仁”。如果想用心感受體會這個字,就可以想象母親如何盡心為孩子,不因為他不好、只希望他過得更好,不為自己占有他,只是愿意付出一切;可以想象情人真愛里的憐惜,眼里哪里有她的錯,錯了也是嬌恬,深愛里滿眼滿心都是歡喜,就是想她過得好,愛人之間必須平等,當(dāng)然更不會有可憐。而如果是“仁”之愛,則依然是兩人(人二),還是有自己的“有”在里面,自然就會想:孩子心里怎么都是別人,都是ta的愛人,而我這個老母不是最重要的,于是矛盾就起來了。愛人之間則是:她怎么如此不講道理的自私,我這么辛苦卻不體諒我……于是各種計較,各種嫌棄,各種悔恨,鍋碗瓢盆間磕碎了當(dāng)年相互淺薄的認(rèn)知通過荷爾蒙匆匆粘連的愛情,更可惜的也有少數(shù)跨越認(rèn)知的心靈溝通的真愛也被這樣迷失。這樣忘我的不仁之愛,為了被愛的奮不顧身,自然是完全可以想象的,這就是“慈故能勇”。
“可見,愛中有“仁”,就會造成居高臨下的擁有感、控制欲,由此夫妻間不得真愛,母子間為了控制,君民間最后就會出希特勒?!笆ト瞬蝗?,以百姓為芻狗”,老子之慈,不像《論語》要求百姓無私,就像我們對孩子,對真愛其實無個人所求。對管理者而言,真的有管理者真心向下負(fù)責(zé),將屬下視同己出,怎么可能不達(dá)到“三Yu”〔2〕的境界?怎么可能還需要制度來強(qiáng)制?自己做不到,就說員工素質(zhì)低,這恰恰不就是夫妻間的齷齪,母子間的悲涼?(具體可參見:《淺談環(huán)保人職業(yè)發(fā)展:管理三yu決與新三板》)。
“儉”中的管理“四前”
“儉”,左側(cè)為人,右側(cè)為收縮聚攏之象形。意思是約束自己,當(dāng)然包括物質(zhì)上夠用就好,不是我們現(xiàn)在理解的刻意的儉樸。每每看到這些古今文字的用意區(qū)別,就能明白儒家對我們的文化影響有多大,這個和政教合一的威力有關(guān)。約束自己,則能廣;心懷天下,自然不被拘于小節(jié),不會被眼前的小的事情占據(jù)心靈,所以就能看得更遠(yuǎn)更深,這樣上下的文意就通順了。
在管理中,我常常給團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)四個意識,即是標(biāo)題所說的“四個前”的意識:“事在財前、人在事前;今在昨前,明在今前”。“四前”的意思是,對于團(tuán)隊,不要簡單看財務(wù)指標(biāo),而是從業(yè)務(wù)的本源上去思考問題;同時,以小見大,如果發(fā)現(xiàn)有人的問題,則是第一要解決的要務(wù)。對于過去出現(xiàn)的錯誤,做了菜譜防范即可,不要再糾結(jié)于沉默成本,及時調(diào)整到最佳的策略,并著眼于未來的最優(yōu)解。對于公司戰(zhàn)略是如此,對于個人成長中的選擇也是如此。這些,其實都是冥冥中來自“儉故能廣”的指導(dǎo)。
赫拉利在《人類簡史》中曾說:“人類手里和生活中,現(xiàn)在所用的一切物品都叫奢侈品”?;仡檨砜?,就是人類從來不考慮約束自己,所有的東西都是超越了自己生存的需要,我們相信科技發(fā)展一定能解決科技發(fā)展帶來的問題,所以我們不會約束自己的欲望,氣候變暖是一個層級的“道”的應(yīng)答,后面我想還會有我們不知道自己不知道的安排。
過去佛、現(xiàn)在佛和未來佛
“今兒在昨兒前,明兒在今兒前”其實是最深奧難解的一對詞,佛教里有了過去佛、現(xiàn)在佛和未來佛來體現(xiàn)他們。這里面藏著人生智慧與清明這一對陰陽在“玄同 ”(讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會-下| 終始:玄-有無-做好人解讀32)中揭示的一切奧秘。我們作為人而區(qū)別于動物,是因為對過去可以用智力去分析和重儲記憶。一個人越去用智力去分析記憶,記得事物的時間越長,他就越聰明。而這個也是我們作為人的欲望不能被控制和痛苦伴生的原因。在俗世中,聰明的好處當(dāng)然也顯而易見,簡單的例子就是靠記憶力而對互聯(lián)網(wǎng)的輿情反轉(zhuǎn)很熟悉的,看著現(xiàn)在的謠言就會不為所動;多看歷史且有分析能力的,就不會被現(xiàn)在的各種自媒體新聞所煽動以致過于恐慌,他更會看到歷史中的各種福禍相依和利害勾連。
但是在愛情中,記憶過強(qiáng)未必就是好事,夫妻的積怨往往就是它帶來的??梢娎献悠鋵嵤莻€愛情高手。他總在說,智慧不是好東西,《道德經(jīng)》第三十三章里說,“知人者智,自知者明”,已經(jīng)挑明了,智慧在下,明在上。要想理解未來,需要用明,要想成功獲得真愛,也需要用明。而人往往做不到“明”,是因為“有”,所以老子也一直強(qiáng)調(diào)“無”?;氐綈矍榈闹黝},生活瑣事多年,夫妻倆早已忘記了熱戀時的“無”,更甭提在當(dāng)年他們上帝面前的誓言。絕大部分人都無法得到真愛,原因就是對過去我們會用智慧處理和強(qiáng)化記憶,使得我們記憶的更深更長還要加上各種分析——嫉、悔、恨、“如果”、“為何”一堆問題纏繞不休,過去一層層積累,就一直成為婚姻越來越重的負(fù)擔(dān)??梢娋拖裎以谇懊嫠觯腔凼俏覀儏^(qū)別于動物的一個原因,也使得我們跌入失樂園。所以動物不會離婚,而基督教婚禮,誰也不會沖上去給夫婦倆一只蘋果。
心的海龜陷入智慧的漁網(wǎng)
我們會去好心地、徒勞地勸那些迷失的夫妻,“忘記ta過去的錯誤吧!看看未來!”但是被智慧敲擊得太深的記憶,總是在傷害他們的復(fù)合。更嚴(yán)重的是,如果他們一方,尤其是亞當(dāng),不能不顧對方如何,先放下蘋果,去堅持做前面說的無條件的“慈”,所以人世間的復(fù)合是吉光片羽。為什么放不下?當(dāng)你和他說,如果放下,未來的你就會回到真正的愛。那樣的愛的幸福,可以PK掉孔子說的“朝聞道,夕死可矣!”他充滿了期待,但是,他卻往往堅持不了。因為他一定會開始計算,做到幾天的“慈”,另一半就會也這么“慈”的回報他?“我還要忍她多久,她才來考慮我的感受?!”……于是,對于未來的未知,加上我們智慧的計算,以及心中強(qiáng)烈的“有”,乃至還有前面的記憶,這些都使得沒有人能堅持幾天,以真的能等待到另一半的感應(yīng),等待到能真正恢復(fù)到兩人初見的靈肉纏綿時,他們曾經(jīng)體驗到的心靈相通合為一體又無你無我無色無相。而現(xiàn)在,這些都不復(fù)存在,因為我們的心靈,被智慧的漁網(wǎng)纏住,就像下圖的海龜,無法在自由地互相接觸。
究其本質(zhì),這是因為我們困在自己智慧所能理解和依靠的因果的網(wǎng)里,做了就要有結(jié)果,可以量計,不可不計。而未來,面對人性和無常,卻恰恰不能用智慧的計算機(jī)來計算。智慧不能完美地面對未來,比智慧使我們常常不能勘破過去的痛苦,帶來更加嚴(yán)重的問題。千言萬語,佛還是覺得無法向民眾解釋“好人有好報,愛人要用慈”,所以只好用莊嚴(yán)的廟宇讓你迷信,然后才好“信解證行”。可是,我們對完全需要同樣的“信解證行”才能堅持的愛情,卻不能如此,因為佛只有那一批,總在那里,而愛情,我們會用“緣”為自己開釋。偏偏,這也真的是其真相之一。
放下過去不易,相信未來更難
雙飛的天鵝常有,完美的愛情難得。智慧帶來的愛情的困局,讓我們只能羨慕天鵝。智慧也使得我們這些嚴(yán)重依賴智慧的生物,在工作生活中面臨各種迷失?;氐健敖駜涸谧騼呵埃鲀涸诮駜呵啊边@句,我們是生活在當(dāng)下,所以說服一個人對過去放下,還算是一個相對簡單的任務(wù)。但是我們卻做不到為了未來,按照一些佛教或者“愛情圣經(jīng)”講的明顯的道理,勇于和持續(xù)改變現(xiàn)在的行為。所以那些道理,從明顯的道理,也變成了明顯不用當(dāng)真的道理。我們?nèi)チ怂聫R,就去貪婪地許愿,卻從不看聯(lián)匾和佛經(jīng)的開示,我們看了N多的愛情指導(dǎo)書籍,卻做得南轅北轍。這些,還是因為老子說的,心中的“有”太多太多。
智慧使得我們每一刻都越來越學(xué)會了趨利避害,就像家里越來越貪婪、冷漠和懶惰的老貓。時間是永不停息的河流,我們永遠(yuǎn)生活在未來的當(dāng)下,理解這句話,對于我們這種三維的蟲子,就有了極大的難度。生活在未來的當(dāng)下,是我說的“明天比今天更重要”的原因,道理很容易理解,人無遠(yuǎn)慮、必有近憂,一切打算都要著眼于未來。這樣的說法,看上去有點像勵志的雞湯,但雞湯不是我和老子的本意。做一個孔子教育的,努力規(guī)劃前途,相信有努力就有回報而兢兢業(yè)業(yè)的文質(zhì)彬彬眼鏡男的樣子,為了明天的快樂而放棄今天的快樂,相信因果,就會因為生活中無常的教育,而變得越來越功利和刻薄,最后也得不到真正的快樂。人都活在當(dāng)下,如果為未來的快樂放棄現(xiàn)在的快樂,其實有很大的概率會一直不快樂。如何為了活在未來的當(dāng)下而作選擇之時,恰恰需要拋掉智慧,用心感受未來,而不是用智慧去計算未來,一個人能用心感受到未來,就會與未來的快樂建立聯(lián)系(就像愛人之間的感應(yīng)和量子糾纏),并且使得現(xiàn)在的選擇和經(jīng)歷,因符合未來的快樂而快樂,由此就得到了一直的快樂,順便干掉了馬斯洛。
千紙鶴不只是愛情的折紙
以上的說法越來越佛系,習(xí)慣了邏輯的人就開始變得很難理解。還是要回到愛情來舉例,因為人們都是在那里,才有偶爾的機(jī)會體會到“心觀”〔3〕。我再次申明,我懷疑老子是愛情高手,否則他如何對“明”如此篤定,像《道德經(jīng)》第十六章里說的“復(fù)命曰常,知常曰明”。因為只有愛情才使得人有機(jī)會盲目,所謂盲目就是忘記自己,就是荷爾蒙之強(qiáng)烈麻痹了我們的大腦,讓我們偶爾做到了老子說的“無”,“不自見,故明”。在愛情的火焰里不再去分辨愛人的對錯,其實才有閃忽的機(jī)會去用心懂她(只是機(jī)會,不是必然)。
理解不了“明”,就是因為理解“心”太難。這個,可以用三維動物不能理解四維空間來感受。既然現(xiàn)在我不能去給大家每個人注射一大管荷爾蒙,我還是得回到邏輯語言里去艱難的講述“明”:我們理解不了科學(xué)家講的蟲洞,因為它來自四維空間。所以我們用“折紙”,來以三維之于二維,來理解四維之于三維。那么,如果我們把我們的現(xiàn)在折疊給過去,我們覺得過去的自己應(yīng)該要去聽從我們的教誨,這是因為我們手里有著記憶給我們做好的折紙。可是,我們沒有未來的這張紙,我們的智慧就不能把佛明示給我們的未來(包括愛情的道理里很明顯的“先予后得”),所以我們總也得不到或者無法恢復(fù)真愛。如果你問我要如何恢復(fù)真愛,恐怕就是一個字,你自己先做“慈”。如果還是不行,那就繼續(xù)做。這個我解釋不清楚了?那就去看《濟(jì)公》,周星馳,是我認(rèn)為真正通了老子的“道”的大家。他的電影,可以從大笑看到含淚,從含淚看到微笑。如果你看到了微笑,你也就能明白老子的《道德經(jīng)》,你也就真得有可能獲得真愛。
老子呢,本人絕對是個花心大蘿卜般的情圣,隨便挑上幾句,全是愛情的寶典,如《道德經(jīng)》第八章里,“夫唯不爭,故無尤”;第三十七章里,“無名之樸,夫亦將不欲。不欲以靜,天下將自定”;第七十三章里,“天之道,不爭而善勝,不言而善應(yīng),不召而自來”;第四十三章里,“天下之至柔,馳騁天下之至堅”;第六十章里,“夫兩不相傷,故德交歸焉”。
今天七夕,這部分就聊到這里,能夠從愛情從格物格出“心觀”之明的,也一定是個好人。這樣的人,能夠疊今古,能夠疊未來,用今天的快樂一直成功在了未來,事業(yè)愛情雙豐收。這樣的人,不就是老子嘛!
《道德經(jīng)》與愛經(jīng)相通,管理學(xué)與愛情相通
老子《道德經(jīng)》第七章,就是他的愛情宣言:“天長地久。天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存。非以其無私邪,故能成其私。”
“天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生”,意思大約是,天地是長久的。為什么能長久呢?因為天地是“不自生”的?!安蛔陨币簿褪遣粸樽约憾妫醋龅健盁o”,就是愛情中的慈?!坝小焙汀盁o”的“玄”,充滿了人與人相處的玄妙。愛情也是其中一個最具戲劇化的表現(xiàn),因為它還糾纏著人類最原始的繁衍之欲,和最無上的美學(xué)之欲。
要天長地久,就不能讓太多的“智慧”變得膨脹,變得糾纏過往,計較現(xiàn)在,盤算未來,而失去了心的付出。有傻福的人,都是有大智慧的人。能明白老子的《道德經(jīng)》,就真得有可能獲得真愛?!肮誓艹善渖?,有說“故能成其真”,更加貼切。
之前對《道德經(jīng)》第七章的解讀,我沒有在感情中解讀它,由此可見《道德經(jīng)》的博大精深,本質(zhì)上,還是因為這幾門學(xué)問都是人的學(xué)問。內(nèi)在往往相通,都是要做到真善美才是對的。
薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學(xué)體會(三)
說完了七夕,還是得回到管理的話題。前面討論的本質(zhì),其實是我們該如何面對我們不可控的未來。未來的無常,其不確定性,和管理中要深入考慮的各種人性變幻的有無之“玄”,和親情愛情都是類似的,后者反而是更加明顯。不同于自然科學(xué),《道德經(jīng)》更適合人文科學(xué)不同角度的解讀,醫(yī)學(xué)、政治、戰(zhàn)爭、倫理,包括個人成長和管理。只要有人的地方,就有人性和偶然。《論語》給出了太多的必然,所以主要是入世的年輕人,社會中下層和基層員工適合,因此叫做糧店;《道德經(jīng)》已經(jīng)開始將偶然與必然成為“玄同”,則適合四十以上吃糧積累了病痛者來修行,他們往往也都是高管和社會上層,其中原理是這個是中藥店,講究的也是個有火候(止于至善)的“熬”字,才能發(fā)揮藥效;佛經(jīng)是百貨店,意思是東西太多,自在那里,被動等著,不給解釋,不信不能開始,迷信就只由你迷信。有能力心悟,你就得有心觀力,就會得到最多。不同的人,不同的心,百貨店琳瑯滿目,自取即可,年輕時候你就功利地去,求了捐了也算善業(yè),得不到也是正常,年老的時候你就無欲地去,得了心安,也是福報。
《道德經(jīng)》的熬,火候的關(guān)鍵就在于“玄同”。人性社會中充斥的貴與賤、高與低美與丑、好與壞等,都不可分割,都在"一"中包含,都屬于平等概念的兩面,此即為“玄同”。由此,“一生二,二生三,三生萬物”“一元伊始,玄生萬物 ,九九歸一”。其背后的哲學(xué)道理,可謂“反者道之動”,顛鸞倒鳳,萬變不離其宗。所謂修認(rèn)知,核心是修人心,就是我前面強(qiáng)調(diào)的人在事前。話說,我們俗世都要完成相夫教子或者養(yǎng)家糊口的任務(wù),還有一堆俗物需要搭理,靈修可以作為另類健身,總不能真得靠辟谷來節(jié)省開支?!爸辉趶R門不進(jìn)廟,手拿經(jīng)書不翻書?!痹诠芾碇信囵B(yǎng)“三格之認(rèn)知”〔4〕(具體可參見:薛濤:讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學(xué)體會(一))和逐漸找到“心觀力”,才是一門無上的絕學(xué),其中部分對“道”的體悟,還真可以頻頻從愛情中借鑒。
“有、無”的“玄同”即為管理
“不敢為天下先”,因為對這句更有體會,而老子也在三個要事里給了這個最重要的地位——“成器長”。老子此處講的是治國之道。“為天下先”者,則往往以成就個人偉業(yè)而致生靈涂炭,歷史上屢見不鮮?!爸未髧缗胄□r”,在做改革和大動作時,治國者應(yīng)該是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、反復(fù)求證,而不是犧百姓之牲為賭,以博個人之成就。我自己第一次走進(jìn)金鑾殿,所親身體驗的PPP改革的十年生死,也是一個典型的例子。老子將“舍慈且勇;舍儉且廣;舍后且先”的罪過,定義為會走向死亡。結(jié)尾,又回到“慈”,把它抬到了很高的地位,可見大慈悲,是《道德經(jīng)》與佛經(jīng)的共同處。
如愛情中付出者的“無欲”,老子僅要求“有道者”盡力“無私”,但不以此要求百姓,管理者和被管理者的關(guān)系也是類似的。從企業(yè)管理角度看,在做重大變革時候,企業(yè)家還是需要心存敬畏、反復(fù)斟酌,尤其要考慮是否尊崇了人性、關(guān)愛了員工(慈)。有些變革的新規(guī)則繁瑣而違背天性,打破了組織內(nèi)部的信任,打破了公私的平衡,不能實現(xiàn)員工和企業(yè)的共贏,最終靠這些強(qiáng)制手段并不能達(dá)成預(yù)期的效果,也失去了員工的潛能發(fā)揮的基礎(chǔ)。有些新規(guī)則也有可能過度利用了部分員工的“私”,帶來了一個組織內(nèi)部不同工種之間的失衡,最終不利于企業(yè)整體目標(biāo)的達(dá)成。在這個時候,企業(yè)家要以“不仁”的客觀心態(tài),尊重認(rèn)可和小心地對待員工的“私”,不帶“嚴(yán)以待人”的好惡(參見本篇前半部分),才能客觀預(yù)判一項改革的實際效果。凡是想不通這些管理咨詢公司的歪招為啥不對,明明充滿了智慧,為何總不能成就偉大的公司?你就想想你最想要的靈魂之愛,可不可以用你的大腦去獲得,一切就有了答案。
所以,卓越的公司采用的管理方式,必然是用上位的“無私”垂范和精密的帶動技術(shù),來融合被管理者的“私”并轉(zhuǎn)化為部分自驅(qū)者的“無私”。這些學(xué)會了延時滿足的自驅(qū)者,成為了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)新動力的發(fā)動機(jī),并且也獲得了自己與企業(yè)的共同成長,逐步形成了“人之所教,亦我而教人”(見《道德經(jīng)》第四十二章)的內(nèi)部氛圍,形成了管理梯隊,改善了企業(yè)內(nèi)部的文化,這就是“三Yu”〔5〕。(具體可參見:《淺談環(huán)保人職業(yè)發(fā)展:管理三yu決與新三板》)
注釋
〔1〕據(jù)陳鼓應(yīng)教授《老子今注今譯》(中華書局2020版)觀點,《道德經(jīng)》第六十七章主要講“慈”,“天下皆謂我道大,似不肖。夫唯大,故似不肖。若肖,久矣其細(xì)也夫”與整體不搭,疑為它章錯入。
〔2〕〔5〕“三YU”指“遇、育、御”,是作者管理思想中的重要概念,具體可參見《淺談環(huán)保人職業(yè)發(fā)展:管理三yu決與新三板》
〔3〕心觀,是佛教術(shù)語,指天臺圓教的一心三觀,即空、假、中三觀融即于一心,舉一觀而圓具三觀。按佛教說法,肉眼的洞察,只能看到表皮,心觀才能洞察真諦。
〔4〕認(rèn)知,為作者管理細(xì)想的核心概念,在本系列第一篇文章里,作者對“認(rèn)知”進(jìn)行了定位,認(rèn)為認(rèn)知=價值觀(格)+思維能力(格)+創(chuàng)新力(破格),認(rèn)知就是“格”在人世間的反復(fù)過程。具體可參見相應(yīng)鏈接。
編輯:李丹
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