二十大的召開，拉開了中國(guó)式現(xiàn)代化的帷幕，如何建成中國(guó)式現(xiàn)代化同樣成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

　　“高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的核心路徑。每一個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的落地路徑不同，具體到環(huán)境產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)化。”11月9月，“2022（第十四屆）上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上，E20研究院院長(zhǎng)、北大環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任傅濤分享了行業(yè)關(guān)心的話題——如何用產(chǎn)品化讓高質(zhì)量落地。

　　傅濤

　　二十大的召開，拉開了中國(guó)式現(xiàn)代化的帷幕，如何建成中國(guó)式現(xiàn)代化同樣成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。從建國(guó)百年到全面現(xiàn)代化，在建成中國(guó)式現(xiàn)代化的過(guò)程中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)處于什么樣的位置？民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)如何各司其職？都成為我們討論的出發(fā)點(diǎn)。

　　傅濤指出，中國(guó)式現(xiàn)代化的發(fā)展背景下，有四個(gè)重點(diǎn)值得環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)注：

　　一是在二十大報(bào)告中提及的，盡力而為、量力而行下的公共服務(wù)；

　　二是“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”下的環(huán)境產(chǎn)業(yè)分化與組合，涉及不同產(chǎn)業(yè)性質(zhì)環(huán)境企業(yè)的分化與合作；

　　三是系統(tǒng)施治下的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。系統(tǒng)思路無(wú)處不在，是黨二十大報(bào)告中六個(gè)堅(jiān)持的核心，應(yīng)該思考對(duì)環(huán)境與其他產(chǎn)業(yè)之間的合作發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響；

　　四是綠色低碳循環(huán)下的產(chǎn)業(yè)延伸。綠色低碳循環(huán)的要求不僅在改變環(huán)境產(chǎn)業(yè)，也在對(duì)我們的城市和人們的生活帶來(lái)改變。環(huán)境產(chǎn)業(yè)自末端治理起步，在綠色低碳循環(huán)的背景下，面臨著挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。

　　在產(chǎn)業(yè)化路徑中落實(shí)“高質(zhì)量”

　　“高質(zhì)量”是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的核心路徑。每一個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的落地路徑不同，具體到環(huán)境產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)化。

　　在一些行業(yè)中，發(fā)展起點(diǎn)即完成了產(chǎn)業(yè)化，如汽車、手機(jī)、家電行業(yè)。相比之下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是從建設(shè)行業(yè)分化出來(lái)的，在發(fā)展的前二十年，一直在進(jìn)行環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)速度在當(dāng)今世界絕無(wú)僅有，同時(shí)也不得不面對(duì)較為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)化短板。

　　2002年11月，E20環(huán)境平臺(tái)主辦的第一屆產(chǎn)業(yè)論壇開幕，到今年正好二十年。E20論壇本質(zhì)上都是產(chǎn)業(yè)論壇，上海熱點(diǎn)論壇是技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的交匯。

　　一直以來(lái)，E20環(huán)境平臺(tái)有兩個(gè)使命，所有的論壇議題和工作都是圍繞這兩個(gè)使命展開的：即推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。

　　市場(chǎng)化最為突出的特點(diǎn)體現(xiàn)為公平競(jìng)爭(zhēng)，目前在行業(yè)中，市場(chǎng)化已經(jīng)發(fā)展到一定程度，這個(gè)過(guò)程中E20也一直在積極貢獻(xiàn)著自己的力量。然而目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，傅濤指出，“市場(chǎng)化高度發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)化非常弱小的行業(yè)實(shí)際上非?？蓱z，這樣的行業(yè)一定是內(nèi)卷的，內(nèi)容也會(huì)越做越薄，產(chǎn)業(yè)也注定無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中發(fā)展?！?/p>

　　高質(zhì)量不等于高品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的三條路徑

　　在環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)去二十年中，ABCD四個(gè)方陣企業(yè)（投資運(yùn)營(yíng)商、屬地性公司、技術(shù)公司、設(shè)備公司）AB方陣始終是引領(lǐng)規(guī)?；l(fā)展的龍頭。而在如今的后規(guī)?；母哔|(zhì)量發(fā)展時(shí)代，CD方陣技術(shù)、裝備企業(yè)正在逐漸成為行業(yè)主流。

　　很多人將高品質(zhì)當(dāng)做高質(zhì)量，實(shí)際上，高品質(zhì)僅僅只能作為高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)方面?！耙?yàn)槲覀儾皇黔h(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)明者，也從來(lái)沒有制定過(guò)規(guī)則，高品質(zhì)路徑是按照以前的領(lǐng)跑者規(guī)劃的道路進(jìn)行的”，傅濤指出，曾經(jīng)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)就是在這樣的思路下發(fā)展起來(lái)的，只有一條路可以走，就是相比之下更便宜、更耐用的路，拼得是性價(jià)比。

　　在傅濤看來(lái)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有三條路徑：

　　第一是增品種，研究新客戶場(chǎng)景。中國(guó)的工業(yè)品類最全，增加的空間很小，但是同樣一個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)椴煌目蛻魣?chǎng)景可以成為不同的產(chǎn)品品類。因此，增品種就是要不斷研究新客戶場(chǎng)景，要用軟件定義硬件，尋找突破口；

　　第二就是前面提到的提品質(zhì)，高性價(jià)比，這是核心，不是全部；

　　第三是創(chuàng)品牌，創(chuàng)造新的價(jià)值認(rèn)知。品牌的創(chuàng)立是在用戶心中創(chuàng)立一個(gè)豐碑，讓用戶熱衷。

　　這三點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展的核心，都體現(xiàn)出一個(gè)“品”字，如果技術(shù)和裝備沒有形成產(chǎn)品，就無(wú)法達(dá)到一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如手機(jī)產(chǎn)品，同型號(hào)的手機(jī)99.9%質(zhì)量是一致的，區(qū)別在于軟件。相比之下工程建設(shè)雖然也有標(biāo)準(zhǔn)，但質(zhì)量仍難以得到保證。

　　傅濤指出，高質(zhì)量的核心，不只是在原來(lái)的軌道上做得更好、更便宜，在這個(gè)方向上，我們行業(yè)做得夠多了，發(fā)展空間有限，未來(lái)應(yīng)該把主要精力向產(chǎn)品化去延伸，在增品種，做品牌上下功夫。

　　產(chǎn)品化進(jìn)程嚴(yán)重滯后，需警惕兩大陷阱  

　　在高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)容易掉入兩個(gè)陷阱：一是中等收入陷阱。目前工程公司基本保持在每年五千萬(wàn)到一億的收入，一千萬(wàn)左右的利潤(rùn)。

　　第二是低估值陷阱。大量的技術(shù)型公司興起后，即使接通了資本市場(chǎng)，在資本市場(chǎng)的估值較低。大部分環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)型公司在二十億左右，個(gè)別在十幾億。

　　實(shí)際上，這兩種陷阱的本質(zhì)原因是一致的，就因?yàn)榻^大部分企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度太低，始終一直停留在做工程和項(xiàng)目上。

　　工程項(xiàng)目重視營(yíng)銷，請(qǐng)客吃飯成為必然，疫情原因影響下，少了很多見面的機(jī)會(huì)，客戶可能因此流失，讓收入利潤(rùn)雪上加霜。然而我們也可以看到，越是在疫情中，中國(guó)的貿(mào)易順差越大，中歐班列繁忙火熱。中歐班列運(yùn)送的都是產(chǎn)品，是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)物，標(biāo)準(zhǔn)邊界清晰。產(chǎn)品化的本質(zhì)源于工程建設(shè)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的服務(wù)、技術(shù)和裝備都可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化，不需要與客戶見面也能銷售出去。

　　產(chǎn)業(yè)化的三個(gè)特點(diǎn)

　　究竟怎樣才能做到產(chǎn)業(yè)化？傅濤指出，產(chǎn)品化體現(xiàn)了生產(chǎn)的連續(xù)化、過(guò)程的集約化、 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)基本特點(diǎn)：

　　1、生產(chǎn)連續(xù)化。工程化的生產(chǎn)過(guò)程，中標(biāo)一個(gè)訂單就要“白加黑、五加二”的加班，沒訂單期間就無(wú)事可做，生產(chǎn)、考核都無(wú)法連續(xù)，成本也就無(wú)法分?jǐn)?。而產(chǎn)品化保持了生產(chǎn)的連續(xù)性，甚至可以實(shí)現(xiàn)預(yù)付款。

編輯： 趙凡