12月6日，E20環(huán)境平臺成功舉辦了第六次環(huán)境產(chǎn)業(yè)主題沙龍，本次沙龍由E20環(huán)境平臺高級合伙人郝小軍主持，光大環(huán)境、中建生態(tài)、葛洲壩生態(tài)、中冶生態(tài)、粵海水務(wù)、中鐵工投資、中工環(huán)境和天津泰達等環(huán)境企業(yè)代表出席，共同就“環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購機遇辨識及風險管控”進行了熱烈而深入的交流與探討。

2024年環(huán)境產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)了瀚藍環(huán)境控股并購粵豐環(huán)保，遠達環(huán)保擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金并購五凌電力100%股權(quán)和長洲水電64.93%股權(quán)等一系列重大資產(chǎn)重組案例。展望“十五五”新一輪產(chǎn)業(yè)周期，環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何有效辨識并購新機遇，如何管控并購重組風險并規(guī)避潛在陷阱，以及如何避免“買錯了”、“買貴了”和“買不成”，成為了行業(yè)關(guān)注的焦點問題。

在此背景下，E20環(huán)境平臺于12月6日成功舉辦了第六次環(huán)境產(chǎn)業(yè)資本主題沙龍，本次沙龍由E20環(huán)境平臺高級合伙人郝小軍主持，光大環(huán)境、中建生態(tài)、葛洲壩生態(tài)、中冶生態(tài)、粵海水務(wù)、中鐵工投資、中工環(huán)境和天津泰達等環(huán)境企業(yè)代表出席，共同就“環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購機遇辨識及風險管控”進行了熱烈而深入的交流與探討。

E20環(huán)境平臺高級合伙人郝小軍談到在當前存量時代下，既有公司選擇出售資產(chǎn)，也有公司選擇三年翻番。同一時點下，不同公司做出不同的戰(zhàn)略選擇。但并購重組無疑是市場集中化的重要途徑，也是多數(shù)大公司發(fā)展的重要手段。今年陸續(xù)發(fā)布的“國九條”、“并購六條”從國家層面體現(xiàn)出對并購重組支持鼓勵的態(tài)度。我們期望用平臺的力量助力企業(yè)開展并購，從并購資源、并購架構(gòu)、并購風險的防范等方面為企業(yè)提供支持與服務(wù)。

E20環(huán)境平臺產(chǎn)融研究中心首席研究員王新平作了《2024年環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購現(xiàn)狀及案例解讀》的發(fā)言，對近期并購重組相關(guān)政策、環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購現(xiàn)狀和重大交易案例的估值合理性進行了解讀，分享了并購交易鏈條——前端產(chǎn)業(yè)邏輯(有沒有買對?)、中端交易安排(有沒有買貴?)和后端整合運行(協(xié)同效應(yīng)能否落地?)的思考和看法。

北京萬庫信息咨詢有限公司總法律顧問劉敬霞進行了《環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購風險管控》主題分享，從并購風險類別、識別和應(yīng)對解決方案和具體措施提供了專業(yè)建議。通過“持續(xù)識別、評估、應(yīng)對”形成風險管理閉環(huán)，通過“業(yè)績承諾、對賭”條款設(shè)計為并購提供法律保障，避免“買錯”、“買貴”。

本次沙龍上，光大環(huán)境、中建生態(tài)、葛洲壩生態(tài)、中冶生態(tài)、粵海水務(wù)、中鐵工投資、中工環(huán)境和天津泰達等與會嘉賓就“環(huán)境產(chǎn)業(yè)并購機遇辨識及風險管控”進行了充分的交流與探討。

光大環(huán)境(集團)毛靜表示，光大環(huán)境的水務(wù)板塊通過收購路徑實現(xiàn)了發(fā)展、壯大。從中感悟頗深的是并購后資產(chǎn)、人員整合是影響并購重組成功與否的關(guān)鍵。光大環(huán)境集團正在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游尋找并購機會，希望得到信息分享。

中建生態(tài)潘民峰談到，中建生態(tài)并購項目過會標準比較嚴苛，中建生態(tài)秉持“長期跟蹤、擇機而動”的態(tài)度尋找標的。希望找到溢價率低、風險可控、具備規(guī)模擴張之外的增值協(xié)同效應(yīng)的并購標的。

葛洲壩生態(tài)李巧楊分享說，葛洲壩生態(tài)并購重組以“業(yè)務(wù)技術(shù)含量高”、“具有規(guī)模擴張效應(yīng)”為目標。兩目標中對技術(shù)并購關(guān)注度更高，希望尋找到有技術(shù)實力對現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持的并購標的。

粵海水務(wù)張子能介紹說，粵海水務(wù)第一增長曲線從智慧水務(wù)、漏損控制、檢測服務(wù)和管道直飲水等方面進行了充分挖潛，現(xiàn)階段不再拘泥于規(guī)模擴張，可以輕裝上陣了，需要在投前、投中、投后都期望第三方外部機構(gòu)提供助力。

中冶生態(tài)環(huán)保集團薛山、中工環(huán)境李璇、中國鐵工投資集團陳少華、天津泰達環(huán)保吳才玉等企業(yè)代表分享了對并購時機、標的選擇和國資監(jiān)管體系適配等的看法，大部分央/國企都對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)型環(huán)境企業(yè)并購有合作意愿。

最后，E20環(huán)境平臺高級合伙人郝小軍專題介紹了極致化環(huán)境領(lǐng)跑產(chǎn)品易商生態(tài)合作新模式，引起與會代表的積極回響，紛紛表示未來在環(huán)保并購標的信息分享和領(lǐng)跑產(chǎn)品企業(yè)合作方面將積極探尋落地機會。

編輯：李丹