“撲面而來的疫情，給世界帶來許多變化，加劇了百年未有之變局。新時(shí)代的特征對2020年后的水業(yè)，影響?yīng)q大?！?月12日，E20環(huán)境平臺董事長、E20研究院院長傅濤在“2020（第十八屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上闡述了時(shí)代變局下的水業(yè)未來。

　　以下為其發(fā)言整理。

傅濤

　　不同凡響的2020

　　中國40年改革，20年水務(wù)風(fēng)云，本質(zhì)上是以快速城市化和工業(yè)化為背景的。伴隨著城市化、工業(yè)化的發(fā)展，環(huán)境設(shè)施在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施也在快速建設(shè)，這個(gè)過程促進(jìn)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的快速增長。環(huán)境產(chǎn)業(yè)一定程度上來講是城市化和工業(yè)化的伴生品。

　　水務(wù)行業(yè)從點(diǎn)上切入，以點(diǎn)及面，聚小成大，積少成多，如今已經(jīng)形成獨(dú)立的資本板塊和市場力量。

　　2020年不同凡響。為什么2020年面臨如此大的變化？因?yàn)槌鞘谢穆窂桨l(fā)生變化了，再加上中美對抗和疫情加速的原因，環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨百年未有之大變局。

　　環(huán)境問題首先在點(diǎn)狀爆發(fā)，早期的環(huán)境產(chǎn)業(yè)都在做點(diǎn)狀服務(wù)。伴隨城市化發(fā)展，城市污水排放標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。水務(wù)行業(yè)曾經(jīng)有15年左右的時(shí)間一直在圍繞排放做文章，做得巧做得大了就做成上市公司，行業(yè)主力軍由此形成。

　　伴隨人民需求的提高，環(huán)境要求也提高了，環(huán)境治理開始注重效果。從污水廠到一條河，環(huán)境治理由點(diǎn)及面。但點(diǎn)和點(diǎn)之間需要系統(tǒng)，需要集成，需要新模式，需要新的串聯(lián)，需要新的制度，需要新的技術(shù)，需要新的產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行配套。環(huán)境產(chǎn)業(yè)因此得到了升級。水務(wù)行業(yè)積少成多，形成了現(xiàn)在的規(guī)模。

　　從20年前一百多座污水處理廠，到現(xiàn)在一萬多座污水處理廠，水務(wù)項(xiàng)目越做越多，構(gòu)成了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，慢慢地有了自己的產(chǎn)業(yè)板塊?，F(xiàn)在近百家各個(gè)板塊的環(huán)保上市公司構(gòu)成了環(huán)境板塊，在資本市場有了自己的地位，水業(yè)戰(zhàn)略論壇也陪伴產(chǎn)業(yè)走到了今天。每年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇都是千人盛會，今年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇因?yàn)橐咔榈脑蚩s小了規(guī)模，采取了線上和線下相結(jié)合的模式，網(wǎng)上直播觀看量已經(jīng)突破1萬人次。

　　過去的二十年，水業(yè)以規(guī)模為標(biāo)尺，以資本為驅(qū)動(dòng)。過去18年的水業(yè)十大影響力企業(yè)評選基本只有一個(gè)標(biāo)尺，拼的都是規(guī)模。但是，未來十大影響力企業(yè)的評選不可能只是單一標(biāo)尺了。環(huán)境產(chǎn)業(yè)從無到有，早期的環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒有體系，基本上是誰有錢，誰投資，誰擴(kuò)大規(guī)模，誰影響力就最大，至少這20年是這樣的。

　　另外，資本驅(qū)動(dòng)是水務(wù)行業(yè)的根本。一個(gè)水務(wù)項(xiàng)目合作期動(dòng)輒二三十年，但政策、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政的變化速度遠(yuǎn)高于BOT的周期，幾乎每年都在變。然而，水務(wù)本身是公共服務(wù)，在發(fā)展過程中，水務(wù)行業(yè)受到產(chǎn)權(quán)改革方向和投資體制改革的深刻影響，蹣跚前行，非議不斷。

　　很多人說水務(wù)行業(yè)一定要讓企業(yè)賺錢嗎？一定要上市嗎？一會兒靠政策性國企，一會兒靠地方城投公司發(fā)債來完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在這樣不斷反復(fù)爭議的過程中，水務(wù)行業(yè)對投資的依賴一直在振蕩，但通過20年的歷練，引領(lǐng)方向的扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基本面已經(jīng)形成?，F(xiàn)在四萬家環(huán)保公司至少有一半以上是從事水務(wù)行業(yè)的。

　　充滿挑戰(zhàn)的2020

　　2020是水業(yè)發(fā)展的分水嶺，分水嶺恰恰是因?yàn)?020年充滿挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)不僅僅是撲面而來的疫情，還有國際形勢的變化，增長模式的變化，至少是百年未有之大變局。國家也進(jìn)入到一個(gè)新時(shí)代，怎么理解新時(shí)代？新時(shí)代有哪些特征？

　　首先，未來城市化的模式在發(fā)生變化，越來越多的區(qū)域性城市開始興起。環(huán)保的甲方開始變化了，以前的甲方可能是城鎮(zhèn)、市人民政府，未來可能是粵港澳大灣區(qū)、京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶11省市給出的聯(lián)合訂單。因此，未來很難在一個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行經(jīng)營，越來越多的訂單表現(xiàn)出跨流域、跨區(qū)域、跨專業(yè)的特征。

　　其次，所有的工業(yè)企業(yè)都面臨綠色化的必選項(xiàng)，他們在思考如何主動(dòng)地進(jìn)行綠色化改革。甲方的改革將嚴(yán)重影響供給方的商業(yè)結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀念。

　　此外，新時(shí)代還有很多新的特征，比如，以人民為核心的特征，注重人民的感知。在黨領(lǐng)導(dǎo)一切的情況下，沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為會離開政府，全球都在強(qiáng)化政府對經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。

　　環(huán)保企業(yè)的九種死法

　　新時(shí)代的特征對2020年后的水業(yè)，影響?yīng)q大。產(chǎn)業(yè)清晰地體會到了不確定性的影響，做企業(yè)越來越不容易。但是環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒有經(jīng)歷過冬，一位企業(yè)家曾說過，“這個(gè)行業(yè)如果龍頭公司沒有破產(chǎn)清算，就不能算經(jīng)歷了冬天?！?/p>

　　2020年正在經(jīng)歷冬天，一路高歌的環(huán)保行業(yè)在這兩年體會到了冬天的寒冷。以前行業(yè)都在講怎么發(fā)展，現(xiàn)在我則總結(jié)了環(huán)保企業(yè)的九種死法。

　　企業(yè)生死之劫之原因分析

　　企業(yè)的生死之劫有很多原因，這里從內(nèi)部原因和外部原因兩方面展開分析。

　　內(nèi)部原因

　　水業(yè)停留在產(chǎn)業(yè)化的初期。產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志是什么？是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化、集約化。其實(shí)很多企業(yè)之所以很大，是因?yàn)榉e攢了很多小項(xiàng)目，自身實(shí)力卻沒有很強(qiáng)。因此，低水平的產(chǎn)業(yè)化發(fā)育程度，可能導(dǎo)致行業(yè)耐受風(fēng)險(xiǎn)的能力降低。

　　大的小企業(yè)，低質(zhì)量重復(fù)。我記得在六年以前，當(dāng)時(shí)北控水務(wù)的執(zhí)行總裁胡曉勇和我探討一個(gè)話題，他說企業(yè)越做越大，但是心里卻發(fā)慌。因?yàn)殡m然企業(yè)大，但不是真正的大企業(yè)。有些大企業(yè)是由很多小公司疊加在一起的，如果沒有有效的管控就會產(chǎn)生失控的危險(xiǎn)。低質(zhì)量的重復(fù)構(gòu)成了“大”，這種大企業(yè)病在環(huán)保行業(yè)普遍存在。因此，水務(wù)行業(yè)十大影響力企業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)化程度很高的行業(yè)相比，還是存在巨大差距的。

編輯： 趙凡