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傅濤:智能化將給水務(wù)行業(yè)帶來(lái)什么?

時(shí)間: 2022-09-26 10:37

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 傅濤

  “百度作為互聯(lián)網(wǎng)大廠之一,帶著強(qiáng)大的勢(shì)能,帶著智慧手段進(jìn)入水務(wù)行業(yè),是水務(wù)之幸環(huán)保之幸?!?/p>

  在“2022 AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”的“智慧水系統(tǒng)創(chuàng)新論壇”上,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任傅濤以《智能化支撐水務(wù)高質(zhì)量》為題,從水務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段入手,分享了水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的困境以及智能化支撐水務(wù)高質(zhì)量的價(jià)值主張。

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傅濤

  這是一個(gè)變革的時(shí)代,當(dāng)今世界處于百年未有之大變局,時(shí)代在變,行業(yè)也在變;水務(wù)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),城市水務(wù)系統(tǒng)完成已有百年歷史,省會(huì)的水務(wù)公司平均有七八十年的壽命,縣級(jí)水司時(shí)間稍短,都是隨著城市化發(fā)展而來(lái)的。作為一個(gè)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè),水務(wù)產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)展時(shí)間大約30年,真正形成特許經(jīng)營(yíng)、以運(yùn)營(yíng)為核心的市場(chǎng)化模式有20年時(shí)間,一直以來(lái),2002年被看作是水務(wù)市場(chǎng)化元年,在這之前的水務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)是事業(yè)行為和政府行為。

  “雖然水務(wù)行業(yè)很早就存在,但水務(wù)產(chǎn)業(yè)是弱小的,這幾年行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,水務(wù)產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展,也面臨著很大的困境?!备禎赋?,8月初在“2022(第二十屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,產(chǎn)業(yè)界就在集體反思中國(guó)水業(yè),重新定義中國(guó)水業(yè),尋找新的高質(zhì)量發(fā)展路徑。這個(gè)路徑中間有一個(gè)繞不開(kāi)的話題,就是智能化。

  一、水務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段

  水務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段,早期產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,企業(yè)之間比拼的是建設(shè)規(guī)模,搶占地盤,跑馬圈地,誰(shuí)的規(guī)模大誰(shuí)就是行業(yè)的領(lǐng)跑者,政策拉動(dòng)的規(guī)模性產(chǎn)業(yè)是行業(yè)發(fā)展第一階段的顯著特點(diǎn);很快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遇到了瓶頸,沒(méi)有那么多的設(shè)施需要建設(shè)了,水務(wù)發(fā)展進(jìn)入第二階段,即公共服務(wù)階段,這一階段產(chǎn)業(yè)界追求的是各類水務(wù)設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)有效;十九大以后我國(guó)拉開(kāi)了高質(zhì)量發(fā)展格局,社會(huì)主要矛盾從 “物質(zhì)文化需要”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊篮蒙畹男枰?,去年中?guó)全面建成小康社會(huì),滿足物質(zhì)的需求是小康,而滿足美好的需求就是高質(zhì)量發(fā)展的水平。隨著后小康時(shí)代的到來(lái),基礎(chǔ)公共服務(wù)逐漸實(shí)現(xiàn)均等化和免費(fèi)化,越是提供公共服務(wù)的企業(yè),收益率會(huì)越低。隨著資產(chǎn)回歸人民,水務(wù)行業(yè)無(wú)法在資產(chǎn)上獲得收益,需要在別的方面尋求發(fā)展。產(chǎn)業(yè)面臨高質(zhì)量發(fā)展,雖然已經(jīng)啟動(dòng),但又面臨困境。

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  首先是高收入增長(zhǎng)區(qū)域消失,先易后難的改革進(jìn)入深水區(qū),系統(tǒng)效率問(wèn)題凸顯,公共服務(wù)面臨支付困境,疫情和中美對(duì)抗加劇了政府支付公共服務(wù)的壓力,產(chǎn)業(yè)需要另謀出路。水務(wù)產(chǎn)業(yè)的出路就在于高質(zhì)量。

  如何理解水務(wù)的高質(zhì)量?傅濤認(rèn)為,水質(zhì)的選擇不再是唯一,美好生活指向感知,而感知的載體是服務(wù)。水務(wù)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量階段,行業(yè)需要標(biāo)桿引領(lǐng),需要提供價(jià)值服務(wù)。

  以發(fā)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)桿、引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為初心,2020年7月E20環(huán)境平臺(tái)攜手17家行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)(聯(lián)盟發(fā)起單位)共同籌備發(fā)起“雙百跨越”污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟,17家污水處理公司運(yùn)營(yíng)了中國(guó)50%的污水處理廠;2021年E20環(huán)境平臺(tái)與業(yè)界14家領(lǐng)跑企業(yè)共同發(fā)起“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動(dòng),14家垃圾焚燒企業(yè)運(yùn)營(yíng)了全國(guó)80%的垃圾焚燒廠。E20環(huán)境平臺(tái)與業(yè)界領(lǐng)跑企業(yè)一起制定了未來(lái)污水處理和垃圾處理的“六化”發(fā)展方向,其中智能化是污水處理和垃圾處理共同的“一化”,環(huán)保行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)智能化,從而提高效率,提高服務(wù)價(jià)值,提高低碳化水平以及精細(xì)化管理程度,讓群眾有更好的感知,滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

  二、水務(wù)智能化的供給進(jìn)階

  按照水務(wù)行業(yè)進(jìn)階歷程,智能化可以分為5層:

  第一層是自動(dòng)化,讓電氣設(shè)備按照組合指令自動(dòng)運(yùn)行,通過(guò)PLC/DCS各種工控實(shí)現(xiàn)電氣替代人工;

  第二層是信息化,就是將信息匯總集成到中央大屏,以駕駛艙展示趨勢(shì)和態(tài)勢(shì)管控,實(shí)現(xiàn)初步數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,替代基礎(chǔ)管理。

  第三層進(jìn)入到了數(shù)字化,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分類、積極分析,加載各種非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù),建立知識(shí)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的分析判斷。

  第四層實(shí)現(xiàn)智能化,把數(shù)據(jù)建立模型,能推演設(shè)施故障的位置等等。當(dāng)前,水務(wù)行業(yè)尚未建立充分的模型,污水處理廠的控制僅僅做到單元控制、精準(zhǔn)加藥、精準(zhǔn)曝氣、精準(zhǔn)投碳源等,整個(gè)系統(tǒng)的精準(zhǔn)控制還不能做到。

  第五層是高階的人工智能,目前已經(jīng)有人在做,也有成功的案例,但這一定是來(lái)自外行業(yè)的力量,來(lái)自以“百度”為代表的這樣的力量,帶著更高的智慧,能算出比行業(yè)最牛的水務(wù)工程師更準(zhǔn)確的藥劑投加范圍,并且寫到控制程序當(dāng)中去。

  三、智能化支撐水務(wù)高質(zhì)量的價(jià)值主張

  以上談到的都是供給,所有的供給不構(gòu)成產(chǎn)品,需求才是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,真正驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是價(jià)值主張,到底智能化能給水務(wù)行業(yè)和水務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么?

  首先是安全和高效。安全和高效已經(jīng)成為水務(wù)智能化的價(jià)值標(biāo)配,當(dāng)前水務(wù)行業(yè)精細(xì)化程度不夠,產(chǎn)業(yè)化程度很低,要通過(guò)智能化來(lái)釋放產(chǎn)業(yè)空間。遺憾的是,由于體制原因、價(jià)格機(jī)制、付費(fèi)機(jī)制等問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)空間沒(méi)有得到有效釋放,智能化作為有效驅(qū)動(dòng),在特定場(chǎng)景下有一部分客戶愿意為安全和高效買單。

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編輯: 趙凡

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傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng) 、首席合伙人 ;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任 ;北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng);北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授; 中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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